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Whinsec Sostenimiento

Este documento describe la descentralización de los procesos logísticos de dotación militar en el Ejército Nacional de Colombia. Actualmente, la dotación se suministra de manera centralizada en Bogotá, lo que ha generado insatisfacción. Para resolver esto, se propone establecer almacenes divisionarios para almacenar y distribuir la dotación de manera más eficiente a los oficiales y suboficiales en las diferentes divisiones del ejército.
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Este documento describe la descentralización de los procesos logísticos de dotación militar en el Ejército Nacional de Colombia. Actualmente, la dotación se suministra de manera centralizada en Bogotá, lo que ha generado insatisfacción. Para resolver esto, se propone establecer almacenes divisionarios para almacenar y distribuir la dotación de manera más eficiente a los oficiales y suboficiales en las diferentes divisiones del ejército.
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WHINSEC

Instituto de Cooperación para la Seguridad


del Hemisferio Occidental

EJERCITO DE ESTADOS UNIDOS


LOGÍSTICA CONJUNTA Y COOPERACIÓN PARA LA
SEGURIDAD
FUERTE BENNING, GEORGIA

Welcome/Bienvenidos/ Bem-vindos
WHINSEC
DESCENTRALIZACIÓN LOGÍSTICA EN EL EJÉRCITO NACIONAL DE COLOMBIA: UNA ESTRATEGIA PARA MEJORAR LA ENTREGA DE DOTACIÓN MILITAR

INTRODUCCIÓN Desarrollo
Contexto Cuenta con un gran número de oficiales
y suboficiales, los cuales requieren de
El Ejército Nacional de Colombia es una dotación militar para llevar a cabo sus
institución encargada de proteger y actividades de manera efectiva y segura.
defender la soberanía, independencia e .
integridad territorial del país

Problemática Solución
En los últimos años se ha observado una La descentralización de los procesos
insatisfacción generalizada del personal militar logísticos de dotación del Ejército
en cuanto a la entrega de la dotación, debido a Nacional de Colombia al establecer
la centralización de los procesos de entrega, almacenes divisionarios.
los cuales son suministrados en la Ciudad de
Bogotá
2
WHINSEC
DESCENTRALIZACIÓN LOGÍSTICA EN EL EJÉRCITO NACIONAL DE COLOMBIA: UNA ESTRATEGIA PARA MEJORAR LA ENTREGA DE DOTACIÓN MILITAR

Se decidió separar las funciones de


planeamiento y ejecución en la
gestión logística del Ejército
OTAN
Alinear sus normas y prácticas
logísticas con los estándares Add Text El Departamento de
OTAN Simple Logística (CEDE4),
Add Text PowerPoint Add Text encargado del
Presentation
Simple Simple planeamiento logístico
PowerPoint PowerPoint
Presentation Presentation

2016 El Comando Logístico


Add Text Add Text (COLOG), encargado de
En 2016 se haya llevado a la ejecución de las
Simple Simple
cabo una reestructuración operaciones logísticas.
PowerPoint PowerPoint
del Ejército Nacional. Presentation Presentation

  ANTECEDENTES
3
WHINSEC
DESCENTRALIZACIÓN LOGÍSTICA EN EL EJÉRCITO NACIONAL DE COLOMBIA: UNA ESTRATEGIA PARA MEJORAR LA ENTREGA DE DOTACIÓN MILITAR

SOLUCIÓN DOS
Se debe entender la
funcionalidad de los
denominados “Almacenes
UNO Add Text
Divisionarios de Dotación”
(ADD). Estos tienen como
PowerPoint
El diseño de un almacén Presentation objeto almacenar y distribuir la
estándar para la dotación dotación militar a los Oficiales y
militar de Oficiales y Suboficiales de las diferentes
Suboficiales en las diferentes Divisiones del EJC de manera
Divisiones del EJC eficiente y efectiva

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DESCENTRALIZACIÓN LOGÍSTICA EN EL EJÉRCITO NACIONAL DE COLOMBIA: UNA ESTRATEGIA PARA MEJORAR LA ENTREGA DE DOTACIÓN MILITAR

ACRISISE Implica prever las necesidades de dotación de los oficiales y suboficiales,


basándose en datos históricos de consumo y en los planes de incorporación y
entrenamiento.
ANTICIPACIÓN

Se refiere a la necesidad de mantener un suministro constante de


dotación, garantizando su disponibilidad en todo momento CONTINUIDAD
Implica contar con un stock de piezas de repuesto
suficiente para garantizar la reparación o reemplazo de
REPUESTOS
los equipos o prendas de vestir en caso de fallas o daños.

La capacidad de adaptación y flexibilidad del almacén


estándar ante situaciones imprevistas o emergencias. IMPROVISACIÓN

La necesidad de mantener un proceso de gestión de


la dotación lo más simple posible, evitando procesos SIMPLICIDAD
innecesarios o complejos
La necesidad de mantener una
comunicación fluida y constante entre INTEGRACIÓN
los diferentes actores involucrados en
el proceso de sostenimiento del
almacén estándar. Implica la necesidad de contar con planes de contingencia
5 SUPERVIVENCIA y de mantenimiento preventivo y correctivo
Questions / Preguntas / Perguntas

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