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Creación de Un Ecosistema Del Talento Humano para La Empresa Magenta PTY

La empresa Magenta PTY busca implementar un ecosistema de talento humano para atraer y retener trabajadores jóvenes innovadores y desarrolladores de software, mejorar la satisfacción del cliente a través de la innovación tecnológica, y aumentar su participación en el mercado panameño de diseño gráfico y arquitectónico de 2.8% a 3.9%.

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Creación de Un Ecosistema Del Talento Humano para La Empresa Magenta PTY

La empresa Magenta PTY busca implementar un ecosistema de talento humano para atraer y retener trabajadores jóvenes innovadores y desarrolladores de software, mejorar la satisfacción del cliente a través de la innovación tecnológica, y aumentar su participación en el mercado panameño de diseño gráfico y arquitectónico de 2.8% a 3.9%.

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Creación de un

ecosistema del talento


humano para la
empresa Magenta PTY
Milagros Córdoba
8-790-271
Introducción
Cuando hablamos de la cuarta revolución tecnológica nos
ubicamos con el inicio de la computadora y el internet. Sin
embrago hablar de ello hoy día es abarcar un concepto
mas amplio como lo es software, programas de Business
Inteligent, Data Science, CRM, inteligencias artificiales,
robótica entre otras aplicaciones de la tecnología.
En el siguiente informe veremos la aplicación de lo que es
una de las estrategias de la cuarta revolución tecnológica,
dentro de una empresa de capital panameño a modo de
ilustración.
Implementación Aplicada a la empresa
Magenta PTY, S.A.
Tiene a los profesionales más jóvenes con gran potencial y desarrolladores de su propia aplicación de
crm con el cliente, sin dejar de mencionar que cuenta con talentos que siempre andan innovando dentro
de la empresa.

Actualmente han venido implementado su propia cultura organizacional baso en respeto mutuo y
productividad.

Cuenta con buen capital y utilidades retenidas para implementar un proceso de diseño de Ecosistema de
Talento.

Y en cuanto al marco Regulatorio la empresa cumple con todas las normas legales.
Definir la estrategia del ecosistema
En esta etapa se quiere incrementar la participación en el mercado panameño en cuanto al aumento
de ventas del rubro de diseño gráfico y arquitectónico. Pasar de tener una participación del 2.8% a
tener una participación del 3.9%.
Diseñar el modelo de negocio del ecosistema

Talentos Satisfacción
• El cliente sea • Fcaiitan la
atendido por experiencia del
• Muestren al cliente • El cliente se
nuestros Talentos cliente por lo que
las diferentes genera encuentra
innovaciones y satisfecho, regresa
facilidades y recomienda e
Innovacione servicio.
Cliente
s
Conclusiones
 El ecosistema se basa principalmente en que a pesar de la
distancia geográfica la tecnología integra aquella brecha de
deficiencia que actualmente existe dentro de la organización.
 Cabe resaltar en el diseño que los ecosistemas, necesitan un
modelo de negocio de ecosistema sólido que identifique
claramente a los clientes, mercados, canales y el modelo de
ingresos.
 Actualmente la empresa Magenta Pty no tiene un diseño de
ecosistema de talento por lo que recientemente y bajo
indicaciones y recomendaciones se creó una estructura de un
departamento de Recursos Humanos.
 Se Creó una propuesta de ecosistema de talento para la
empresa con el fin de poder ser flexible a la hora de maximizar
utilidades.

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