Ministerio de Salud y
Deportes
MODELO SANITARIO:
SALUD FAMILIAR
COMUNITARIA
INTERCULTURAL
DOCENTES :DRA URQUIOLA-DRA CLAROS
LOS PILARES DEL PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO. S
1. Sistema Único Intercultural
y comunitario A
Bolivia:
F
2. Rectoría
Digna 3. Movilización Social
4. Determinante de la Salud
5. Solidaridad C
I
Bolivia: Bolivia:
Productiva PND Soberana
Bolivia:
Democrática
Reciprocidad
Principios
filosóficos Complementariedad
Descolonización
SAFCI
Participación Social Integralidad
Intersectorialidad Interculturalidad
Promoción de la Salud
Gestión Atención
Institucional EMSAFCI RMSAFCI
ES EL MODELO SANITARIO
QUE ASUME EL MSyD.
SE CONSTITUYE EN POLÍTICA
Y ESTRATEGIA
Pensar
Comunidad Estableci Biomédico
Gestión
Nueva Compr SALUD
forma ender Domicilio
Atención
Org. Social Indg. Ori.
Hacer campe
Comuni
•Busca soluciones a las determinantes de la salud
•Valora sentires, conocimientos y práctica de la población
•Busca una salud holística
Participación social
Planificación
Toma de
decisiones Ejecución
de los Administración Gestión de
Actores la salud
Sociales
Seguimiento
Evaluación
Corresponsabilidad PS Control
Sostenibilidad
Intersectorialidad
Salud
Educación
Acciones Determi Alianzas
coordinadas nantes Estratégicas
S. Básico
Producción
Optimización de
recursos
Interculturalidad
Biomedicina
Articulación Dialogo
Sentires
Indigena
Complementa Aceptación
riedad Originaria
Conocimientos
Campesina Reconocimeinto
Valoración Practicas
Otras
Calidad
Integralidad
VIVIR BIEN
Promoción Salud
Familia
PS Prevención
Salud/ Comunidad
Persona
enfermeda
d
Reabilitación
Naturaleza
Recuperación
M. Espiritual
Eficientes
Eficaces
Proceso político, social y
global que abarca tanto las
acciones encaminadas a
La Abogacía
fortalecer las habilidades y
capacidades de los individuos, MEDIANTE Las Alianzas/Estratégicas
como también las dirigidas a
modificar y mejorar las Información/Comunicación-
condiciones, sociales, Educación
económicas y ambientales. Movilización social
Estructura de la Gestión Participativa en Salud
Estructura Estatal Espacios de deliberación Estructura Social
de Salud Intersectorial de Salud
Nacional MSD Asam Nal Salud Consejo Nal. Salud
Deptal SEDES Asam Deptal Salud Consejo Social Deptal
Municipal Alc o rep al DILOS Mesa Muni Salud Consejo Social Muni
Local Área o sector Reuniones Locales Comité Local Salud
ALS ALS ALS
Gestión participativa de salud a nivel Local
Área o sector
de salud Impulsa la
Comunidad
ALS 2 2 Comunidad
ALS 3 3 planificación
de todas
Coordina sobre las
decisiones en
administración
Comunidad
ALS 1 1 Comunidad
ALS 4 4
Seguimiento
CLS
ALS 8 Acciones de salud
Comunidad
ALS 7 7 Comunidad
ALS 5 5 Reunión gral
Impulsa la Planificación
planificación
Comunidad
ALS 6 6 CAI de seguimiento
Informa sobre Reuniones
administración Comunales
Representa
CAI comunal
Gestión participativa de salud a nivel Local
Participa en la
Municipio Planificación
CLS
municipal (EMS) CLS
Org. Sociales
CLS
Seguimiento a
la EMS y POA
CLS
Mesa Municipal
CLS de Salud: 3/año
CLS
CSM
CLS CSM DILOS Sectores Otros
Planificación
CLS CLS EMS y de POAs
Seguimiento
Evaluación de
EMS y POAs
Gestión participativa de salud a nivel
Departamental Articula las demandas CSM
Departamento Impulsa CSM para participar
CSM
en la plani deptal CSM
CSM
CSM S&Control Soc a recursos
S&Control Soc al SEDES
CSM
CSM
CSM
CSD
Asamblea Deptal.
de Salud
CSM
CSM
CSM Sectores Org.Soc CSM SEDES Redes S. Otros
CSM
Planificación EDS y de POAs
Informa sobre seguimiento
evaluación de EMS y POAs
Acuerdos sobre financiamiento
Gestión participativa de salud a nivel
Nacional Articula las demandas CSD
Bolivia
Seguimiento estado, CSD
cooperación, ONGs Y Org Soc
CSD
Convocar a la ANS
CSD
Asamblea Nal.
CSN
CSD
de Salud
Otros MinOrg.Soc CSD MSD
CSD CSD
CSD
Elabov. Poli Publicas
CSD Seguimiento a la Poli. Publicas
CSD
CSD
Articulación de otros sectores
GASTO POR BENEFICIARIO SUBSECTOR SEGURIDAD
SOCIAL SEGÚN ENTES GESTORES. Gestión 2002
ENTES GESTORES GASTO POR
BENEFICIARIO ($US)
COSSMIL 506
Caja Petrolera de Salud 421
Caja de Salud Banca Privada 389
Caja de Salud Banca Estatal 249
Caja SINEC 212
Seguros Universitarios 166
Caja CORDES 133
Caja de Caminos 105
Caja Nacional de Salud 56
Gasto Promedio Subsector S. 97
Social
Gasto Promedio Subsector Publico 34
MATRIZ CIVILIZATORIA MATRIZ CIVILIZATORIA
EUROCENTRICA DE CULTURA DE VIDA
INDIVIDULALISTA COMUNITARIA
COMPETENCIA COMPLEMENTACION
VERTICALISTA CONCERTACION
MERCANTILISTA RECIPROCIDAD
EXCLUYENTE INCLUYENTE
SISTEMA DE SALUD ACTUAL SAFCI
10 %
10 %
40%
40%
CARACTERISTICAS
•Prestaciones de servicios integral e intercultural
•Acciones de promoción-educación y prevención en el
establecimiento y en la comunidad
•Articula Medicina académica y tradicional
•Mecanismos de referencia y contrarreferencia
•Continuidad en la atención
•Respeto al acompañamiento de la familia,
•Respeto a la privacidad y confidencialidad, (confianza
usuario/a)
•Informar y orientar clara y oportunamente a los usuarios
sobre el diagnóstico, tratamiento y otros cuidados.
La atención en establecimiento
Considerar a la persona en su
contexto
Integral e intercultural para la
calidad
Concertar y acordar: horarios,
adecuación cultural de espacios
físicos, protocolos
En red
Considerar a la familia: núcleo del
trabajo
Con capacidad resolutiva
La atención en comunidad
Aceptando, reconociendo y
valorando Los sentires,
conocimientos y prácticas de los
otros
Movilizando a la comunidad, para
el abordaje de las determinantes
Utilizando la carpeta familiar
Definiendo la población, el número
de familias
LA ATENCIÓN
Se entiende atención como la
nueva forma de HACER Relación horizontal
SALUD procedimiento de atención
El servicio, se organiza en
redes de establecimientos en 3
niveles de complejidad
Se resuelven problemas de
Aceptar y toma en cuenta
salud de manera integral e la decisión del usuario.
intercultural
Trata no sólo la enfermedad,
sino a la persona en su ciclo de
vida, su alimentación, su Respeto a la cosmovisión
espiritualidad y todo lo Comunicación fluida y en
el mismo idioma
relacionado con la vida
Competencias del equipo de salud para aplicar la SAFCI
Desarrollar sus acciones en concordancia a los procesos de
trasformación de la realidad donde se desempeña.
Enfocar de manera integral e intercultural la salud, para el logro del
continuo de la atención, en todo el ciclo de vida familiar.
Establecer coordinación con la comunidad, para desarrollar
estrategias de trabajo conjunto.
Incorporar a la familia en los procedimientos de atención, para
lograr la confianza de la persona.
Facilitar la comunicación con las familias y comunidades, de
preferencia en el idioma de la región.
Reconocer y ejercer su rol en el equipo de salud para un trabajo
multidisciplinario
Recursos Humanos
Deben Mejorar la capacidad
incrementarse los resolutiva y facilitar la
recursos humanos implementación de la salud
en el primer nivel familiar y comunitaria.
con dos finalidades:
Recursos humanos formados
Así mismo donde la
población lo en el área social como
demande se trabajadora social-sociólogo-
integrará al equipo antropólogo con la finalidad
de salud, el medico de articular el servicio a la
y/o partera comunidad.
tradicional
MODELO MODELO
ASISTENCIALISTA COMUNITARIO
