Gestión de Equipos en la Actividad Minera
Indicadores
Generales para el
Mantenimiento
Franco Silvestre Gallardo
¿✔ ¿Cuáles son los procesos de Gestión del Mantenimiento en la empresa del sector minero donde
actualmente trabaja y qué procesos propondría para mejorar la Gestión orientada a la confiabilidad?
Argumente con ejemplos.
En la gestión de equipos en la organización que trabajo se cuenta con un programa de mantenimiento preventivo
a los equipos de mina y de planta, teniendo un área de Planeamiento de mantenimiento que realiza la
programación de los equipos preventivos, programados y correctivos viendo el tema de los consumibles y
repuestos críticos que se deben tener para la intervención del equipo optimizando el tiempo de paradas.
Como comentario se debe cumplir de forma ordenada y oportuna los mantenimientos de los equipos siendo el
gerente de operaciones que se realice de forma correcta y a la fecha la intervención del equipo.
✔ ¿Qué indicadores, de los revisados, aplicaría en su empresa para incrementar la confiabilidad de los equipo
y verificar que el Modelo de Gestión tenga los resultados esperados? Argumente con ejemplos. .
- Se tiene que plasmar un Kpis, midiendo el porcentaje de exactitud
que se tiene en el servicio, desde que el área de mina entrega el
equipo para sus respectivo mantenimiento ya que siempre al entregar
el equipo se encuentra sucios o no a la hora para sus intervención,
generando demoras para la entrega de los equipos después de su
mantenimiento, este Kpis debe ser medido por la gerencia viendo
donde se puede mejorar para optimizar estas demoras operativa y en
el cumplimiento del mantenimiento.