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Caso Torito Recargado

El documento describe una empresa peruana llamada Torito Recargado que fabrica mototaxis. Se destaca que las mototaxis son una herramienta de trabajo importante para muchos peruanos. El resumen describe las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa, así como los beneficios y atributos de sus productos mejorados.

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Caso Torito Recargado

El documento describe una empresa peruana llamada Torito Recargado que fabrica mototaxis. Se destaca que las mototaxis son una herramienta de trabajo importante para muchos peruanos. El resumen describe las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa, así como los beneficios y atributos de sus productos mejorados.

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TORITO

RECARGADO
Curso: Marketing Management

Grupo 7

ARRIETA ALVAREZ ESTHER (2112220)


ROJAS DEL AGUILA CARLOS RENATO (2111036)
MATOS MATTA MARCOS ANTONIO (2111393)
DORIA DOROTEO ALEX ROBERTO (1420294)
TORITO RECARGADO

• Un vehículo de muchos peruanos, es utilizado como herramienta de trabajo (servicio de


taxi).,permite generar ingresos de manera independiente es económico en costo y en
combustible.
TORITO RECARGADO

FORTALEZAS
* Producto a medida para los conductores (diseño realizado tomando en cuenta el aporte del conductor)
* Relación cercana con los clientes
* Red de distribución y correcto almacenaje para sus producto
* Supply Chain Management idónea

OPORTUNIDADES
* El conductor pasa entre 8 a 12 horas diarias en la mototaxi, este lo hace una herramienta importante para el trabajo.
* Una red de clientes de 200,000 personas, es un medio de transporte popular donde no llega el transporte publico.
* Teniendo en cuenta que 25 países en el mundo tienen el concepto de motaxis, Perú es uno de los principales usuarios
en el mundo.

DEBILIDADES
* La empresa no cuenta con los repuestos para las motaxis, este podría generar desconfianza en el
usuario que la quiera adquirir.
* Al ser una empresa importadora y no fabricante, este depende de su éxito de un tercero .
* No cuentan con personal calificado para los mantenimientos de estas unidades.

AMENAZAS
* Pueda ingresar una empresa que pueda brindar una experiencia parecida al adquirir un vehículo,
ganándose la confianza y fidelizar a los clientes nuevos, así mismo atraer clientes ya fidelizados con
Crosland.
EL SEGMENTO ESTRATÉGICO

• Torito recargado (Crosland automotriz Perú),trabajo en un segmento estratégico del conductor de


mototaxi tradicional y moderno, donde muchos peruanos generan un autoempleo o negocio en
todo el país.
VENTAJA COMPETITIVA

COSTO DIFERENCIACION
SECTOR Buscar que el Torito se
vea mejor en cuestión
de diseño.
SEGMENTO Hacer que las mejoras Hacer que sea
sean modulares. funcional para
facilitarle la vida al
conductor de mototaxi
que pasa gran parte de
su tiempo en el
vehículo
BENEFICIOS Y ATRIBUTOS

• Asientos ergonómicos para mayor comodidad


del chofer.
• Parrilla en el techo que permite llevar más carga.
• Manijas internas en las puertas para que el
pasajero pueda abordar y desembarcar de la
unidad.
• Sistema de ventilación para evitar bochorno y
sudor en lugares calurosos.
• Sistema de sonido y luces para diferenciarse de
otros conductores.
NIVELES DE PRODUCTO

Mototaxi genérico

Que tenga buena ventilación


Asiento cómodo para trabajar
Mejoras estéticas
Parrilla de techo
Puertas con manijas por dentro y fuera
Mejor motor
Airbags
Frenos ABS
Jaula antivuelcos
TIPO DE INNOVACIÓN QUE LLEVÓ A CABO LA COMPAÑÍA Y
ESTRATEGIAS A TOMARSE EN CUENTA PARA LOGRAR
RESULTADOS POSITIVOS EN LA COMERCIALIZACIÓN DEL
PRODUCTO

• Realizó una innovación en el diseño del producto esto incluiría puertas de fácil apertura, techo con
ventilación, asientos confortables esto también incluye la apariencia del vehículo en
iluminación ,cámaras de retroceso, de acuerdo con el presupuesto del propietario.

Las estrategias utilizadas fueron


• Conocer el perfil del usuario
• Conocer los gustos y preferencias del cliente
• Conexión cercana con el cliente con puntos de distribución
• Modelos de ingresos y estructura de costos

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