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Escuelas del Pensamiento Administrativo

Este documento resume las principales escuelas del pensamiento administrativo desde la escuela empírica hasta las escuelas del siglo XXI. Describe los autores clave, aportaciones y aplicaciones de cada escuela, incluyendo la escuela científica, del proceso administrativo, del comportamiento humano, de las teorías de decisión, neo-humano-relacionismo, estructuralista, sistémica, neoclásica, de la calidad y de la administración del siglo XXI.

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Escuelas del Pensamiento Administrativo

Este documento resume las principales escuelas del pensamiento administrativo desde la escuela empírica hasta las escuelas del siglo XXI. Describe los autores clave, aportaciones y aplicaciones de cada escuela, incluyendo la escuela científica, del proceso administrativo, del comportamiento humano, de las teorías de decisión, neo-humano-relacionismo, estructuralista, sistémica, neoclásica, de la calidad y de la administración del siglo XXI.

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1.2.

EVALUACION
DE LAS ESCUELAS
DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
INTRODUCCION
QUE SON LAS ESCUELAS DE
ADMINISTRACION

GRUPOS SUSTEN
DE TAN REPRESEN
METODOS
AUTORE Y TA
S PRINCIPIOS RIQUEZA
ESCUELA
EMPIRICA
AUTORES
PETER DRUCKER ERNEST DALE

 LAWRENCE APPLEY
APORTACIONE
S

BASADA EN
EXPERIENCIAS

PRACTICAS

RESULTADOS
MEDIOCRES
COSTUMBRES
O TRADICIONES

GUIADA

APORTACIONES
Y
COMPARACIONE
S
ESCUELA
CIENTIFICA
AUTORES
FEDERICK WINSOLW TAYLOR

HENRY GRANTT
1861-1919

1841-1915 FRANK B. GILBRETH


1868-1924
APORTACIONES
SE ADQUIERE POR ESTUDIOS EN
UNIVERSIDADES, TALLERES, SEMINARIOS

CLASIFICACION

PUBLICA

PRIVAD
A

MIXTA
SE BASA EN:
 EL ESTUDIO DE TIEMPOS Y
MOVIMIENTOS

 DIVISION DE LAS TAREAS

 ESPECIALIZACION DEL TRABAJADOR

 BUSCALA ELIMINACION DEL


DESPERDICIO
ESCUELA DEL
PROCESO
ADMINISTRATIVO
JAMES D. MOONEY
HENRY FAYOL
(1841-1925)

LYNDALL F.
URWICK

Aplicación de la administración por etapas


PROCESO
ADMINISTRATIVO

PROYECTA

ESFUERZOS ACTITUDES ORDEN

OBJETIVOS
FUNCIONES
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
 DIVISION DE TRABAJO
 AUTORIDAD
 DISCIPLINA
 UNIDAD DE MANDO
 UNIDAD DE DIRECCION
 SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL INTERES GENERAL
 REMUNERACION
 CENTRALIZACION
 CADENA DE MANDO
 ORDEN
 EQUIDAD
 ESTABILIDAD DEL PERSONAL
 INICIATIVA
 ESPIRITU DE GRAUPO
ESCUELA DEL
COMPORTAMIENTO
HUMANO
ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO
HUMANO
 ELTON MAYO (1880 - 1949)
ESCUELA DE LA
TEORIA DE LAS
DESICIONES
ESCUELA DE LA TEORIA DE LAS
DECISIONES
DANTZING
VON NEWMAN

1940
Pronosticar Ventas Pronosticar Resultados
APORTACIONES:

Metodos Cuantitativos

Metodos Matematicos

APLICACIONES:

Poder resolver problemas


complejos.
ESCUELA NEO
HUMANO –
RELACIONISMO
ESCUELA NEO-HUMANO RELACIONISMO

AUTORES Y
AÑOS

Neohumanismo
Douglas
McGregor

Abraham
Maslow 1950
APORTACIONES
Motivación y
Moral

Estudios de
necesidades

Liderazgo

Comunicación
: Formal e
Informal
APLICACIONES

Teoría X
• Espera que le den
haciendo

Teoría Y
• Trabajador, feliz,
hace lo que le gusta.
“piensa en grande”
PIRAMIDE DE ABRAHAM MASLOW
ESCUELA
ESTRUCTURALISTA
ESCUELA ESTRUCTURALISTA

1960 Amitai Renate


Etzioni Mayntz
APORTACIONES

Autoridad
Conflictos
Estructuras y Organizaciones
APLICACIONES

Autoridad Comunicación Comportamiento


ESCUELA
SISTEMATICA
ESCUELA SISTÉMICA

Churchman

1960
Robert
Wiener
APORTACIONES

Cibernética

Sistemas abiertos

Empresa como sistemas


APLICACIONES

Procesar datos

Análisis de la
organización
Entorno medio
ambiente.
ESCUELA NEO
CLASICA
ESCUELA NEOCLÁSICA
1970

PETER DRUCKER ERNEST DALE


PITER DRUCKER ERNEST DALE
APORTACIONES

Administración Sistemas de
Profundiza
por objetivos organización
APLICACIONES
OBJETIVOS CONOCIDOS

BUSCA APLICAR

COMPARA

EVITA
ESCUELA DE
LA CALIDAD
ESCUELA DE LA CALIDAD
1980
• Philip Crosby
“cero defectos”

• Edward Derming
“mejora continua”
APORTACIONES

Establece y
aplica
ISO 9000

Cumplimiento
APLICACIONES
Diseñar
Desarrolla
Calidad
r
Mantener

Graficas Hojas de
Diagramas registro
ESCUELAS
ADMINISTRATIVAS
DEL SIGLO XXI
ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN
SIGLO XXI
2000

Peter Waterman “Excelencia”

Morris Chapman
“Reingenieria”
APORTACIONES
VALORES

PROYECTOS VIRTUAL

CONOCIMIENTO EMPODERAMIENTO
APLICACIONES

Capacit
ar Busca Ser más Nuevos Búsqued
competitiv ambient a de
Actualiz r os es líderes
ar
[Link] CONCEPCION BRITO ROMERO

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