INSPECCIONES
DE
SEGURIDAD
“La Salud Ocupacional debe
ser administrada como
cualquier otra función
empresarial”.
DAN PETERSEN
“Los métodos de más valor en
prevención de accidentes, son
análogos a los métodos usados
para el control de la calidad, los
costos y la producción”.
H.W. HEINRICH (1931)
DEFINICIÓN
Proceso administrativo que
tiene como finalidad:
Identificar, analizar y controlar,
las condiciones subestándar,
que puedan alterar
negativamente la dinámica
normal de la organización.
BENEFICIOS
Muestran el compromiso de la
empresa por reconocer los
riesgos propios del trabajo
Su visión integral facilita el
control de los costos, la
salud, la protección del
ambiente, la producción y la
calidad.
Continuación... Beneficios
Generan información para la
acción estratégica de salud
ocupacional y crean interés y
participación entre el grupo de
trabajadores.
Fomentan la interacción de la
salud ocupacional con otras
áreas de la empresa.
TIPOS DE
INSPECCIONES
SEGÚN SU SEGÚN SU
PLANEACIÓN PERIODICIDAD
è Informales o è De periodicidad
espontáneas determinada
è Formales o è Intermitentes
planeadas è Continuas
¨ Generales
¨ De partes críticas
¨ Especiales
(Sistemas de
permisos)
PROCESO DE
INSPECCIÓN
Definir los tipos de
inspecciones que requieren
el programa de Salud
ocupacional
Definir responsables en
cada una de las áreas
Construir las listas de
verificación o de chequeo
Continuación ...
Proceso de Inspección
Determinar la periodicidad
para cada una de las
inspecciones
Ejecutar el proceso de
inspección con la lista de
verificación
Evaluar el proceso y
determinar prioridades
Continuación ...
Proceso de Inspección
Generar plan de acción y
responsables
Hacer seguimiento al plan de
acción
Consolidar la información y
calcular indicadores
RESPONSABLES
DE LA INSPECCIÓN
Los Supervisores
Los Comités Paritarios de Salud
Ocupacional
Las Brigadas de Emergencia
Los Encargados de los Programa de
Salud Ocupacional
Los Trabajadores
Todas las personas de la organización
tienen responsabilidad con la seguridad
PERIODICIDAD
DEPENDE DE:
La política preventiva de la
empresa
La peligrosidad de los factores
de riesgo
Tipo de tarea
Objetivos y metas del
programa de Salud
Ocupacional.
PERIODICIDAD
El proceso de inspección se hace:
Cada que ocurre un siniestro
Dentro de los sistemas de permiso para tareas de
alto riesgo
Al comienzo de una tarea calificada de alto riesgo
Periódicamente para verificar el estado de las
instalaciones
Periódicamente para verificar condiciones
generales de seguridad, orden y limpieza, entre
otras
PERIODICIDAD
FORMATO PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN DE
ACCIÓN
Área: ___________________ Fecha de inspección:________________
ACCIÓN CORRECTIVA O RESPONSABLE FECHA DE OBSERVACIONES
PREVENTIVA CUMPLIM.
1.
2.
3.
4.
5.
EJEMPLO MATRIZ DE
INSPECCIÓN
Una empresa de producción de alimentos, con 250 trabajadores y
CASO equipo en Salud Ocupacional.
TIPO DE PERIODICIDAD ASPECTOS A EVALUAR RESPONSABLES
INSPECCIONES
GENERALES Una o dos Ins talacione s locativas Brigada de
ve ce s al m e s Orde n y as e o e m e rge ncia y
e quipo de control
de calidad
ESPECIALES Algunas ve ce s Es pacios confinados Auxiliar de
e n e l s e m e stre Trabajos e n alturas s e guridad
o año Trabajos e n calie nte Com ité Paritario de
S.O.
Inge nie ro de Salud
Ocupacional
EJEMPLO MATRIZ
DE INSPECCIÓN
TIPO DE PERIODICIDAD ASPECTOS A EVALUAR RESPONSABLES
INSPECCIONES
COTIDIANAS Una o varias Manejo del equipo Trabajadores y
FORMALES veces al día peligroso supervisores
Trabajo cotidiano en
altura
Trabajo cotidiano en
caliente...
COTIDIANAS Diarias o Guardas de seguridad Trabajadores y
INFORMALES semanales Almacenam iento supervisores
Equipos de
verificación
Microswich de
seguridad
LISTAS DE CHEQUEO :
DEFINICIÓN
Son formatos
preestablecidos, que sirven
LISTA DE
para dirigir la visión de quien CHEQUEO
inspecciona hacia los
factores de riesgo
específicos, que interesa
mantener bajo control.
Marcan la pauta, de hacia
dónde dirigir la atención.
LISTAS DE CHEQUEO
Información para su elaboración
Retomar el panorama de factores de riesgo de la
empresa.
Consultar los análisis de riesgos por oficio.
Conocer las estadísticas de accidentes de trabajo.
Revisar los manuales técnicos, hojas de seguridad
y reportes de mantenimiento mecánico.
Consultar la experiencia y conocimiento de los
supervisores, los trabajadores y otro personal
especializado.
LISTAS DE CHEQUEO
Ventajas
Evitan pasar por alto situaciones de
riesgo importantes.
Aseguran mayor confiabilidad.
Posibilitan la estandarización del proceso,
permitiendo llegar a resultados similares,
independientemente de la persona que
inspeccione.
Permite focalizar la inspección por áreas
y tipo de riesgos.
ETAPAS DE LA
INSPECCION
1. Preparar
2. Inspeccionar
3. Analizar la información y
priorizar los problemas
4. Definir las acciones
correctivas y preventivas
5. Hacer seguimiento a la
ejecución de las acciones
INDICADORES
DE PROCESO
No. de Inspecciones realizadas
* 100
No. de Inspecciones programadas
DE IMPACTO
No. de factores de riesgo corregidos.
* 100
No. de Factores de riesgo encontrados.
