PLAN DE NEGOCIOS DE UN PROYECTO DE INNOVACION

FINANZAS

INTEGRANTES: LLANQUIRAY MUÑOZ – ROSALIA MERA – CRISTIAN MONTIEL – SEBASTIAN YANA.

 QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS
ES EL FUNDAMENTO DE TODO NEGOCIO, GUIAN LA ETAPA DE INICIO Y
DE ADMINISTRACIÓN DE UNA NUEVA EMPRESA, SIRVE COMO MAPA DE
RUTA PARA ESTRUCTURAR,OPERAR Y HACER CRECER EL NEGOCIO.
ES UNA FORMA DE CONSIDERAR EN DETALLE LOS ELEMENTOS CLAVES
DE UN NEGOCIOS, ESTE PUEDE AYUDAR A LOS EMPRESARIOS A
OBETENER FINANCIAMIENTO O ATRAER NUEVOS SOCIOS. EL PLAN DE
NEGOCIOS ES EL INSTRUMENTO QUE SE PUEDE UTILIZAR PARA
CONVENCER A LAS PARTES INTERESADAS QUE INVERTIR EN LA
EMPRESA ES UNA OPCION INTELIGENTE.
EXISTEN 2 TIPOS DE PLANES DE NEGOCIOS
1) TRADICIONAL: PROFUNDIZAN MAS EN LOS DETALLES.
2) AGIL: RESUMEN LOS PUNTO MAS IMPORTANTES.
 PLAN O GESTION
FINANCIERO
El objetivo de esta gestion es determinar la
viabilidad economica del emprendimiento,
para ello, se determina inversión inicial
necesaria, el financiamiento, los costos y los
ingresos.
A traves de los indicadores economicos
financieros nos ayudaran a tomar la decisión
de iniciar el emprendimiento o replantear las
estrategias establecidas originalmente
¿Que es y como hacerlo?
El plan financiero es un documento que sirve para
calcular los gastos de un negocio y verificar la
rentabilidad de operar. Tambien funciona para observar
cuánto tiempo tomará alcanzar las metas economicas
establecidas.
Para construir un plan financiero que permita conseguir
los objetivos de la empresa y desarrollar mas proyectos
es necesario el análisis meticuloso de las finanzas:
1) Analizar: hacer una descripción de la situación financiera; cuales son los
ingresos, gastos y deudas.
2) Establecer los objetivos financieros específicos, medibles, alcanzables, realistas y
con base en el tiempo.
3) Elaborar un presupuesto
4) Implementar el plan financiero, aunque este puede modificarse.
Que contiene un
plan financiero?
1) Previciones de ventas.
2) Metodos de financiamiento.
3) Gastos Fijos.
4) Impuestos y cargas fiscales.
5) Resultados mes a mes o año
a año.
 Cuales son los tipos de Planes
Financieros
P. Financiera a largo plazo.
Se trata de proyecciones entre 2 a 5 años en el futuro, por lo que se
manejan con un rango de variable e incertidumbre mucho mayor, lo cual
requiere también de enfoques mas generales.

P. Financiera a corto plazo.

Se tratan de proyecciones mucho más próximas, generalmente iguales o
menores al año, por lo que se consideran inmediatas y requieren de una
aproximación más específica, más acotada y menos general.
 ¿Cuales son los pasos de un plan
financiero?
Paso 1: Analizar la realidad de tu negocio
Paso 2: Fijar los fondos necesarios
Paso 3: Predecir el capital
Paso 4: Controlar y verificar los recursos
Paso 5: Adelantarse a los factores externos
Paso 6: Determinar un sistema de compensación: 
El primer paso consiste en analizar objetivamente la realidad de la
empresa o negocio. ¿En qué momento se encuentra ahora mismo?
¿Qué rumbo quieres que tome? Para llegar a un punto determinado
primero debes determinar dónde estás y a dónde quieres ir. Lo mismo
sucede en los negocios y en la empresa; aquí tendrás que definir las
utilidades que se esperan obtener en el futuro y las razones financieras
(incluyendo también la liquidez, la rentabilidad y el estancamiento).

Paso 1: Analizar la realidad de tu negocio

El primer paso consiste en analizar objetivamente la realidad de la
empresa o negocio. ¿En qué momento se encuentra ahora mismo?
¿Qué rumbo quieres que tome? Para llegar a un punto determinado
primero debes determinar dónde estás y a dónde quieres ir. Lo mismo
sucede en los negocios y en la empresa; aquí tendrás que definir las
utilidades que se esperan obtener en el futuro y las razones financieras
(incluyendo también la liquidez, la rentabilidad y el estancamiento). En
este paso, tendrás que fijar los fondos según el capital que se vaya a
tener que invertir en la empresa para que esta pueda posicionarse y
consolidarse en el mercado. Lo más recomendable es realizar esta
proyección en un plazo de 5 años.

Paso 2: Fijar los fondos necesarios

En el tercer paso tendrás que predecir la disponibilidad de capital para
un periodo de tiempo estimado, analizando y viendo todas las opciones
posibles y detallando cuáles serían las posibles fuentes de financiación
para la empresa.

Paso 3: Predecir el capital

En el tercer paso tendrás que predecir la disponibilidad de capital para
un periodo de tiempo estimado, analizando y viendo todas las opciones
posibles y detallando cuáles serían las posibles fuentes de financiación
para la empresa.

Paso 4: Controlar y verificar los recursos

Debes tener en cuenta que el proyecto está expuesto a múltiples
factores externos (crisis económicas, reformas financieras, intereses,
etc ) que pueden desviar el camino financiero que hayas marcado
desde un principio, por lo que se deben diseñar y presentar tantas
soluciones como supuestos previstos y planteados.

Paso 5: Adelantarse a los factores externos

Llegado a este punto, debes determinar un sistema de compensación
para tus trabajadores que se base en el desempeño. Lo más
interesante sería crear un sistema que motive e impulse la
competitividad y la productividad de los trabajadores en la empresa
para conseguir llegar a los objetivos fijados en el plan.

Paso 6: Determinar un sistema de compensación:

¿Cuáles son los beneficios de un plan financiero?
Las finanzas son la base de todo y contar con un plan financiero es sinónimo de
tranquilidad para tu empresa ya que podrás tomar decisiones estratégicas
basadas en números y hechos reales. Así tu negocio crecerá de forma
continuada y controlada.

1) Saber cuánto puedes invertir en tu negocio

2) Conocerás si es rentable ampliar tu plantilla
3) Sabrás si necesitas pedir financiación, y lo más importante
4) Harás crecer tus ventas sin afrontar nuevos gastos
¿Qué información es necesaria para
hacer el plan financiero de una
empresa?
Se deben contemplar plazos, costos y objetivos de manera
detallada, personalizada y organizada para lo cual se suele
recurrir a estas etapas:
 Establecimiento de objetivos y su prioridad expresado en
términos financieros
 Definición de plazos para lograr esos objetivos.
 Elaborar un presupuesto financiero que identifique las
partidas o segmentos de dinero necesarios para cumplir
con las metas.
 Medición y control de las decisiones tomadas y su cotejo
con planes financieros previos.
INVERSION
TOTAL
DEPRECIACIÓN ANUAL
PRESUPUES
TO DE
VENTA

$
Costo Variable
COSTOS
FIJOS
ESTADO DE
RESULTADO
EVALUACIÓN DE INVERSIÓN
 INDICADORES DE VIABILIDAD
UTILIDAD LIQUIDA: DESPUES DEL PAGO DE IMPUESTOS
UTILIDAD DEL MES * 100/Ventas del Mes
RENTABILIDAD: MIDE EL RETORNO DEL CAPITAL
INVERTIDO
UTILIDAD LIQUIDA *100 /INVERSIÓN TOTAL
PUNTO DE EQUILIBRIO: CANTIDAD QUE SE NECESITA
VENDER PARA CUBRIR LOS COSTOS VARIABLES Y FIJOS
COSTOS
TIEMPO FIJOS / (MARGEN
DE RETORNO DE CONTRIBUCIÓN/VENTA
DE LA INVERSIÓN: TIEMPO PARA
QUE EL EMPRENDEDOR RECUPERE LA INVERSIÓN EN EL
NEGOCIO.
INVERSIÓN INICIAL /UTILIDADES GS
 GRACIAS!
Y
APLAUSOS…