INTRODUCCIÓN.
El fundador de la marca MINISO, Jack Ye, se inspiró para crear MINISO mientras estaba de vacaciones con su
familia en Japón en 2013.
Encontró varias tiendas especializadas en Japón que tenían productos de buena calidad, bien diseñados y
económicos que se fabricaban principalmente en China.
Con su conocimiento y experiencia en el desarrollo de productos, la cadena de suministro y la industria de la
moda, Jack estableció MINISO con sede en Guangzhou, China, una marca que atiende a jóvenes de todo el mundo.
MINISO opera su negocio global bajo el eslogan de su marca "La vida es para divertirse". Hoy, MINISO ha
ingresado con éxito a 100 países y regiones y ha abierto más de 5000 tiendas en todo el mundo, cubriendo los
principales distritos comerciales de ciudades de renombre mundial como Nueva York, Los Ángeles, París, Londres,
Dubai, Sydney y Estambul.
Miniso tiene la ventaja competitiva de que forma parte de Grupo Sanborns, por lo que de llegar a encontrarse en
una situación en donde no tuviera ingresos estaría respaldada.
Contrario a Mumuso (uno de sus competidores) que no forma parte de ninguno. En este caso, Miniso tendría la
ventaja competitiva porque continua con una plataforma bien establecida en México y tiene una ventaja
operativa”
Quienes trajeron el concepto de esta tienda de artículos con diseño a México son Eduardo
Tishman y Enrique Smolensky, fundadores de las tiendas de bisutería de bajo costo BFashion, que a la
postre se han reconvertido a sucursales Miniso.
En 2016 los emprendedores se acercaron a los co-fundadores de dicha marca, y tras meses de
negociación consiguieron ser los primeros en sacar a la marca de Asia, y convertirse en franquiciatarios
maestros para México y LA.
La primera sucursal que se abrió en México, se ubicó en Galerías Coapa, (al sur de CDMX); hoy en día
cuenta con +100 puntos de venta diseminadas en 17 estados del país.
En México recientemente lanza la campaña: #EfectoMiniso, que busca reflejar las sensaciones,
sentimientos y acciones de sus consumidores al entrar a una tienda, conocer un producto, descubrir un
nuevo punto de venta o licencia, y claro, al adquirir uno de sus artículos.
La campaña cuenta con una inversión de MN$ 25 millones, mismos que, están siendo reflejados en
publicidad ATL, BTL, influencer marketing, digital, redes sociales y relaciones públicas. Y con la cual, la
marca logrará impactar a cuatro de cada 10 mexicanos #MinisoLovers.
UN AMBIENTE Y NO ES MUY
DISEÑO ÚNICO. ACCESIBLE EN
UN EQUIPO DE UBICACIONES.
VENTAS AMABLE PRECIOS
Y ATENTO. ELEVADOS.
FORMA PARTE DE VARIOS DE SUS
GRUPO PRODUCTOS SE
SANBORNS. ENCUENTRAN EN
PRODUCTOS FORTALEZAS DEBILIDADES OTRAS TIENDAS A
INNOVADORES. UN COSTO
MENOR.
OFRECER LAS
PRODUCTOS CALIFICACIONES
PERSONALIZABLES Y OTORGADAS EN
HECHOS A LA
GOOGLE MY
MEDIDA.
BUSINESS.
ORGANIZAR
CONFERENCIAS CON LA LLEGADA DE UN
ARTISTAS Y MEJOR
CREADORES.
OPORTUNIDADES AMENAZAS COMPETIDOR.
VENTA DE NO OPTIMIZAR SU
PRODUCTOS DESDE GESTIÓN DE
CONCLUSIÓN.
Como conclusión indicamos que la tienda Miniso tiene un excelente respaldo en México y eso le genera ventaja
ante su competencia.
El precio, el diseño y la variedad son clave para que los mexicanos sigan adquiriendo peluches, audífonos,
cosméticos, productos de cocina.
Un dato relevante es que dentro del mundo E-Commerce, las aplicaciones de delivery o entrega a domicilio están
ganando terreno, y el que tenga el respaldo de la tienda Claro Shop y sus alianzas estratégicas con Amazon,
Mercado Libre y Rappi amplia la forma de vender sus productos y llegar a otros mercados y consumidores.
Por su parte, Miniso en México, (cuya tercera parte pertenece a Grupo Sanborns de Carlos Slim), cuenta con su
plataforma de venta en línea con esto busca que sus ventas en línea representen entre el 5 y10% de sus ventas
totales.
Es un negocio prometedor y con futuro en lo único que tendrían que poner un foco es la falta frecuente de
existencias en sus productos, ya que esto genera clientes frustrados, además, ante las carencias que provoca esta
situación, es posible que sus clientes se aburran y vayan a ver qué ofrece la competencia.
