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Costos Indirectos 2020-01

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COSTOS INDIRECTOS

2020-01
TEMARIO

 Verificación de saberes previos


 Costos indirectos
 Gastos generales
 Gastos generales fijos
 Gastos generales variables
 Utilidad
 Ejercicios
 Conclusiones
 Bibliografía
VERIFICACIÓN DE SABERES PREVIOS

 Resumen del presupuesto a costo directo


Logro de la sesión

"El estudiante al finalizar la unidad conoce el


costeo de todos los componentes que no
participan directamente en una obra.
Estructura del presupuesto de obra

Costo MO
directo =S Metrado * PU MA
EQ
(CD) SUB

Costo total GG fijos


(CT) (GGF)
Gastos
generales
Presupuesto (GG)
Costo GG
indirecto variables
Impuesto (CI) (GGV)
general a Utilidad
las ventas (U)
(IGV)
Estructura del presupuesto de obra

¿Qué hacer?
Costo directo

¿Cómo hacerlo?
Costo indirecto
Costos directos

Es la suma de los costos de materiales, mano de obra,


equipos, herramientas y todos los elementos
requeridos para la ejecución de una obra.
COSTOS QUE SE PUEDEN APLICAR A UNA PARTIDA
DETERMINADA
COSTOS INDIRECTOS

Todos los costos que no pueden aplicarse a una


partida especifica sino a TODA la obra
Ejemplo

 La ejecución de una partida requiere de Mano de


Obra, materiales, Equipos y Herramientas.

 Pero estos Recursos no llegan a obra


espontáneamente, requieren de una gestión para
su adquisición, de la dirección técnica para su
correcta ejecución y control, además el contratista
recibe una utilidad por el proceso.
Clasificación de los costos indirectos

 Los costos indirectos se clasifican en:


 Gastos generales, que a su vez se dividen en:
 Gastos generales fijos
 Gastos generales variables
 Utilidad
 Impuesto general a las Ventas (IGV)

El IGV afecta al costo total de la obra es


un costo indirecto que corresponde a un
tributo al Estado.
Gastos Generales Fijos (GGF)

 Los GGF también conocidos como gastos generales


indirectos, no dependen del plazo de obra, es decir
pueden ser claramente identificados y valorados
dentro del ciclo previo, durante y posterior a la
ejecución de la obra.
Gastos Generales Variables (GGV)

 Los GGV también conocidos como gastos generales


directos, dependen del plazo de obra,
corresponden al costo del personal, la oficina
técnica en obra y los aportes que la obra hace a la
oficina central.
NO OLVIDES QUE…

 Los costos Indirectos son aquellos que no se


pueden aplicar a una partida determinada sino a
toda la obra
 Corresponden a los gastos generales y la utilidad

 El IGV puede considerarse un costo indirecto pero


se diferencia porque su monto corresponde a un
tributo sobre el costo total de la obra.
REFLEXIONA UN MOMENTO

 ¿Qué porcentaje de GGU corresponde aplicar a una


obra?
REFLEXIONA UN MOMENTO

 ¿Qué porcentaje de GGU corresponde aplicar a una


obra?
 La respuesta adecuada es ninguna de las
anteriores, los GGU deben ser determinados por
las condiciones de la obra.
 Podemos indicar que una obra de menor Costo
Directo tendrá un porcentaje de GGU mayor que
una obra de Costo Directo mayor.
 Los GGU se establecen como un porcentaje del
Costo Directo.
REFLEXIONA UN MOMENTO

 ¿Cuál será el primer gasto general que origina una


obra?
REFLEXIONA UN MOMENTO

 ¿Cuál será el Primer Gasto General que origina una


obra?
RESPUESTA

 El Primer Gasto General


que origina una obra será
el que inicia nuestra
relación con la obra y no es
otro que el Expediente
Técnico, a través del E.T.
conoceremos los alcances de lo que el cliente
requiere para poder elaborar el presupuesto.
 En obras publicas y privadas este primer gasto será
la compra de las bases
GASTOS GENERALES FIJOS

 Gastos de licitación
 Compra de bases.
 Elaboración de la propuesta.
 Visita a obra.
 Firma de contrato.
 Gastos legales y notariales.
 Gastos financieros.
 Entre otros…..
GASTOS GENERALES FIJOS

Gastos financieros relativos a la obra


• Cartas Fianzas
• Seriedad de Oferta
• Fiel Cumplimiento Aquellos que
• Adelantos no están
• Garantía relacionados
• Seguros de Obra, con el tiempo
de ejecución.
• Intereses de letras,
• Otros compromisos
GASTOS GENERALES VARIABLES

 Gastos de administración de
obra
• Gastos de operación y
• Sueldos
depreciación de
• Gastos traslados vehículos Transportes
• Seguros de alimentos
• Mobiliario, papelería y • Derechos: de vía, de
útiles ocupación, de uso
• Copias de documentos y • Talleres de
planos mantenimiento y
• Artículos limpieza reparación
• Servicios: agua, luz,
• Amortización de equipos
comunicaciones
• Pasajes
• Viáticos
GASTOS GENERALES VARIABLES

Gastos de administración en oficina


• Sueldos,
• Alquiler de locales
Aquellos que
• Comunicaciones están
• Servicios relacionados
con el tiempo
• Impresiones, Utiles, Papelería
de ejecución.
• Copias de documentos
• Artículos de limpieza
• Amortización de equipos de oficina
• Gastos de Operación y depreciación de vehículos,
• Pasajes, viáticos, otros
EJEMPLO PRESUPUESTO SUMA ALZADA
EDIFICIO EL CONSORCIO

Proyecto : EDIFICIO EL CONSORCIO


Lugar : SAN ISIDRO - LIMA
Fecha : 11 DE AGOSTO 2011

Item Descripción Total S/.

01.00 OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES


01.01 OBRAS PROVISIONALES 139.664,16
01.02 OBRAS PRELIMINARES 583.649,04
01.03 SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE 190.756,54
02.00 EDIFICIO
02.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 114.828,09
02.02 ESTRUCTURAS 3.151.941,66
02.03 ARQUITECTURA 1.541.549,23

CD 03.00
03.01
03.02
INSTALACIONES
INSTALACIONES ELECTRICAS
INSTALACIONES SANITARIAS
450.785,90
84.958,32
03.03 INSTALACION DE SISTEMA CONTRAINCENDIO 97.819,10
04.00 EQUIPAMIENTO
04.01 SEGURIDAD INTEGRAL 52.826,79
05.00 SISTEMA CCTV
05.01 SISTEMA CCTV 12.055,65
06.00 SISTEMA CONTROL DE ACCESOS
06.01 SISTEMA CONTROL DE ACCESOS 124.448,74

COSTO DIRECTO 6.545.283,20

CI GASTOS GENERALES
UTILIDAD
10,6%
8,0%
691.787,65
523.622,66

COSTO INDIRECTO 1.215.410,31

TOTAL SUMA ALZADA 7.760.693,51


UTILIDAD

 Monto que percibe el contratista por ejecutar la


obra.
 Forma parte de movimiento económico de la
empresa con el objeto:
 Dar dividendos
 Capitalizar
 Reinvertir
 Pagar impuestos
 Cubrir pérdidas de otras obras
 Cubrir imprevistos
Utilidad

 Se determina de manera arbitraria


Alto
Obra de
%U
BAJO RIESGO
Bajo Porcentaje
oscila entre
Alto
el 5% y
Obra de 10%
%U
ALTO RIESGO
Bajo
 Se calcula como un porcentaje del Costo Directo U=
%CD
 Lo correcto sería se calcule como un porcentaje del
Costo Directo y los gastos Generales U=%(CD+GG)
EJERCICIOS

Gastos Generales Fijos


EJERCICIOS

Compra de Bases
EJERCICIOS

 Preparación de la Propuesta
EJERCICIOS

Firma del Contrato


EJERCICIOS

 Gastos Financieros
EJERCICIOS

 Otros Gastos
EJERCICIOS Gastos Generales Fijos (GGF)

 Compra de bases S/. 250.00


 Preparación de propuesta S/. 2,500.00
 Firma del contrato
 Constancia de Libre Capacidad S/. 198.80
 Constancia de No Sanción S/. 198.80
 Habilidad del Residente (CIP o CAP) S/. 150.00
 Gastos Notariales (DNI, RUC) S/. 50.00
 Gastos Financieros S/. 9,089.24
 Otros Gastos S/. 2.500.00
Total Gastos Generales FijosS/. 14,936.84
EJERCICIOS Gastos Generales Fijos (GGF)

 Gastos Financieros
 La comisión por gastos financieros que cobran los bancos
y financieras se calcula con la siguiente fórmula:

 Donde
 Monto: Monto total a afianzar
 Vigencia: El periodo de vigencia en días calendarios
 Tasa: La tasa anual que cobra la entidad financiera.
 N será el divisor para poner la vigencia en el mismo
periodo de la tasa.
EJERCICIOS Gastos Generales Fijos (GGF)

• Gastos Financieros, para el análisis asumimos que el


Presupuesto Oferta (PO) es igual al Presupuesto Base (PB)
S/. 1,437,035.30 y el plazo es de 135 dc
Monto Vigencia Tasa Comisión
Fianza Fiel 10% PO plazo+60dc 3% S/. 2,335.18
Cumplimiento S/. 143,703.53 195dc

Fianza 30%PO Si (plazo <=90,90, 3% S/.4.059.62


Adelantos S/. 431,110.59 90+(plazo-90)/2)
113 dc

Seguro CAR PB Plazo 0.5% S/. 2,694.44


S/. 1´437,035.30 135 dc

Total Gastos Financieros S/. 9,089.24

Lee en tu contrato las exigencias en fianzas y seguros


para poder valorarlas adecuadamente
EJERCICIOS Gastos Generales Fijos (GGF)

 Los gastos Generales Fijos que hemos calculado ascienden


a S/. 14,936.84
 Este monto representa el 1.48% respecto al costo directo
de la obra S/. 1´006,327.23
 Es usual que el GGF este entre el 1% al 2.5% del costo
directo, recuerda que este valor debe ser calculado.

Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia


CC BY-SA
EJERCICIOS Gastos Generales Variables
EJERCICIOS Gastos Generales Variables (GGV)

 Los Gastos Generales Variables (GGV) dependerán de la


envergadura de la obra, el costo del personal técnico a
cargo de la obra debe contemplar el sueldo incluyendo
leyes sociales, los traslados y viáticos según correspondan,
los seguros y cualquier otro gasto que corresponda
 Además contempla el costo de la oficina de obra con su
debida implementación para los fines de obra.
 La oficina central del contratista incurre en gastos
mensuales a cuyo total la obra deberá aportar en
proporción a su tamaño.
EJERCICIOS

ORGANIGRAMA DE OBRA
JEFE DE
OBRA

JEFE DE OFICINA JEFE DE


ADMINISTRADOR
SEGURIDAD TECNICA PRODUCCION

INGENIERO INGENIERO
ALMACENERO
CALIDAD ASISTENTE

ASISTENTE DE
ALMACEN
EJERCICIOS

ORGANIGRAMA DE OBRA
EJERCICIOS Gastos Generales Variables

 Personal Técnico
EJERCICIOS Gastos Generales Variables

 Personal Técnico
 Ingeniero Residente
 Administrador
 Almacenero
Cantidad Tiempo Monto Parcial
Ingeniero 1 (Plazo+60)/30 S/. 7,000 S/. 45,500
Residente 195/30=6.5
Administrador 1 Plazo/30 S/. 4,500 S/. 20,250
135/30=4.5
Almacenero 1 Plazo/30 S/. 2,500 S/. 11,250
135/30=4.5
Planillero 1 Plazo/30 S/. 1,000 S/. 4,500
135/30=4.5
Leyes Sociales 42% de S/. 81,500 S/. 34,230
Total de Personal Técnico S/. 115, 730
EJERCICIOS Gastos Generales Variables

Cantidad Tiempo Monto Parcial

Gastos corrientes 1 Plazo/30 S/. 1,500 S/. 6,750


(luz, agua teléfono, 135/30=4.5
internet)

Camioneta+ 1 Plazo/30 S/. 2,000 S/. 9,000


comb+lub 135/30=4.5
Total de Oficina Técnica S/. 15,750
EJERCICIOS Gastos Generales Variables

 Aporte a Oficina Central

Cantidad Tiempo Monto Parcial

Gastos corrientes 0.15 Plazo/30 S/. 85,000 S/. 57,375


(Sueldos, luz, agua 135/30=4.5
teléfono, internet)
Total de Oficina Técnica S/. 57,375
EJERCICIOS Gastos Generales Variables (GGV)

 Resumen
 Personal Técnico S/. 115,730
 Oficina Técnica S/. 5,750
 Aporte a Oficina Central S/. 57,375
Total GGV S/. 178,855
 Los Gastos Generales Variables que hemos
calculado ascienden a S/. 178,855.00
 Este monto representa el 17.77% respecto al costo
directo de la obra S/. 1´006,327.23
 El total de gastos generales es la suma del GGF y
GGV y suma S/. 193,791.84 y representa el 19.25%
EJERCICIOS

ESTRUCTURA DE GG
GASTOS GENERALES

DATOS GENERALES
OBRA: A
PLAZO: 5.00 Meses
CD: 3,163,336.47 US$
TC: 3.15

GASTOS GENERALES VARIABLES

1. REMUNERACIÓN DEL PERSONAL

ITEM DESCRIPCIÓN UND CANTIDAD TIEMPO PRECIO TOTAL


(MESES) US $ US $
1.00 Ing. Jefe de Obra Mes 1.00 6.0 4,560.00 27,360.00
2.00 Ingeniero de Produccion Mes 1.00 5.0 2,660.00 13,300.00
3.00 Asistente de Produccion Mes 1.00 5.0 1,672.00 8,360.00
4.00 Ingeniero Oficina tecnica Mes 1.00 5.5 2,888.00 15,884.00
5.00 Ingeniero Calidad Mes 1.00 5.0 1,672.00 8,360.00
6.00 Supervisor de Seguridad Mes 1.00 5.0 1,444.00 7,220.00
7.00 Administrador Mes 1.00 6.0 2,128.00 12,768.00
8.00 Almacenero Mes 1.00 5.0 760.00 3,800.00
9.00 Asistente de Almacen Mes 1.00 5.0 577.60 2,888.00

Total 99,940.00
EJERCICIOS

ESTRUCTURA DE GG
GASTOS GENERALES

DATOS GENERALES
OBRA: A
PLAZO: 5.00 Meses
CD: 3,163,336.47 US$
TC: 3.15

GASTOS GENERALES VARIABLES

2. GASTOS ADMINISTRATIVOS

ITEM DESCRIPCIÓN UND CANTIDAD TIEMPO PRECIO TOTAL


(MESES) US $ US $
1.00 Computadoras Und 7.00 5.0 87.50 3,062.50
2.00 Impresora A3 Mes 1.00 1.0 450.00 450.00
3.00 Consumo de Agua Mes 1.00 5.0 225.00 1,125.00
4.00 Consumo de Luz Mes 1.00 5.0 350.00 1,750.00
5.00 Teléfono Obra - Speedy Mes 1.00 5.0 185.00 925.00
6.00 Nextel con linea telefono Mes 2.00 6.0 65.00 780.00
7.00 Nextel solo radio Mes 5.00 5.0 18.00 450.00
8.00 Utiles de Oficina Mes 1.00 5.0 70.00 350.00
9.00 Ploteo de planos Mes 1.00 5.0 20.00 100.00
10.00 Mobiliario de oficina Mes 1.00 5.0 50.00 250.00
11.00 Reparaciones menores Mes 2.00 5.0 30.00 300.00
12.00 Movilidad Mes
13.00 Ensayos de Laboratorio Mes

Total 9,542.50
EJERCICIOS

ESTRUCTURA DE GG
GASTOS GENERALES FIJOS

SEGUROS Y OTROS

ITEM DESCRIPCIÓN UND CANTIDAD TIEMPO PRECIO TOTAL


# TRIMESTRES US $ US $
1,00 Póliza Car Glb 0,25% 1,00 7.908 7.908,34
2,00 Carta Fianzas
C.F. Fiel cumplimiento Trim 1,00 2,00 790,83 1.581,67
C.F.Adelanto efectivo Trim 1,00 2,00 1.581,67 3.163,34
C.F.Garantia Trim 1,00 2,00 395,42 790,83
3,00 Sencico 0.2% Glb 1,00 1,00 6.326,67 6.326,67

Total 19.770,85

GASTOS OFICINA CENTRAL TOTAL

ITEM DESCRIPCIÓN UND CANTIDAD TIEMPO PRECIO TOTAL


(MESES) US $ US $
1,00 Gastos Constructora (1%) Glb 1,00 1,00 31.700,00 31.700,00

Total 31.700,00
EJERCICIOS

ESTRUCTURA DE GG
GASTOS GENERALES

DATOS GENERALES
OBRA: A
PLAZO: 5.00 Meses
CD: 3,163,336.47 US$
TC: 3.15

TOTAL GASTOS GENERALES VARIABLES (US$) 3.5% 109,482.50


TOTAL GASTOS GENERALES VARIABLES (US$) 3,5% 109.482,50
TOTAL GASTOS GENERALES FIJOS (US$) 1,6% 51.470,85
TOTAL GASTOS GENERALES (US$) 5,1% 160.953,35
CONCLUSIONES

 Se debe analizar adecuadamente todos los gastos


que ocasione la obra de manera indirecta.
 La magnitud de los gastos generales dependerá de
la envergadura de la obra.
 Analiza el proyecto asignado y agrega todos los
gastos que consideres deben incluirse para el tipo
de obra que estas presupuestando.
BIBLIOGRAFÍA

Costos y Presupuestos , Jesus Ramos Salazar, CAPECO


.
PREGUNTAS…

Si, luego del estudio de este material, tienes dudas


sobre alguno de los temas, ingresa al Aula Virtual y
participa en el foro de dudas académicas de la
unidad.
Material producido por la
Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas
Continúa con las actividades Autor:
propuestas en la sesión Xavier Antonio Laos Laura

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