Scribd
Cargar
49 vistas6 páginas

Diagramas y Modelos en Sistemas

Este documento compara y contrasta diagramas de flujo de datos, mapas de procesos de negocio y modelos entidad-relación. Explica que un diagrama de flujo de datos muestra el flujo de información a nivel general mientras que un mapa de procesos describe los pasos de un proceso en más detalle. También describe cómo un modelo entidad-relación define las entidades y relaciones clave de un sistema.

Cargado por

Gerardo Peña
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
49 vistas6 páginas

Diagramas y Modelos en Sistemas

Este documento compara y contrasta diagramas de flujo de datos, mapas de procesos de negocio y modelos entidad-relación. Explica que un diagrama de flujo de datos muestra el flujo de información a nivel general mientras que un mapa de procesos describe los pasos de un proceso en más detalle. También describe cómo un modelo entidad-relación define las entidades y relaciones clave de un sistema.

Cargado por

Gerardo Peña
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Diagrama de flujo, modelo-

entidad &POO

Gerardo Gael Peña Cital


1894607
Dfirencias dentro de un Diagrama de flujo de
datos
Un diagrama de flujo de datos a nivel de contexto puede ser un punto de
partida para un caso de uso. Las entidades externas son los actores
potenciales. Después examine el flujo de datos para determinar si podría
iniciar un caso de uso o si podría ser producido.
En cierto modo, un diagrama de flujo de trabajo es como una hoja de ruta
de los procesos de negocio. La diferencia entre ambos es que en el mapa de
procesos se describen los pasos del proceso en detalle, mientras que el
diagrama de flujo de trabajo ofrece una representación visual de esas etapas
Modelo entidad-relacion
• Otra forma en que un analista de sistemas puede mostrar el alcance
del sistema y definir límites apropiados para el mismo es mediante el
uso de un modelo entidad-relación. Los elementos que conforman un
sistema organizacional se pueden denominar entidades. Una entidad
puede ser una persona, un lugar o una cosa, como un pasajero en una
aerolínea, un destino o un avión. O bien, una entidad puede ser un
evento, como el fin de mes, un periodo de ventas o el tiempo de
inactividad de una máquina. Una relación es la asociación que
describe a la interacción entre las entidades.
POO
• Análisis y Diseño de Sistemas Orientadas a Objetos (O-O).
• Las técnicas de análisis y diseño orientado a objetos se han desarrollado como respuesta al incremento del empleo
de los lenguajes de programación de O-O.
• Los lenguajes O-O pueden especificar efectivamente acciones como la nueva estructura de programación de O-O,
están diseñadas para facilitar el mantenimiento y hacer reutilizables partes largas de los programas.
• El diseño O-O combina los diagramas de flujos y los diagramas de Entidad - Relación. Las especificaciones de
objetos deberán emplear diagramas de flujo, Inglés estructurado, tablas de decisión, o cualquiera de las
anotaciones de especificaciones de procesos.
• Se han publicado algunas aproximaciones acerca del análisis de O-O y diseño por Coad y Yourdon´s "OOA-OOD".
• El constante cambio de personal y de sus responsabilidades significa un incremento de la necesidad para un rápido
desarrollo de sistemas.
• La idea de Orientado a Objetos En desarrollo de
• Los conceptos del diseño y análisis orientado a objetos fueron desarrollados para soportar la tecnología de
programación orientada a objetos.
• La programación Orientada a Objetos dibuja en sí misma el concepto de encapsulación de la ingeniería del software
desde la idea de la abstracción de los datos y sus conceptos de herencia de la idea de la base de datos de
generalización y especialización.
Conclusiones

Conclusiones
Nombre del alumno 1 y su conclusion
Nombre del alumno 2 y su conclusion
Nombre del alumno 3 y su conclusion

5
¡GRACIAS!
6

También podría gustarte