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Incidencia de Conducta en Accidentes Laborales

El documento resume los datos de accidentes de tránsito en 2020, señalando que hubo 64,707 accidentes de los cuales 1,485 fueron fatales. Las principales causas fueron el exceso de velocidad y la imprudencia del conductor. Luego presenta un proyecto de título sobre la incidencia de la conducta humana en los accidentes laborales, proponiendo implementar un sistema de gestión basado en la conducta para mejorar las conductas de riesgo a través de observaciones, reuniones y planes de acción.

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Incidencia de Conducta en Accidentes Laborales

El documento resume los datos de accidentes de tránsito en 2020, señalando que hubo 64,707 accidentes de los cuales 1,485 fueron fatales. Las principales causas fueron el exceso de velocidad y la imprudencia del conductor. Luego presenta un proyecto de título sobre la incidencia de la conducta humana en los accidentes laborales, proponiendo implementar un sistema de gestión basado en la conducta para mejorar las conductas de riesgo a través de observaciones, reuniones y planes de acción.

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Examen de Titulo

Ingeniería en Prevención de
Riesgos, Calidad y Medio
Ambiente.
Sabian que:
 Durante el Año 2020 hubieron 64.707
accidentes de transito.

 De los 1.485 fueron accidentes fatales. CONASET


 Las principales causas fueron el Exceso de
Velocidad y la Imprudencia del Conductor.

2
Mi Nombre es:

Víctor Eduardo Fernández Cornejo


Estudiante de Ingeniería en Prevención de Riesgos,
Calidad y Medio Ambiente.

3
Proyecto de Titulo
La Incidencia de la
Conducta Humana en
los Accidentes del
Trabajo
Contenido:
 Introducción y Detección del
Problema.

 Evaluación de Mejora e
Implementación y Desarrollo del
Proyecto.

 Resultados y Conclusión

5
1 Introducción y
Detección del
Problema
La Incidencia de la Conducta Humana en
los Accidentes del Trabajo.
¿Por que ocurren los
accidentes laborales?

7
Los Accidentes Laborales
Estuvieron Están Seguirán
Estando
Nuestro Principal Objetivo como expertos en Prevención
de riesgos debe ser:

○ Reducir la Probabilidad de que ocurran accidentes.


○ Identificar y Controlar las causas que originan accidentes.
○ Manejar Técnicas de Investigación de Accidentes y métodos de
causalidad.

8
Controlar Causas (Metodología de
Investigación y Modelo Causal)
○ La Totalidad de los accidentes tienen una o más causas

INICIOS
Factores Técnicos
Y
Organizacionales.

HOY

Factores
Humanos. 9
Evolución de la Gestión Preventiva.

“Identificación del factor humano como principal eslabón de la Gestión


Preventiva, disminución de la Tasa de Accidentabilidad” 10
¿Que es el Factor Humano?
El Factor Humano como una de las Principales Causas de los
Accidentes Laborales

Factor Humano Factor Humano Sobre el:


Individual: Colectivo:
Son los Parámetros que
trae un individuo con
respecto al riesgo
Son las características de
la cultura de seguridad
que tiene la organización
90%

11
El Factor Humano condicionara la
Accidentabilidad por 3 parametros.
1 3

El Nivel de Las Habilidades y


competencia y
conocimiento que
destrezas del
trabajador para
Sobre el:

90%
posea el trabajador. realizar la tarea.
2

La Predisposición del
trabajador para
realizar el trabajo.

“La Normalización de Conductas Inseguras, por parte de los trabajadores y la


línea de supervisión” 12
2
Evaluación de Mejora e
Implementación y
Desarrollo del Proyecto
“Sistema de Gestión Basado en la
Conducta”
“Tenemos una Controlar

gran Analizar

oportunidad”
Reforzar y
Implementación de
Reconocer
Sistema de Gestión
Basado en la
Conducta

Mejorar
Evitar Accidentes Conductas
Riesgosas 14
Sistema de Gestión Basado en la conducta.
1 3

Generación de Generación de Planes


Tendencias de Acción.
Conductuales. Observaciones
Conductuales
2
Mensuales
Reuniones
Mensuales con
equipos
Multidisciplinarios.

“Para que esto funciones se requiere el compromiso transversal de toda la


organización” 15
Sistema de Gestión Basado en la Conducta.
Antes de la Implementación Después de la
Implementación

es

g.
al

in
¿Qué realizaremos para que

tu

ch
c
du

de
oa
esto funcione?

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C

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t
In
1
2 3 4

16
1 Taller y Capacitaciones Conductuales
Intervenciones Conductuales

Se programaran talleres y capacitaciones referente a los siguientes temas:

Observaciones de Conducta Retroalimentación Efectiva y


efectivas reconocimiento.

Correcto Llenado de Cartillas Formación de Lideres


Conductuales. Conductuales.

17
2 Aplicación de Tecnicas de Coaching.
Intervenciones Conductuales

Esta etapa fortalecerá la implementación de sistemas de gestión basada en la


conducta:

Técnicas de Coaching de Técnicas de Coaching Personal


Equipos

Fortalecimiento de Liderazgos y empoderamiento de


trabajadores con la Seguridad Conductual.
18
3 Intervenciones Conductuales

En base a las TENDENCIAS conductuales generadas, se programaran las


Intervenciones Conductuales

Participa Equipo
Multidisciplinario
Concientización del Área
Generación de Observaciones Intervenida. (Factor Humano
Dirigidas Colectivo)

Retroalimentación Inmediata.
19
4
Selección de Observadores de
Intervenciones Conductuales
Empowerment
Conducta

Se conformara una Selección de Observadores:

Participaran Representantes de los trabajadores

Participaran Lideres Conductuales del Área de Supervisión

Mantendrán una Constante Comunicación.

Sera Liderado por un Líder Conductual 20


3 Resultados y
Conclusiones.
“Implementación del Proyecto.”
¿Como logramos una Gestión
Preventiva eficaz?
Debemos alinear nuestra Gestión:

Gestión Reactiva Gestión Preventiva

Foco en las condiciones del Foco en el Factor


Entorno. Humano

Trabajo Individual Trabajo en Equipo

22
Proyecto de Titulo
Incidencia de la
Conducta Humana en
los Accidentes del
Trabajo
Gracias

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