JAIME GILINSKI BACAL
Karen Lorena Vidarte Perdomo ID:748661
Maidy Estefanny Vargas Vargas ID:752737
Vanesa Cuestas Zamudio ID:746505
Nencer Fabian Herrán Amorocho ID:753476
Juan Diego Erazo Vitopia ID:752151
Biografía
Biografía
Nacimiento: 14 de diciembre de 1957 (edad 64
años) Cali, Colombia.
Ocupación: Banquero, Agente de la Edificación
Conocido por: Propietario del Gilinski Group
Patrimonio neto: 4.2 miles de millones USD
(2022) Forbes
Educación: Obtuvo su licenciatura en ciencias
en ingeniería industrial en el Instituto de
Tecnología de Georgia en 1978, y una maestría
en administración de negocios en la escuela de
negocios Harvard en 1980.
Padres: Isaac Gilinski Sragowicz; Perla Bacal
Hijos: Gabriel, Dori, Joshua, Benjamín
Educación: Instituto de Tecnología de Georgia,
Escuela de negocios Harvard
Historia del Grupo Gilinski
Biografía
En la década de 1920 arribó al país un grupo de inmigrantes lituano judíos, de cuya
descendencia nació en la ciudad de Barranquilla Isaac Gilinski Sragowicz, un
empresario que comenzó a desarrollar sus negocios en el Valle del Cauca.
Posteriormente, el conglomerado de empresas quedó a cargo de Jaime Gilinski, hijo
de Isaac que actualmente ocupa el cuarto lugar en el listado de las personas más
ricas de Colombia, según la Revista Forbes.
Finalmente, cabe resaltar que en los últimos años el grupo Gilinski ha expandido su
portafolio, pues en el 2019 adquirió el 50% de Publicaciones Semana y la Revista
Dinero, dos de los medios de comunicación más destacados del país, mientras que
en ese mismo año compró la filial del banco BBVA en Paraguay por más de 270
millones de dólares.
El GEA y Grupo Gilinski: el pleito que duró 11 años
Biografía
El Grupo Empresarial Antioqueño, que llegó a ser conocido como el Sindicato
Antioqueño, mantuvo una disputa que duró 11 años, desde 1999 hasta 2010, con el
Grupo Gilinski, del banquero Jaime Gilinski.
Al GEA se le conoce al grupo de empresas antioqueñas conformadas por Grupo
Nutresa, Grupo Argos, Bancolombia y Grupo Sura que, también hace años, se
defendieron de los intereses de adquisición por parte del Grupo Grancolombiano,
en la década del 80.
Grupo Gilinski, el conglomerado que va a por el GEA
Biografía
Jaime y Gabriel Gilinski quieren comprar el Grupo Nutresa, una de las empresas
tradicionales del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA). Este sería uno de los
negocios del año porque tendrían que desembolsar entre 6,9 y 8,6 billones de
pesos, unos 2.000 millones de dólares, lo que, según Forbes representa más de la
mitad de su fortuna.
El negocio lo harían en sociedad con el Royal Group de Abu Dabi, un fondo de
inversión de la familia real, que entraría a Nutresa con una participación
minoritaria.
¿Qué controlaría Gilinski si controla Nutresa?
Se quedaría con uno de los grupos empresariales más grandes del país, líder en el
segmento de alimentos.
¿Gilinski se tomaría el GEA si controla Nutresa?
No, pero le abriría una puerta. Comprando Nutresa, entraría al enroque empresarial del
GEA, que arrancó en los años 70 y hoy tiene como principales miembros tres holdings:
• Grupo Sura
• Grupo Argos
• Grupo Nutresa
¿Qué implica para el ambiente de negocios de Colombia?
La transacción de Gilinski, en asocio con la familia real de Abu Dhabi a través del Royal
Group, es una buena señal para Colombia. Una persona que participa en la
negociación, y pidió no ser identificada por el momento delicado de la OPA, afirmó que
tanto el interés de los Gilinski como del Royal Group es profundizar sus inversiones en
Colombia.
El revolcón bursátil con las OPA de los Gilinski y el GEA
Biografía
En enero de este año el país fue testigo de una de las movidas empresariales más
importantes de los últimos años, no solo por la trascendencia de los involucrados
sino por la operación financiera que le permitió a una de las partes meterse de
lleno en el negocio tradicional del otro. Y lo hizo pagando casi US$1.930 millones,
es decir $7,6 billones al cambio.
Se trata de las Ofertas Públicas de Adquisición (OPA) con que el Grupo Gilinski se
tomó el 25,25% de las acciones de SURA, y de la compra del 27,6% de Nutresa, dos
de las empresas emblemáticas del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA).
Conclusión
El plan del Grupo Gilinski desde el comienzo cuando propusieron el
negocio a la Superintendencia de Industria y Comercio, era desarrollar
una OPA hostil, en la que los oferentes realizan una oferta amplia, pero
su objetivo fundamental es adquirir las acciones a todos los accionistas, o
a una buena parte de ellos, para alcanzar niveles óptimos de control del
capital, del derecho de voto, por tanto, del gobierno de una compañía.
