EMPRENDEDURISMO
Y LIDERAZGO
GRUPO 6
NUESTRO EQUIPO
SANTOS JESSICA
ORTIZ DOROTEO
CA-1122 DD-8017
ANGELA
ROSSI
TEJADA
BENJAMIN
BI-0377 100017036
SANTA
CEDEÑO MIRLA
DE6897 LOPEZ
AA9305
SANTA YASIRIS
DONASTORG CANELA
CH9600 AI4789
CONTENIDO
01 02 03
HABILIDADES Y
LIDERAZGO ESTILOS DE LIDERAZGO Y CARACTERISTICAS
FUNCIONES DE LOS DE UN LIDER
Que es?
LIDERES
04 05 06
COMO EMPRENDEDURISMO LIDER
DESARROLLAR EL Y LIDERAZGO EMPRENDEDOR
LIDERAZGO? Relación entre ambos
A que se refiere este termino?
términos
Liderazgo
Que es?
Líder: “líder es la persona capaz
de ejercer influencia en otros, para diri
girlos y guiarlos efectivamente hacia el
logro de objetivos y metas
organizacionales”
(Gómez, 2008).
Liderazgo: “relación de influencia que
ocurre entre los líderes y sus seguidor
es, mediante la cual las dos partes
pretenden llegar a cambios y
resultados reales que reflejen los
propósitos que comparten” (Daft,
2006).
Liderazgo y Emprendimiento
Emprendimiento: es el proceso
Liderazgo: es definido como las de
habilidades que posee una persona diseñar y administrar un nuevo
para influenciar negocio, que habitualmente
sobre un grupo de trabajo, para suele comenzar con una
direccionarlos en la consecución idea
de metas u objetivos. donde se ofertan productos o
servicios al público.
ESTILOS DE LIDERAZGO
AUTOCRITICO
Es la aplicación del poder, la autoridad y
la centralización de las deci- siones por LAISSE FAIRE
parte de los directivos
En el que el líder adopta una actitud
tolerante hacia sus
colaboradores por el hecho de contar
DEMOCRATICO con altos niveles de responsabilidad
Es el estilo de liderazgo en el que los
colaboradores participan en las decisiones y
el directivo está abierto para escuchar sus
opiniones con el fin de enriquecer su punto
de vista.
Según Hernández y Palafox (2012)
CORRIENTE DE LIDERAZGO BASADO EN LA AUTORIDAD
Democrático o participativo
Autocrático Da participación a sus subordinados
Ordena y espera obediencia. en la toma de decisiones.
Seguidor Seguidor Seguidor Seguidor Seguidor Seguidor
Liberal
Le da a los subordinados un alto
grado de independencia.
Seguidor Seguidor Seguidor
Malla Gerencial
Robert Blake y Jane Mouton 1964
El grid muestra dos dimensiones del comportamiento del líder. En el eje Y se muestra el interés por las
personas, dándole prioridad a las necesidades de las personas. En el eje X se muestra el interés por
los resultados, que mantiene ajustados cronogramas de tareas.
FUNCIONES DE LOS LIDERES
Duncan (2000) afirma que hay tres cosas que todos los líderes tienen que hacer,
independientemente del papel que representan:
FUNCIONES: 35%
Crear Orden Inspirar a actuar Mejorar el desempeño
Para lograr estos objetivos, los líderes tienen a su cargo ciertas funciones
propuestas por Wells (1996, citado por Duncan, 2000)
50%
• El líder como sabio. • El líder como visionario. • El líder como mago. • El líder como
globalista. • El líder como mentor. • El líder como aliado. • El líder como soberano. • El líder
como guía.
• El líder como artesano.
HABILIDADES DE UN LIDER
1. Poder. Todo líder debe tener la capacidad de utilizar el poder de manera respo
nsable y efectiva.
2. Comprensión de las personas. Un buen líder debe
comprender que las personas tienen diferentes fuerzas motivadoras en función
de diversas situaciones.
3. Capacidad de inspirar a los seguidores a dar lo mejor de sí. El líder debe tener
la habilidad de influir en sus empleados para que utilicen todas sus capacidades
al logro de las metas de la organización.
4. Capacidad para lograr un clima para el desempeño. Un buen líder debe desarr
ollar un clima o ambiente motivador.
CARACTERISTICAS DEL LIDER
Dentro de las características de los líderes, Bennis (2001) describió la existencia de 10 tipos de líderes
según sus características:
• Muestran verdadera
• Se conocen a sí
ansia por aprender y
mismos.
mejorar.
• Actúan con un alto • Mantienen una actitud • Son curiosos y están
grado de concentración • Saben equilibrar tradición
abierta ante la dispuestos a asumir
en el trabajo. y cambio.
retroalimentación. riesgos.
• Aprenden de las
• Implantan un estilo de
adversidades.
gestión abierta.
• Saben trabajar bien • Sirven como modelos
con los sistemas. y mentores.
DEFINICIONES Y CUALIDADES DE LIDERAZGO
DEFINICIONES CUALIDADES
Influencia sobre los Dominio
demás para lograr objetivos.
Energía
Condiciones naturales y sociales
que deben ser potenciadas con Confianza en sí mismo
preparación y experiencia.
Control
Auto formación y practica
identificando las oportunidades para Estabilidad
generar cambios.
Integridad
Arte de dirigir, orientado al objetivo,
aprovechando las Inteligencia
competencias con metas claras.
Flexibilidad
Llevar a un grupo en una dirección.
Sensibilidad hacia los
El líder nace y se hace. demás
Como desarrollar el
liderazgo?
De acuerdo a Newstrom (2011), existen tres tipos de
habilidades que los líderes utilizan:
• La habilidad técnica es el conocimiento y destreza de
un individuo en la realización de los procesos o
técnicas, como por ejemplo, las habilidades
adquiridas por los contadores.
• La habilidad humana es la capacidad para trabajar de
forma adecuada con la gente y propiciar el trabajo en
equipo, un ejemplo es interesarse por los individuos,
entrenarlos, demostrar empatía y sensibilidad.
• La habilidad conceptual es la capacidad de pensar en
relaciones amplias, marcos de referencia, en términos
de modelos y en planes de largo plazo.
Relación entre: Liderazgo y Emprendedurismo
Cuando las personas describen negocios exitosos, siempre se
hace referencia al gerente o
al fundador, identificándose como un profesional o individuo
con características muy
particulares que habitualmente el resto de personas no posee.
Al indagar de manera más
profunda, una de las características que sobresalen es el
Liderazgo, usualmente se asocia
a personas triunfadoras que han logrado alcanzar todos
objetivos socialmente deseables.
Aiyappa y Mahesh (2020), indican que el liderazgo sí tiene
estrecha relación con el emprendimiento, pues se han
encontrado evidencias que las personas emprendedoras
gozan de ciertas similitudes con las personas definidas
como líderes siendo estas: una visión a medio y largo
plazo, búsqueda de la cristalización de objetivos,
tenacidad, valores éticos y transparencia. Lo que permite
entender que estas características benefician a que los
pequeños negocios se vuelvan exitosos en el tiempo.
“El emprendedor es una persona con capacidades creativas e innovadoras, permitiéndole
identificar oportunidades de negocio en nichos
que usualmente no pueden ser considerados por otras personas, además, de ser un visionario,
apasionado, determinado y persistente con el logro de los objetivos. Dando a denotar su
capacidad de líder lo que conlleva a que las personas confíen plenamente en sus dotes y
cualidades”
—Galloway, Kapasi, y Sang (2015)
Diferencia entre: Liderazgo y Emprendedurismo
El emprendimiento y el liderazgo son dos conceptos relacionados, pero con diferentes
enfoques:
Por un lado, el emprendimiento se refiere a la creación de un negocio innovador. Por
otro lado, el liderazgo se refiere a la habilidad de dirigir y motivar a un grupo de
personas para lograr un objetivo común.
Ambos son importantes para el éxito de un negocio, pero cada uno tiene un enfoque
diferente.
Líder
Emprendedor
Se le denomina a aquel personaje que
ostenta las características de estos dos
elementos, permitiendo facilidades al
momento
de generar ideas y al mismo tiempo motivar
a los socios o colaboradores a que
crean en
sus palabras al instante de proponer ideas de
negocio.
“Un líder de una pequeña empresa es aquel que
conoce el camino, sigue el camino y muestra el
camino”, dice John Maxwell, autor que explica qué es
liderazgo emprendedor.
El Liderazgo emprendedor:
Es un rasgo que implica organizar y motivar a un grupo de personas para lograr un
objetivo común, como es la productividad en un entorno laboral, a través de la
innovación, la optimización de riesgos, el aprovechamiento de oportunidades y la
gestión del entorno organizacional dinámico. La mentalidad corporativa tradicional
se centra en los sistemas y procesos, mientras que el estilo empresarial está más
orientado al riesgo.
Características del líder emprendedor
Focalización
Ética
Perseverancia
Autoconfianza
Pasión
Características del líder emprendedor
Focalización
El liderazgo emprendedor se desarrolla en función de “la atención activa” que mantiene el líder sobre una idea
de negocio.
Ética
El auténtico líder emprendedor manifiesta un comportamiento ético expresado en valores y principios; por eso
es capaz de convencer a otras personas sobre la veracidad de sus intenciones y lograr el apoyo que requiere
para desarrollar su idea de emprendimiento.
Perseverancia
La materialización de un emprendimiento requiere de esfuerzo y paciencia, cosa que permite vencer los
obstáculos, aprender de los errores y mantener la firmeza con respecto a los objetivos planteados.
Autoconfianza
El líder emprendedor, ante todo, confía en sus capacidades y competencias para lograr sus
objetivos, pero es capaz de reconocer cuándo debe afianzar sus destrezas para facilitar su
cometido.
Pasión
Una de las características que definen qué es liderazgo emprendedor es la energía que pone el líder en
el desarrollo de las actividades que ha planificado para darle vida a su idea de negocio.
Vale destacar que estas son las características más relevantes que definen el liderazgo emprendedor,
pero existen otras como el desempeño de la comunicación asertiva, la empatía y el respeto por las
ideas de otras personas, todo lo cual genera confianza. Según María Edna Leticia Cañedo Santiago e
Ignacio Hernández Medina, coautores del libro “Liderazgo emprendedor; formación para el éxito” el
liderazgo puede aprenderse.
RIESGOS
La falta de políticas públicas que ayuden al crecimiento de los emprendimientos sigue
siendo escasas, pues a pesar de las personas que inicien su negocio y su latente temor de
saber hasta cuando funciona, es donde la aplicación y el direccionamiento correcto de
fondos para instrucción de estos visionarios es fundamental, pues permitirá consolidar
sus objetivos de una manera más clara y realista, además, de generar su desarrollo
personal aflorando sus cualidades como líder.
CONCLUSION
Sin duda alguna, el líder emprendedor es un ideal que debe buscar cada individuo e
identificar internamente estas capacidades que lo ayude a sobrellevar los riesgos a futuro
que tendrá al momento de comenzar su negocio. Como se ha venido analizando en la
literatura, nos lleva a la reflexión y conclusión de que hay varios componentes que
conforman un emprendedor exitoso, y uno de los más relevantes es el liderazgo, es así
como se define que el liderazgo tiene una estrecha relación con el emprendimiento,
manifestándose de distintas formas en cada persona y como al final tiene su impacto en
las personas, sociedades y organizaciones.
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