Puntos importantes de Ing.

Economica
Saber interpretar la información contable para la toma de decisiones
• Saber diferenciar los hechos económicos de los financieros
y sus correspondiente implicancias.

• Tener la capacidad de discernir utilizando lo aprendido, cómo

incrementar los beneficios de la Empresa.
• Utilidad= Ventas – costos.

• Discernir la conveniencia de realizar una inversión

• Analizar la factibilidad del financiamiento
• Ing. Luis Yomha 1
 CONTABILIDAD
Todo hecho susceptible de contabilizar o asentar es un Hecho Contable

PERSONA FÍSICA: Responde con sus Bienes

PERSONA JURÍDICA: Empresa

Organización con fines de lucro.
Responde diferente si es:
S. R. L.
S. A.

Ing. Luis Yomha 2

 Contabilida
d
PERSONA FÍSICA: Responde con sus Bienes
BIENES + DERECHOS = PATRIMONIO + OBLIGACIONES

Dinero; Celular; Lo que nos

Compu.; Auto ; + deben = PATRIMONIO + Deudas con terceros
Casa

PATRIMONIO = BIENES + DERECHOS - OBLIGACIONES

Ing. Luis Yomha 3

 Cuál es nuestro patrimonio?
y Ordenar los Activos por Liquidez y los Pasivos por Exigibilidad
Celular 12
Hemos prestado $ 20 Deudas con Banco
Computadora 30 Hipoteca 50%
Inversiones en Plazo Fijo 25 Deudas con Proveedores
Inmueble 1000

Auto 200 PATRIMONIO ?

Disponibilidad 10
Inversiones en acciones 50 Deuda con Financiera

Total…………. 1.347 Total…………. 1.347

Ing. Luis Yomha 4
 Determinado el patrimonio y Odenado los Activos y los Pasivos
Disponibilidad 10
Hemos prestado $ 20 Deudas con Banco 80
Inversiones en acciones 50
en Plazo Fijo 25 Deuda c/Financiera 70 650
Celular 12
Computadora 30 Hipoteca 50%: 500
Auto 200
Inmueble 1000 Patrimonio:
PATRIMONIO = 1.347 – 650 = 697

Total 1.347 Total 1.347

Ing. Luis Yomha 5

Balance inicial Balance final
De una persona Física

A. corriente P. Corriente A. corriente P. Corriente

Deuda Bancaria
Dinero
Celular Deuda c/ Proov.

P. No corriente P. No corriente

Hipoteca
A. No corriente A. No corriente
Computadora
P. Neto P. Neto
Auto
AC+ANC- (PC+PNC)
Casa

Total Activo Total Pasivo

Total Activo Total Pasivo
6
 Cobrar

Pagar

Ciclo Vender
Operativo

Comprar

Producir

Ing. Alberto Vallejos

 RECURSOS RÁPIDA ROTACIÓN

Cobrar
Dinero Credito

Pagar

Actividad Vender
Proveedores Principal

Comprar

Insumos Productos
Comprar e Invertir

Producción
en Proceso

Tranformar Almacenar

RECURSOS PERMANENTES

Bienes Inversiones
Bienes de Uso
Intangibles Permanentes

Ing. Alberto Vallejos

OBLIGACIONES PATRIMONIO DE LOS PROPIETARIOS
(PASIVO)

Resultado
Acredores Aportar Capital de las
LP operaciones

Prestar Cobrar
Dinero Credito

Pagar
Ingreso

Proveedores Punto de Ganancia

Realización G&P
CP

Gasto
Comprar

Insumos Productos
Producción
en Proceso
Tranformar Almacenar

Bienes Inversiones
Bienes de Uso
Intangibles Permanentes

Ing. Alberto Vallejos

 PERSONA JURÍDICA: Empresa

ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO NETO

BALANCE DE SITUACIÓN

Ing. Luis Yomha 7

Que necesitamos para hacer una empresa ?
Disponibilidad
Stock

Elementos Informáticos
Instalaciones
Transporte
Local

Ing. Luis Yomha 8

 Cómo financiamos esa empresa ?
Disponibilidad
Stock Deudas a C. Plazo

Elementos Informáticos Deudas a L. Plazo

Instalaciones
Transporte Capital
Local
Ing. Luis Yomha 9
 Valorizamos las futuras Inversiones para realizar el
emprendimiento.
Consideramos cuánto podrán invertir los socios, el efectivo que necesito para las compras
contado y tener un resto y cómo financiar los otros activos ?. Se considera que: els.
Informáticos , Muebles y alquiler Local debo asumirlos en efectivo. Se acordó invertir en el
emprendimiento un Capital de 800
Disponibilidad
Stock 500 Deudas a C. Plazo
Els. Informáticos 30 Deudas a L. Plazo
Muebles 40
Instalaciones 100
Transporte 600 Capital 800
Local 240
1.510 1.510
Ing. Luis Yomha 10
11
Balance inicial de una Empresa Balance final
Se va conformando con Aporte propio y las Posibles fuentes de
financiamiento externo. Se harán Balance Instantáneos
Luego de hacer los asientos
A. corriente P. Corriente A. corriente P. Corriente

Deuda Bancaria
Disponibilidad
Deuda c/ Proov.
Creditos

P. No corriente P. No corriente
Bienes de cambio
Hipoteca
A. No corriente A. No corriente
Els. Informáticos
Muebles P. Neto P. Neto
INSTALACIONES
TRANSPORTE
AC+ANC- (PC+PNC)
LOCAL

Total Activo Total Pasivo

Total Activo Total Pasivo
6
 Analogía hidráulica

Pasivo

Activo Patrimonio

Patrimonio
Neto

Resultado Resultado
negativo positivo Resultados

A - P = KN Ecuación “ESTÁTICA” que se genera al inicio

A - P = KN + Ingresos - Egresos Ecuación “DINÁMICA” «empresa en marcha»

Ing. Luis Yomha 13

 Empresa comercial (interior)

Activo Capital Reservas

Ut
D Cr Ac.

AF
Deudas Ut
CD Ej.

MP PP St
Previsiones
 Partida doble: significa que cada operación o movimiento tiene un doble efecto.
Cada operación afecta a por lo menos dos cuentas.

Cuenta T: es la forma de registrar los movimientos. Título de cuenta, debe y haber.

Reglas de aumentos y disminuciones:

ACTIVOS = PASIVOS + PATRIMONIO

Debe Haber Debe Haber Debe Haber

+ + +

- - -

Partida doble: 3 Asientos como Ejemplo

 Reglas de aumentos y disminuciones: 3 Asientos como Ejemplo
ACTIVOS = PASIVOS + PATRIMONIO
Debe Haber Debe Haber Debe Haber

+ + +

- - -

Asiento 1: Pido prestado Dinero a un Banco

100
Disp
O. Ap. Asiento Diario D H
A+ Disponibilidades …………… 100
P+ a Deudas…………… 100
Deudas
 Reglas de aumentos y disminuciones:
ACTIVOS = PASIVOS + PATRIMONIO
Debe Haber Debe Haber Debe Haber

+ + +

- - -

Asiento 2: Devuelvo el préstamo al Banco

100 Disp
O. Asiento Diario
Ap. D H
P - Deudas ………………… 100
A - a Disponibilidades……...
Deudas 100
 Reglas de aumentos y disminuciones:
ACTIVOS = PASIVOS + PATRIMONIO
Debe Haber Debe Haber Debe Haber
+ + +
- - -

Asiento 3: Compra de un Activo Fijo a 50% Contado y

50% aCrédito
Disp

500
500 Asiento Diario
D H
O.
1.000 A + Activo Fijo……............. 1.000
Ap.
A. F. A - a Disponibilidades……......... 500
Deudas P + a Deudas ………………………. 500
Balance inicial de una Empresa Balance final
Se va conformando con Aporte propio y las Posibles fuentes de
financiamiento externo. Se harán Balance Instantáneos
Luego de hacer los asientos
A. corriente P. Corriente A. corriente P. Corriente

Deuda Bancaria
Disponibilidad
Deuda c/ Proov.
Creditos

P. No corriente P. No corriente
Bienes de cambio
Hipoteca
A. No corriente A. No corriente
Els. Informáticos
Muebles P. Neto P. Neto
INSTALACIONES
TRANSPORTE
AC+ANC- (PC+PNC)
LOCAL

Total Activo Total Pasivo

Total Activo Total Pasivo
6
Problema Teórico-Práctico Parte A
A) Que necesitamos y como financiamos este emprendimiento ?

1/07 Se decide aportar un Capital de 800 para iniciar la Empresa y se integra el total.

• 2/07 Se alquila por 2 años y se paga por adelantado un local por 240.

4/07 Se adquiere stock constituyendo una deuda a [Link] con un proveedor por 500
Se adquieren 2 camionetas con una deuda a [Link] con proveedor por 400

6/07 Se constituye otra deuda a [Link] por Instalaciones por 100 y

Se adquieren Els. Informáticos al contado por 30 y Muebles al contado por 40

 Facultad de Ingeniería Análisis de Sistemas
Empresa (interior): Activo = Pasivo + Kneto
Fecha: 1/07
800
Capital Reservas
D

Cr Ut
Ac.
AF
CD Ut
AA
Deudas Ej.

MP St
Previsiones
PP
24
Contabilidad
 Facultad de Ingeniería Análisis de Sistemas

Fecha: 1/07
Fecha: 1/07 Libro Mayor
Capital
Capital D H D= 800
800
k O
Ap

D Disponibilidades
D H
KN= 800

800
A = 800 P + KN = 800

Asiento de Diario
D H
Cuentas de Activo = Saldo Deudor
A+ Disponibilidades …………… 800 Cuenta de Pasivo = Saldo Acreedor
Kn+ a Capital…………… 800 Cuentas de KN = Saldo Acreedor
Contabilidad 25
 Balance Inicial (al 1/7) Balance final (Instantáneo)
Se decide aportar 800 para iniciar la Empresa 1/7 Se aporta un Capital de 800

A. corriente P. Corriente A. corriente P. Corriente

Caja
Caja 800 Deudas

Creditos
Creditos
Bienes de cambio P. No corriente
Bienes de cambio
P. No corriente A. No Corriente

A. No corriente P. Neto
Els. Informáticos
Muebles Capital 800
INSTALACIONES P. Neto LOCAL 20 x 12 =
TRANSPORTE

LOCAL

Total Activo Total Pasivo

Total Activo 800 Pasivo + KN 800
Problema Teórico-Práctico Parte A
A) Que necesitamos y como financiamos este emprendimiento ?

1/07 Se decide aportar 800 para iniciar la Empresa

• 2/07 Se alquila por 2 años y se paga por adelantado un local por 240. (12 x 20)

4/07 Se adquiere stock constituyendo una deuda a [Link] con un proveedor por 500
Se adquieren 2 camionetas con una deuda a [Link] con proveedor por 600

6/07 Se constituye otra deuda a [Link] por Instalaciones por 100 y

Se adquieren Els. Informáticos al contado por 30 y Muebles al contado por 40

Ing. Luis Yomha

 Facultad de Ingeniería Análisis de Sistemas
Empresa (interior): Activo = Pasivo + Kneto
Fecha: 2/07
Se constituye un cargo diferido para alquilar
Capital Reservas
D
O Ut
240 Cr
Ac.
Ap AF
A CD Ut
Deudas AA
El origen del fondo es la Caja y el destino es la figura
contable del Activo llamada Cargo Diferido, que indica
Ej.
que se adelanta el pago del alquiler que se usara por 24
meses. A fin del período se mandará a gastos lo
correspondiente a 1 mes.

MP St
Previsiones
PP
Ing. Luis Yomha
Contabilidad 28
 Facultad de Ingeniería Análisis de Sistemas

Libro Mayor
Fecha: 2/07 D Disponibilidades D= 800 – 240 PCP=
Alquiler de local por 24 meses D H
O 800
240
240 PLP=
Ap
CD= 240
CD Cargos Diferidos
D H
240 KN= 800
A = 800 P + KN = 800

Asiento de Diario
D H
A+ Cargos Diferidos 240
A - a Disponibilidades 240
Ing. Luis Yomha

Contabilidad 29
 Balance Inicial (al 2/07) Balance final (Instantáneo)
Se decide aportar 800 para iniciar la Empresa 2/07 Se alquila y se paga por adelantado un local por 240

A. corriente P. Corriente A. corriente P. Corriente

Caja 800 - 240 Deudas

Caja 800
Creditos
Creditos
Bienes de cambio P. No corriente
Bienes de cambio
P. No corriente A. No corriente

A. No corriente
P. Neto
Els. Informáticos
Muebles Capital 800
INSTALACIONES P. Neto 800 LOCAL 20 x 12 = 240
TRANSPORTE

LOCAL 20 x 12 =
Reservas
Total Activo 800 Total Pasivo 800
Total Activo Pasivo + KN
Utilidades Acum.
800
800
U.N.D.I.
Problema Teórico-Práctico Parte A
A) Que necesitamos y como financiamos este emprendimiento ?

1/07 Se decide aportar 800 para iniciar la Empresa

• 2/07 Se alquila por 2 años y se paga por adelantado un local por 240.

4/07 Se adquiere stock constituyendo una deuda a [Link] con un proveedor por 500
• Se adquieren 2 camionetas con una deuda a [Link] con proveedor por 600

6/07 Se constituye otra deuda a [Link] por Instalaciones por 100 y se adquieren
Els. Informáticos al contado por 30 y Muebles al contado por 40

Ing. Luis Yomha

 Facultad de Ingeniería Análisis de Sistemas
SE COMPRA A CREDITO Stock con D.C.P. y 2 camionetas con D.L.P.
Fecha: 4/07
Capital Reservas
Deudas C. Plazo D
500
Cr Ut
Ac.
600 AF
600 Ing. x
CD Ventas
Deudas L.P Ut
AA
Ej.
[Link]

500
Previsiones MP St
PP
Ing. Luis Yomha
32
Contabilidad
 Facultad de Ingeniería Análisis de Sistemas

SE COMPRA MERCADERÍA A CREDITO Fecha: 4/07

Deudas C.P. CAJA
D H D H
500
500 D 800 240
560 D= 800 –240=560 PCP=500
A. F.
Deudas L.P. D H Stcok= 600
D H O 600
600 Stocks
600 Ap AF D H PLP=600
Deudas 500 CD= 240
AA
Asientos en el Diario Stock A.F.= 600
D H KN= 800
A+ Stocks (Mercaderías) 500 A = 1.900 P + KN = 1.900
P+ a Deudas Comerciales 500

A+ A. Fijo (camioneta) 600

P+ a Deudas a L. Plazo 600 Ing. Luis Yomha
33
4/07 (Inicial) 4/07 (Final) Se adquieren Stock a [Link]
Se adquiere stock y 2 Camionetas 2 camionetas con deuda a [Link]

A. corriente P. Corriente A. corriente P. Corriente

Caja 800 - 240
Deudas Deudas 500
Caja 800 - 240
Creditos
Creditos Bienes de cambio 500 P. No corriente
Bienes de cambio
P. No corriente A. No corriente Deudas a L. Plazo 600

A. No corriente
P. Neto
P. Neto 800 TRANSPORTE 600 Capital 800
LOCAL 10x24= 240
LOCAL 10 x 24 = 240

Reservas
800 Total Activo 1.900 Pasivo + KN 1.900
Total Activo 800 Total Pasivo Utilidades Acum.

U.N.D.I.
Problema Teórico-Práctico Parte A
A) Que necesitamos y como financiamos este emprendimiento ?

1/07 Se decide aportar 800 para iniciar la Empresa

• 2/07 Se alquila por 2 años y se paga por adelantado un local por 240.

4/07 Se adquiere stock constituyendo una deuda a [Link] con un proveedor por 500
Se adquieren 2 camionetas con una deuda a [Link] con proveedor por 400

6/07 Se constituye otra deuda a [Link] por Instalaciones por 100 y

Se adquieren Els. Informáticos al contado por 30 y Muebles al contado por 40

Ing. Luis Yomha

 6/7 Se constituye otra deuda a [Link] por Instalaciones por 100
y se adquieren Els Inform. al contado por 30 y
Muebles al contado por 40
Deudas C.P
Capital Reservas
D 30 Elementos Inf.
Muebles 40 Ut
Cr
Ac.
Instalaciones 100 AF

CD Ut
Deudas L.P AA
Ej.

MP St
Previsiones
PP
Ing. Luis Yomha 7 36
Contabilidad
 6/7 Se constituye otra deuda a [Link] por Instalaciones por 100
y Els Inform. por 30 y Muebles por 40 , ambos al contado.

Asientos en el Diario D H
A+ Instalaciones de A. F 100 D Elementos Inf. 30
P+ a Deudas c/Proveedores a C.P. 100

Muebles 40
A+ Elementos Informáticos 30
A+ Muebles 40
D. [Link] AF
Instalaciones 100
A- a Disponibilidades 70

Deudas

Ing. Luis Yomha

30
 6 /7 (Final) Deuda a [Link] por Instalaciones por 100
6 /7 Inicial Els. Informáticos al contado por 30 y Muebles por 40

A. corriente P. Corriente A. corriente P. Corriente

Caja 800 – 240 - 30 - 40
Deudas 500 Deudas 500 + 100
Caja 800 - 240
Creditos
Creditos Bienes de cambio 500 P. No corriente
Bienes de cambio 500 P. No corriente A. No corriente
Deudas a L. Plazo 600
Deuda a L. Plazo 600 Els. Informáts. 30
A. No corriente Muebles 40
P. Neto
Capital 800
P. Neto 800 INSTALACIONES 100
TRANSPORTE 600
TRANSPORTE 400
LOCAL 20x12= 240
LOCAL 20 x 12 = 240
Reservas
Total Activo 1.900 Total Pasivo 1.900 Total Activo 2.000 Pasivo
Utilidades+Acum.
KN 2.000

U.N.D.I.
 Ecuación dinámica de la Empresa
Comienza a operar la Empresa
• Significa agregar a la ecuación estática las cuentas transitorias de Ing. y Egr.
• Ecuación estática Activo = Pasivo + Kn.
•+ Egr. o [Link] de Administración y/o Producción (C.V.)

• Ecuación dinámica Activo + egr. = ing. + Pasivo + Kn.

• C.R.= ingresos (Facturación) - egresos (Gastos) - Costo de Ventas

• Cuadro de Resultados
Ing. Luis Yomha

31
Problema Teórico Práctico Parte B
B) Comienza a operar la empresa
10/07 Se vende por 100 al Contado y el Costo de Ventas es de 50

15/7 Se compran al contado gastos de librería por 15

20/07 Se Vende mercadería y por lo tanto significa un

Ingreso por ventas a Credito por 180 y Costo de Ventas por 90
Previsión por Incobrables: 10% de 180 = 18

30/7 Amortiz.(Depreciación) = V.0. – V.R./ V. Util = 600-0/20= 20

Amort. de Cargo Diferido por 10 = 240/24 mes.=10.

Ing. Luis Yomha

32
 Facultad de Ingeniería Análisis de Sistemas
Cuentas Transitorias de ingresos y egresos y de producción

Capital Reservas
D
Ut
Cr
Ac.
AF Transit. de Ingresos

CD Ut
Deudas AA
Ej.
Transit. de egresos
Transitorias de producción

MP St
Previsiones
PP

Contabilidad Ing. Luis Yomha 41

 Activo = Pasivo + Kn. Activo + Egr. = Ing. +
P + Kn.
A. corriente
Ecuación Estática A. corriente Ecuación Dinámica
P. Corriente
P. Corriente
Caja 490
Deudas 500 + 100 Deudas 600
Caja 800 - 240 – 30 - 40
Creditos
Creditos Bienes de cambio 500 P. No corriente
Bienes de cambio 500 A. No corriente
P. No corriente
Deudas a L. Plazo 400
Deudas a L. Plazo 400
A. No corriente Els. Informaticos 30
Muebles 40 P. Neto
Els. Informaticos 30 INSTALACIONES 100
P. Neto 800 Capital 800
Muebles 40 TRANSPORTE 400
Instalaciones 100
TRANSPORTE 400 LOCAL 20 x 12 = 240
LOCAL 20x12= 240
Reservas
Total Activo 2.000 Total Pasivo 2.000 Egresos Transit. Ingresos transit.
Utilidades Acum.

U.N.D.I.
Problema Teórico Práctico Parte B
B) Comienza a operar la empresa
10/07 Se vende por 100 mercadería al contado y el Costo de Ventas es de 50

15/7 Se compran al contado gastos de librería por 15

20/07 Se Vende
Ingreso por ventas a Credito por 180 y Costo de Ventas por 90
Previsión por Incobrables: 10% de 180 = 18

30/7 Amortiz.(Depreciación) = V.0. – V.R./ V. Util = 400-0/20= 20

Amort. de Cargo Diferido por 10 = 240/24 mes.=10.

Ing. Luis Yomha

32
 Facultad de Ingeniería
Ing. Económica – Ec. De la Empresa [Link]ón

Comienza a operar la Empresa

10/7Se vende por 100 y el Costo de Ventas es de 50
Deudas a C. Plazo Capital Reservas
500 D
Disponibilidades 100 Cr Ut
De
D H
490
Ac.
100 AF 100
Ing. x
Ventas Ut
CD
AA Nudo de G. y P
Deudas Ej.
50 [Link]

500
MP St
Previsiones
PP
Ing. Luis Yomha
44
Contabilidad
Asientos en el Libro Diario

10/7 Se venden por 100 al contado y el costo de Ventas es de 50

D H

A+ Disponibilidades 100
R+ a Ingreso por Ventas al Contado 100

R- Costo de Ventas 50
A- a Stock 50
 Activo + Egr.= Ing. + Pasivo + Kn. Activo = Pasivo +
Kn.
Comienza a operar la Empresa
10/7Se vende por 100 y el Costo de Ventas es de 50
Balance instantáneo Ecuación
Estática
A. corriente A. corriente P. Corriente
P. Corriente
Caja
Caja 490 + 100 = 590
490 + 100 = 590 Deudas 600 Deudas 600
Creditos

Bienes de cambio 450

Creditos
P. No corriente
Bienes de cambio 500 - 50 P. No corriente A. No corriente
Deudas a L. Plazo 400
Deudas a L. Plazo 400
A. No corriente Els. Informaticos 30
Muebles 40 P. Neto
Els. Informaticos 30 INSTALACIONES 100
P. Neto 800 Capital 800
Muebles 40 TRANSPORTE 400
Instalaciones 100
TRANSPORTE 600 LOCAL 10 x 24 = 240
LOCAL 10x24= 240
Reservas
Egresos Transit. 50 Ingresos trans 100 ACTIVO 1.850 A = P + Kn 1850
Utilidades Acum.
Activo + Egrs. 1.900 = Pasivo+Kn+Ing. 1.900 U.N.D.I. 50
Problema Teórico Práctico Parte B
B) Comienza a operar la empresa
10/07 Se vende por 100 y el Costo de Ventas es de 50

15/7 Se compran al contado gastos de librería por 15

20/07 Se Vende
Ingreso por ventas a Credito por 180 y Costo de Ventas por 90
Previsión por Incobrables: 10% de 180 = 18

30/7 Amortiz.(Depreciación) = V.0. – V.R./ V. Util = 400-0/20= 20

Amort. de Cargo Diferido por 10 = 240/24 mes.=10.

Ing. Luis Yomha

32
 Facultad de Ingeniería Análisis de Sistemas
15/7 Se pagan al contado gastos de librería por 15
D H
590 15
Deuda a C. Plazo 100 Capital Reservas
100
500 D
15 Cr Ut
800
Ac.
590
AF 100
15 Ing. x
CD Ventas
Ut
D. Corr. AA Ej.
50 [Link]

500
MP St
Previsiones
PP
Ing. Luis Yomha
48
Contabilidad
Asientos en el Diario: del día 15/7 Hecho Económico y Financiero
15/7 Se pagan al contado gastos de Librería por 15

15/07 D H

R+ Gastos de librería 15 (Destino de Fondos)

A - a Disponibilidades 15 (Origen de Fondos)

Ing. Luis Yomha

43
14/7 Se compran al contado gastos de librería por 15 Activo = Pasivo + Kn
Hecho Económico y Financiero

A. corriente A. corriente P. Corriente

P. Corriente
Caja Caja 490 + 100 -15= 575 Deudas 600
490 + 100 – 15= 575 Deudas 600
Creditos

Creditos Bienes de cambio 450

P. No corriente
P. No corriente A. No corriente
Bienes de cambio 500 - 50 Deudas a L. Plazo 600
Deudas a L. Plazo 400
A. No corriente Els. Informaticos 30
Muebles 40 P. Neto
Els. Informaticos 30 INSTALACIONES 100
P. Neto Capital 800
Muebles 40 TRANSPORTE 600
Instalaciones 100 Capital 800
TRANSPORTE 600 Reservas LOCAL 20 x 12 = 240
LOCAL 20x12= 240 UNDI

Reservas
Egresos Transit 50+15 Ingr. Transit. 100 ACTIVO 2.035 PASIVO+ Kn 2,035
Utilidades Acum.
AC+[Link]+egr.=2100 PC+PNC+Kn+ing= 2100 U.N.D.I. 100 - (50) - 15
Problema Teórico Práctico Parte B
B) Comienza a operar la empresa
10/07 Se vende por 100 y el Costo de Ventas es de 50

15/7 Se compran al contado gastos de librería por 15

20/07 Se Vende mercadería y por lo tanto se produce un:

Ingreso por ventas a Credito por 180 y Costo de Ventas por 90
Previsión por Incobrables: 10% de 180 = 18

30/7 Amortiz.(Depreciación) = V.0. – V.R./ V. Util = 600-0/24= 25

Amort. de Cargo Diferido por 10 = 240/24 mes.=10.

Ing. Luis Yomha

32
 20/7 Ingreso por ventas a Credito por 180 y Costo de Ventas por 90
Previsiones por Incobrables: 10% de 180 = 18
D H
590 15 Capital Reservas
100 100
D
15 Cr Ut
180 V. a Crédito Ac.
AF 100 + 180
15 Ing. x Ventas
CD Ut
Deudas
AA Ej.

18 50 + 90 [Link]
18

MP St
Previsiones
PP
Ing. Luis Yomha
52
Contabilidad
Asientos en el Diario de los días 20/7

20/7 Ingreso por ventas a Credito por 180. Previsiones por Incobrables: 10% de 180 = 18
20/07 D H

A + Créditos (Destino de Fondos) 180

R+ a Ingreso por Ventas a Crédito 180 Origen de Fondos

R - Costo de Ventas (D deFondos) 90

A - a Stock 90 (O. de Fondos)

R - Gastos por Previsiones 18 (Destinode Fondos)

P + Previsiones por incobrables 18 (Origen de Fondos)

Ing. Luis Yomha

43
20/7 Ingreso por ventas a Credito por 180 y Costo de Ventas por 90 Activo = Pasivo + Kn
Prev. por Incobr.: 10% de 180 = 18

A. corriente P. Corriente A. corriente P. Corriente

Caja Caja 590 + 100 -15 = 575
Deudas 500 + 100 Deudas 500 + 100
490 +100 – 15 = 575
Creditos 180
Creditos 180
P. No corriente P. No corriente
Bienes
Bienes de cambio 360
Deudas a L. Plazo 400
A. No corriente Deudas a L. Plazo 400
de cambio 500 – 50 - 90
Prev. por Incobr. 18 Prev. por Incobr. 18
A. No corriente Els. Informaticos 30
Muebles 40 P. Neto
Els. Informaticos 30 INSTALACIONES 100
P. Neto (Kn) Capital 800
Muebles 40 TRANSPORTE 600
Instalaciones 100 Capital 800
TRANSPORTE 600 Reservas LOCAL 20 x 12 = 240
LOCAL 20x12= 240 UNDI
Reservas
Utilidades Acum.
[Link]. 50+15+90+18 Ingr. Transit. 100+180 ACTIVO 2.125 PASIVO+ Kn 2.125
UNDI280-(50+15+90+18)
Activo + Egrs. 2.298 = Pasivo+Kn+Ing. 2.298
 Problema Teórico Práctico Parte B
B) Comienza a operar la empresa

10/07 Se vende por 100 y el Costo de Ventas es de 50

15/7 Se compran al contado gastos de librería por 15

20/07 Se Vende mercadería y por lo tanto se produce un:

Ingreso por ventas a Credito por 180 y Costo de Ventas por 90
Previsión por Incobrables: 10% de 180 = 18

30/7 Amortiz.(Depreciación) = V.0. – V.R./ V. Util = 600-0/24meses= 25

Amort. de Cargo Diferido por 10 = 240/24 mes.=10.

Ing. Luis Yomha

32
 30/7 Amortiz.(Depreciación) = V.0. – V.R./ V. Util = 600-0/24= 25
Amort. de Cargo Diferido por 10 = 240/24 mes.=10

Deuda a C. Plazo Capital Reservas

D 100
500 Cr Ut
15
180 Ac.
240 AF 15 100 + 180
Ing. x
CD 10 Ventas
Ut
Deudas 230 AA Ej.
25

18 50 [Link]

500
MP St
Previsiones
PP
56
Contabilidad
 Asientos en el Diario del día 30/7
30/7 Se aplican las Amortizaciones de A. Fijo V. de O. – V.R. / V. Util 600/24= 25
Se aplica la amortización de cargo dif. Cargo Dif. Devengado
D H
R- Gastos por amortizs. de A. Fijo 25
a Amortizaciones Acumuladas 25

30/7

R - Cargos Diferidos Devengados 10 (Destino de Fonsod)

A - a Cargos diferidos 10 (Oígen de Fondos)

Ing. Luis Yomha

46
30/7 Amortiz.(Depreciación) = V.0. – V.R./ V. Util = 400-0/20= 25
Amort. de Cargo Diferido por 10 = 240/24 mes.=10 . Ecuación Estática - Balance
Instantáneo A. corriente P. Corriente
A. corriente P. Corriente
Caja 490 + 100 - 15 Caja 490 + 100 – 15= 575
Deudas 500 + 100
Deudas 500 + 100
Creditos 180
Creditos 180

Bs. De Cambio 360 P. No corriente

Bs, de C.500 – 50 - 90 Deudas a L. Plazo 600
P. No corriente A. No corriente
A. No corriente Els. Informats 30 Prev.x Incobr. 18
Deudas a L. Plazo 400
Els. Informaticos 30 Muebles 40
Muebles 40 Prev. x Incobr. 18 Instalaciones 100 P. Neto
Instalaciones 100 Capital 800
P. Neto TRANSPORTE 600
TRANSPORTE 600
800 Amort. Acum. - 25
Amort. Acum. - 25
Cargos Diferidos Capital
LOCAL(10x23)=240-10 LOCAL 10x23= 230
Reservas
Reservas
U.N.D.I.
Egr. 50+15+90+18+25+10 [Link].100+180 ACTIVO Utilidades+Acum.
2.090 PASIVO Kn. 2.090
U.A.D.I. 72
280-(50+15+90+18+25+10)
Activo + Egrs. 2.298 = Pasivo+Kn+Ing. 2.298
 Facultad de Ingeniería Análisis de Sistemas
Cierre de cuentas Transitorias
Deuda a C. Plazo Capital Reservas
D
500 Ut
Cr
Ing. x Ac.
AF 15 Ventas
10 280
CD 72 Ut
AA 25’ GyP
Deudas Ej.
18 50 + 90
50 + 90 C.V.

500
MP St
Previsiones
PTd
PP PTi=0
PPi=PPf PTf= 360 59
Contabilidad
 Asientos de cierre de las Cuentas Transitorias de ingresos y egresos
Cuenta Ganancias y Pérdidas y la cuenta Patrimonial Utilidad del Ejercicio.

De ingresos en el diario De G. y Perdidas en el Mayor

D H
R Ing. x Ventas 100 + 180 D H
a Ganan. y Pérdidas 280 Ganancias y Perdidas 208
a Ganans. y Perdidas 280
72
De egresos en el diario
D H
Ganancias y Pérdidas 208
Cuenta Patrimonial Utilidad del Ej.
a Gastos librería 15
D H
a Deprecs. A. Fijo 25
Ganancias y Perdidas 72
a Previsiones x Incob. 18
Kn a Utilidades del Ej. 72
a Cargos Diferido Devengs. 10
a Costo de Ventas 140 (50+90)
208 208
 ESTADO DE RESULTADOS
• Ventas 100 + 180 = 280
- C. Ventas 50% 50 + 90 = 140
• Utilidad Bruta = 140
• - Gastos Varios 15
• - Depreciaciones A.F. 25
• - Previsiones x Incobr. 18
• Cargos Diferidos Devengados 10
• Utilidad Operativa 72 EBIT Rentab.= U. Op./Activos = 72/2090
• - Cargas Financieras 0 Rendimiento s/Activos Aprox.3,45%
• - Imp. a las Ganancias 30% 21,60
• Utilidad Neta Desp. Imp. 50,40 Rentab.= UNDI/Patrimonio = 50,4/850,4
• Rentabilidad Patrimonial Aprox 6%
Ing. Luis Yomha
49
 Balance Final
A. corriente P. Corriente A. corriente P. Corriente
Caja 490 + 100 -15=575 Caja 490 + 100 –15 = 575
Deudas 500 + 100 Deudas 600
Creditos 180
[Link]. 21,60
Creditos 180
Bs. De Cambio 360 P. No corriente
A. No corriente Deudas a L. Plazo 600
P. No corriente
Bs, de C.500 – 50 - 90
A. No corriente Els. Informats 30 Prev.x Incobr. 18
Deudas a L. Plazo 400
Els. Informaticos 30 Muebles 40
Muebles 40 Prev. x Incobr. 18 P. Neto
Instalaciones 100 Capital 800
Instalaciones 100
P. Neto TRANSPORTE 600
TRANSPORTE 400
Capital 800 Amort. Acum. - 25
Amort. Acum. - 25
Cargos Diferidos
Reservas
LOCAL 10x23=230-10 U.N.D.I. Cargos Difs = 230 Reservas
Utilidades Acum.
Egr. Transit. = 208 [Link]. 280 ACTIVO U.N.D.I.=U.A.D-I.
2.090 PASIVO + Kn. – I.2.090
Gan-
U.N.D.I = 72 - 21,60
U.A.D.I. = 280 - 208 = 72 U.N.D.I.= 50,4
Empresa Industrial Empresa Comercial
Disponibilidad P. Corriente Disponibilidad P. Corriente

Créditos Créditos

Stock
P. No corriente P. No corriente
Stock

A. No corriente

P. Neto P. Neto

A. No corriente

Total Activo Total Pasivo

Total Activo Total Pasivo
MODELO PLAN DE CUENTAS PARA EMPRESA INDUSTRIAL para 71.46 / 91.41/71.55
1000 *ACTIVO CORRIENTE 2000 *PASIVO CORRIENTE
1010 Disponibilidades 2010 Sueldos a Pagar
1020 Inversiones 2020 Deudas Comerciales
1030 Créditos por Ventas 2030 Deudas Financieras
1040 Otros créditos 2040 Deudas Sociales, Fiscs. y Prevs.
1050 Materias Primas 2050 Otras Deudas
1060 Producción en Proceso 2060 Previsiones
1070 Producción Terminada 2070 Provisiones
1080 Gastos Pagados por Adelantado
1100 *ACTIVO NO CORRIENTE 2100 *PASIVO NO CORRIENTE
1110 Bienes de Uso (Valor Original) 2120 Deudas Financieras LP
2110 Bienes de Uso (Amorts Acumuladas) 2130 Otras Deudas LP
1120 Otros Créditos no Corrientes 2140 Utilidades Diferidas
1130 Cargos Diferidos

5000 *CUENTAS DE EGRESO 3000 *PATRIMONIO NETO

5010 Costo de Ventas 3010 Capital
5020 Descuentos y Bonificaciones 3020 Reservas
5030 Gastos de Adm., Ventas y Finanzas 3030 Resultados No Asignados
5040 Amortizaciones de Adm., Ventas y Fins. 3040 Utilidad del Ejercicio
5050 Costos Financieros
5060 Pérdida Extraordinaria 4000 *CUENTAS DE INGRESO
5070 Otros Egresos 4010 Ventas
6000 *CUENTAS DE PRODUCCIÓN 4020 Ganancia Extraordinaria
6010 Materia Prima en Proceso 4030 Ingresos Financieros
6020 Mano de Obra Directa en Proceso 4040 Otros Ingresos
6030 Cargas Sociales en Proceso
6040 Amortizaciones de Fábrica
6050 Otros Gastos de Fabricación en Proceso
9000 *Ganancias y Pérdidas
MODELO PLAN DE CUENTAS PARA EMPRESA COMERCIAL para 71.46 / 91.41/71.55
1000 *ACTIVO CORRIENTE 2000 *PASIVO CORRIENTE
1010 Disponibilidades 2010 Sueldos a Pagar
1020 Inversiones 2020 Deudas Comerciales
1030 Créditos por Ventas 2030 Deudas Financieras
1040 Otros créditos 2040 Deudas Sociales, Fiscales y Previs.
1050 Mercaderías 2050 Otras Deudas
1090 Gastos Pagados por Adelantado 2060 Previsiones
2070 Provisiones
1100 *ACTIVO NO CORRIENTE
1110 Bienes de Uso (Valor Original) 2100 *PASIVO NO CORRIENTE
2110 Bienes de Uso (Amortizaciones Acums) 2120 Deudas Financieras LP
1120 Otros Créditos no Corrientes 2130 Otras Deudas LP
1130 Cargos Diferidos 2140 Utilidades Diferidas

4000 *CUENTAS DE INGRESO 3000 *PATRIMONIO NETO

4010 Ventas 3010 Capital
4020 Ganancia Extraordinaria 3020 Reservas
4030 Ingresos Financieros 3030 Resultados No Asignados
4040 Otros Ingresos 3040 Utilidad del Ejercicio
5000 *CUENTAS DE EGRESO
5010 Costo de Ventas
5020 Descuentos y Bonificaciones
5030 Gastos Generales
5040 Amortizaciones del Ejercicio
5050 Costos Financieros
5060 Pérdida Extraordinaria
5070 Otros Egresos
9000 *Ganancias y Pérdidas