Actividad 6 - La capacitación y el bienestar
Digna Del Rosario Jojoa Córdoba C.C 69023213
Karen Burbano Benavides C.C 1122786358
Melisa García Córdoba C.C 1124859492
Ana Isabel Huertas Lucena C.C 41182417
Corporación Universitaria Iberoamericana
Programa Académico PSICOLOGIA
Psicología Organizacional
Alexander Márquez
30 de septiembre de 2022
Se realiza capacitaciones con el propósito de
fortalecer las habilidades y destrezas de cada uno de los
¿POR QUÉ HAY QUE HACER empleados que forman parte de la empresa, con el fin
CAPACITACIÓN EN LAS EMPRESAS? de actualizar las competencias de la organización para
de esta manera mejorar el rendimiento y productividad
de la misma, Por otro lado si es un nuevo integrante que
llega debe de ponerse al tanto sobre cada uno de los
parámetros que rigen dentro de esta empresa, Los
conocimientos, destrezas y aptitudes adquiridos
fortalecen a cada una de las persona, ya que estos
conocimientos les serán de gran ayuda durante toda su
vida, Tanto en el ámbito laboral como social.
¿QUÉ ES UNA BRECHA (GAP) DE COMPETENCIAS?
Una brecha (GAP) de competencia es un método
para evaluar las diferencias entre el desempeño
real y el desempeño esperado que produce una
persona, para una organización o empresa.
Ejemplo: “cuando se a detectado que para un
cargo se necesita un cierto nivel de liderazgo pero
la persona que lo esta ocupando no ha llegado a
ese nivel que necesita la empresa, es hay en
donde un psicólogo debe intervenir mediante
estrategias para eliminar estas brecha”(Alexander
M) y lograr que la persona este suficientemente
capacitada para desempeñar muy bien su labor.
¿QUÉ SON LAS HABILIDADES DURAS (HARD) Y LAS HABILIDADES BLANDAS?
(SOFT)?
• Las Habilidades blandas son características • Las habilidades duras son aquellas que se enfocan, a los
personales, en las cuales se encuentran: ética en estudios que tiene el profesional, dentro de ellas están;
el trabajo, actitud positiva, voluntad de aprender, manejo de los diferentes programas de computación (Excel),
amabilidad e integridad. uso de diversos idiomas, implementación de software.
Se podría decir que son las destreza con las que una
persona desempeña su trabajo de manera efectiva
dentro de una empresa, son habilidades con las
cuales puede construir un ambiente sano y
acogedor ya que le permite ser un buen líder,
trabajar en equipo, comunicarse asertivamente con
las personas que se encuentran dentro de la
empresa.
¿QUÉ ES UN PLAN DE CARRERA? ¿PARA QUÉ SIRVE?
• El plan de carrera es una técnica de retención de talento humano • Mediante el plan de carrera se le puede
que consiste en crear un plan de formación integral basado en los permitir al empleado definir sus metas a largo
compromisos que deben haber de parte y parte, estableciendo un plazo, aportándole las herramientas necesarias
tiempo clave para su cumplimiento y teniendo en cuenta los para que pueda llegar a las mismas. Con esta
compromisos a los que se accede, esto con la finalidad de técnica, al mismo tiempo se afianza la
impulsar el crecimiento del empleado, así como el desarrollo fidelidad entre el empleado y la compañía
positivo de la empresa. pues, es la empresa quien está dotando al
trabajador de los medios necesarios para
seguir creciendo dentro de su ámbito personal
y profesional, teniendo en cuenta que la
formación útil y de calidad es un gran
incentivo para mantener la motivación dentro
de nuestro equipo de trabajo.
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL
BIENESTAR EN UNA
ORGANIZACIÓN?
• Si en un empresa hay un buen clima laboral, esto va a
permitir que los empleados se sientan cómodos y
satisfechos en el campo en el que se encuentran,
fomentando la productividad y el fortalecimiento
dentro del equipo, pues siendo así, se podrá
evidenciar su bienestar en el trato con su entorno,
gozando de diversos beneficios, tales como:
o Disminución del estrés.
o Más motivación dentro de los equipos de trabajo.
o Fortalecimiento de los vínculos laborales.
¿CÓMO SE PUEDE MEJORAR LA MOTIVACIÓN, EL COMPROMISO Y EL SENTIDO
DE PERTENENCIA DE LOS EMPLEADOS DE UNA EMPRESA?
• Para impulsar la motivación de un empleado, dentro de una
empresa, desde recursos humanos, se desarrollan diversos
procesos que harán que nuestro personal se sienta
identificado con los propósitos globales de nuestra empresa,
y a su vez, se velará por la interacción que tengan con el
entorno, dentro de la misma, teniendo en cuenta que para el
empleado es de suma trascendencia que la empresa
reconozca sus esfuerzos y logros, que sepa apreciar su
opinión, para que así, el personal pueda y opte por tomar la
empresa como suya, a su vez, la empresa se verá en el
trabajo de crear espacios comunes de participación, incluir
jornadas de formación personal y colectivas, fomentar la
comunicación interna e incentivar el desarrollo de la visión
empresarial por parte de los trabajadores.
REFERENCIAS
•Prieto Herrera, J. E. (2011). Gestión estratégica organizacional: guía práctica para el diagnóstico empresarial (3a. ed.)
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•Carlos María Alcover de la Hera, Martínez Íñigo, D. y Rodríguez Mazo, F. (2015). Introducción a la psicología del
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•Martínez Herrera, H. (2010). Liderazgo responsable. Ecoe Ediciones. [Link]
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•Bermejo, J. C. (2012). Humanizar el liderazgo. Editorial Desclée de Brouwer.
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•Bofill de Quadras, P. (2014). Claves para el liderazgo. Biblioteca Nueva.
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