Presupuesto
Hospitalario
• Los presupuestos obligan a los administradores a
pensar hacia adelante al formalizar sus
responsabilidades de planeación.
• Los presupuestos proveen expectativas definidas
que son el mejor marco para juzgar el desempeño
subsecuente.
• Para preparar un presupuesto, un administrador
debe establecer metas y objetivos, así como políticas
que lo ayuden a lograr sus logros.
• Los objetivos son los puntos de destino, y los
presupuestos son los mapas del camino que guían a
los administradores a esos destinos.
• Un presupuesto se puede entender como
simplemente un plan financiero.
• Es clave determinar la forma y el origen de donde
provendrán los recursos para efectuar los pagos.
• Sirve para establecer los limites a los gastos y darle
contenido a los planes y programas de la institución,
como para ejercer control sobre los diferentes
departamentos o programas, mediante la medición de los
logros obtenidos.
• El presupuesto visto de esta forma, es un
herramienta de administración usada para planear,
controlar y coordinar.
• Corto, mediano y largo plazo.
• Un hospital puede basar sus proyecciones de
Ingresos, en el crecimiento de la población, su
mercado objetivo, aseguradoras o de las tendencias
de años anteriores.
• La materia prima son los estudios de mercado y las
estadísticas.
CLASES DE PRESUPUESTOS
PRINCIPIO BÁSICO
PRESUPUESTO DE INGRESOS
VENTAS:
Debe contener las
estimaciones por venta de
servicios médicos, estudios
clínicos, rayos x, laboratorios,
medicamentos, etc.
RENDIMIENTOS FINANCIEROS:
De acuerdo a las inversiones que
posee la empresa hospitalaria;
forman parte del presupuesto de
ingresos, los intereses que se
generen al vencimiento de cada
inversión.
PRESUPUESTO DE INGRESOS
OTROS:
Arrendamientos de instalaciones o
equipo; donaciones; aportes de
dividendos, Intereses por mora; aportes
de capital; endeudamiento interno o
externo, etc.
PRESUPUESTO DE EGRESOS O GASTOS
Servicios
Personales
Planilla mensual de personal
Bonificaciones diversas
Tiempo extraordinario
Prestaciones laborales
Comisiones sobre ventas
Otros relacionados con el RRHH
PRESUPUESTO DE EGRESOS O GASTOS
Servicios No
Personales
Arrendamiento de inmuebles
Servicios básicos (agua potable,
energía eléctrica, teléfono, internet)
Propagando y publicidad (promoción
y mercadeo)
Mantenimiento de edificios
Mantenimiento de instalaciones
Mantenimiento de equipos
Servicios técnicos o profesionales
Impuestos y otras obligaciones
Otros….
PRESUPUESTO DE EGRESOS O GASTOS
Materiales e
Insumos
Alimentos
Material médico quirúrgico
Medicamentos
Material reactivo
Útiles de limpieza
Útiles de oficina
Combustibles para maquinaria y equipo
Repuestos, herramientas y accesorios
de maquinaria y equipos
Materiales para mantenimientos o
reparaciones
Otros….
PRESUPUESTO DE EGRESOS O GASTOS
Equipamiento
Equipo médico
Equipo de oficina
Equipo educacional
Equipo de oficina
Equipo de seguridad industrial
Equipo de seguridad local
Equipo de trasporte (Vehículos)
Equipo de comunicación
CLASES DE PRESUPUESTOS