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Organigrama y Funciones en IGB Automotriz

El documento presenta el organigrama de la empresa IGB Automotriz, en el cual se describe la estructura jerárquica de la empresa, con el Director General en la cima y debajo de él los diferentes gerentes y supervisores, incluyendo Gerente de Mantenimiento, Supervisores de Mantenimiento de Maquinaria y Edificios, y Personal de Mantenimiento, Calibración y Seguridad.
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Organigrama y Funciones en IGB Automotriz

El documento presenta el organigrama de la empresa IGB Automotriz, en el cual se describe la estructura jerárquica de la empresa, con el Director General en la cima y debajo de él los diferentes gerentes y supervisores, incluyendo Gerente de Mantenimiento, Supervisores de Mantenimiento de Maquinaria y Edificios, y Personal de Mantenimiento, Calibración y Seguridad.
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ORGANIGRAMA

GERENTE DE MANTENIMIENTO IGB


AUTOMOTRIZ
Lopez Serrano Diana Lizeth 19750250
Avila Apodaca Flor 19340685
Enríquez Samaniego Valeria Anahi 19750241
Lopez Pérez Alberto 19750200
García Cabrera María Dolores 19750169
Docente: Jesús Elías Albarado
Materia: Administración de
mantenimiento
IGB AUTOMOTRIZ

DIRECTOR GERENRAL

GERENTE DE GERENTE DE GERENTE DE GERENTE DE GERENTE RECURSOS GERENTE DE


CALIDAD PRODUCCION MANTENIMIENTO MANUFACTUR HUMANOS SISTEMAS
A

SUPERVISOR SUPERVISOR SUPERVISOR DE SUPERVISOR


MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO SEGURIDAD, CALIBRACION
MAQUINAS DE EDIFICION HIGIENE Y MEDIO
AMBIENTE
Personal de Personal de
Personal de calibración 1
mantenimiento 1 mantenimiento 1 Personal de
seguridad higiene y
Personal de medio ambiente Personal de
mantenimiento 2 Personal de calibración 2
mantenimiento 2

Personal de Personal de
mantenimiento 3 Personal de calibración 3
mantenimiento 3
Personal de Personal de
mantenimiento 4 calibración 4

Personal de
mantenimiento 5
DIRECTOR GENERAL

• FUNCIONES
Encargado de la supervisión de cada uno de los gerentes para un funcionamiento correcto de la empresa

• RESPONSABILIDADES
Organizar y gestionar las tareas, las prioridades y las metas que se ha propuesto la empresa.
Supervisar y evaluar el trabajo que desempeñan los empleados.
 Mejorar los proyectos y las políticas legales de la compañía.
Fomentar el compañerismo
Resolver problemas internos para que no afecten a la imagen de la compañía
GERENTE DE MANTENIMIENTO
• FUNCIONES
Responsable de tener correctamente las maquinas con sus mantenimientos se ocupan de monitorear, planificar, asignar y
verificar el cumplimiento de actividades de mantenimiento preventivos correctivos que todo funcione bien que se le brinde una
atención correcta al personal operativo para que las maquinas siempre estén funcionando. Si existe una falla corregirla y que las
maquinas siempre cuenten con el mantenimiento adecuado.
• RESPONSABILIDADES
Garantizar condiciones de trabajo seguras para los técnicos.
Velar por el buen estado de los activos de la organización, sean estos equipos, maquinaria o instalaciones. Por ende, es
responsabilidad del gerente diseñar el plan de mantenimiento de la empresa (cuando no se cuente con uno), definir la
periodicidad de tareas de inspección, limpieza, lubricación, etc.
Administrar el consumo de recursos de mantenimiento, respetando el presupuesto anual.
Gestionar el almacén de mantenimiento de la empresa.
Contratar y capacitar al personal (técnicos, ayudantes, etc).
Establecer y medir los indicadores de rendimiento o KPIs de mantenimiento (p. ej. número de incidentes registrados,
adherencia al presupuesto, etc.).
Revisar solicitudes de reparación y emitir ordenes de trabajo.
SUPERVISOR DE SEGURIDAD E HIGIENE Y MEDIO
AMBIENTE.
 Funciones.
• Disminución de condiciones y actividades de riesgo. Disminución de accidentes e incidentes de trabajo.
Capacitación continua en prevención de riesgos.
 Responsabilidades.
• Tiene como responsabilidad andar revisando que siempre se estén cumpliendo los lineamientos de seguridad e
higiene.

• Funciones de supervisor de medio ambiente.


• Algunas de las funciones realizadas por el supervisor son: Mantener una buena administración del volumen
de generación de residuos en locación y/o plataforma, llevando registros de volúmenes y generación
debidamente documentados de manera física y electrónica.

• Responsabilidades.
• Realizar difusiones, capacitación al personal a sobre la correcta clasificación de residuos, embalaje, disposición,
etc., para tener un buen manejo de residuos y así no incurrir en un accidente abordo o incumplimiento legal.
Realizar recomendaciones en programas ambientales.
PERSONAL DE SEGURIDAD HIGIENE Y MEDIO
AMBIENTE.
• Funciones .
• Entre sus funciones y responsabilidades están: inspecciones de Seguridad Industrial,
reportes de incidentes y accidentes de trabajo e investigación de éstos, levantamiento,
seguimiento y cierre de acciones preventivas y correctivas, 

• Establecer sistemas de verificación ambiental y monitoreo de contaminantes. Implantar


medidas y mecanismos para prevenir, restaurar y corregir la contaminación del aire, suelo,
agua y del ambiente en general. 
SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO
DE MAQUINAS
 FUNCIONES:
• Coordinar actividades de su equipo de trabajo preventivo y correctivo para mantener la maquinaria y
equipo en las mejores condiciones para la producción de piezas con calidad y dentro del tiempo ciclo
definido.
 RESPONSABILIDADES:
• Inspeccionar instalaciones con regularidad para determinar problemas y el mantenimiento necesario.
• Reclutar, supervisar y formar a técnicos de mantenimiento.
• Contribuir al desarrollo del presupuesto de mantenimiento y asegurar el cumplimiento.
• Supervisar el inventario de materiales y equipos.
• Garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad y los reglamentos de salud y seguridad.
PERSONAL DE MANTENIMIENTO
 FUNCIONES:
• Reparar piezas dañadas de las máquinas y reemplazarlas en caso de ser necesario.
• Estudiar las instrucciones de los equipos e instalaciones.
• Detectar errores en la instalación y funcionamiento de las máquinas.
• Utilizar herramientas manuales y eléctricas.
• Lubricar con aceites las piezas de las máquinas que lo requieran para su óptimo
funcionamiento.
• Se encargan de reemplazar la maquinaria obsoleta o dañada por máquinas con tecnologías
más avanzadas.
 RESPONSABILIDADES:
• Los mecánicos, que son los que instalan, mantienen y reparan todo el equipo mecánico.
SUPERVISOR MANTENIMIENTO DE
EDIFICIO
 Funciones:
• Dirigir, coordinar y organizar su equipo para Mantener el edificio en condiciones perfectas
para agregar valor y buena presentación a las instalaciones.
 Responsabilidades:
• Mantener las instalaciones limpias y en perfectas condiciones.
• Hacer costos y planear en lo que se ocupara en reparaciones.
• Identificar áreas en el edificio que necesitan reparación.
• Administrar los inventarios de equipos y suministros de limpieza, tales como trapeadores,
aspiradoras, soluciones de limpieza para asegurarse de que sus conserjes puedan realizar su
trabajo de manera efectiva.
PERSONAL MANTENIMIENTO DE
EDIFICIO
 Función:
• Mantener el área de trabajo limpio.
• Realizar las reparaciones.
• Eliminación de todo basura.

 Responsabilidades:
• Cumplir con los estándares establecidos y administrar bien sus gastos de limpieza como
también ofrecer confort del edificio para todos.
SUPERVISOR DE CALIBRACION
 Función:
• Establecer el alcance del laboratorio.
• Organizar las tareas del personal del laboratorio.
• Establecer un plan de trabajo mensual o semanal, según aplique las pruebas o equipos, para
realizar las ordenes de trabajos solicitados.
• revisar avances y ajustar las actividades del personal para recuperar atrasos.

 Responsabilidades:
• Es responsable de los informes de calibración y los informes sobre las desviaciones.
• Organiza y mantiene actualizada la documentación sobre la calibración.
• Gestiona los planes de calibración preventivos y correctivos de los equipos.
PERSONAL DE CALIBRACION
 Función:
• El personal de calibración asegura la fiabilidad de las lecturas de los equipos e instrumentos,
es decir, se asegura que den las medidas correctas sin desviaciones.
 Responsabilidades:
• Calibrar instrumentos y controlar el sistema para obtener y mantener actualizados
certificados de calidad o para asegurar la fiabilidad de los análisis.
• Hacer calibraciones planificadas, solicitadas, nuevas y urgentes al equipo de laboratorio y al
equipo de proceso.

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