Equipo de Consultores

Consultores: Yulima Betancur , Jennifer Bermúdez, Juan Diego Bohórquez & Karen Sánchez
 Pre análisis de la organización Misión

En laboratorios Helse buscamos

Visión
proveer y distribuir en el
mercado colombiano
En 2030 Laboratorios Helse
medicamentos, Formulas
será la compañía líder en el
nutricionales CEOy dispositivos
manejo de Medicamentos para
médicos de primera
Fabián Peñalozacalidad, que
tratar las enfermedades
permitan impactar
huérfanas en Colombia,
positivamente la vida de los
Director de reconocido por su innovación,
Gerente pacientes,
General teniendoCompras
a estos & Inicio sus y sentido
ética laboral operaciones
social.
Negociaciones
Compañía
últimos
Yorman Monroy Colombiana
como nuestra razón de
Fernando Diaz con solo 3 trabajadores
Siendo la mejor compañía de la
ser, trabajando en un marco de
Laboratorios Helse SAS (Microy ética Empresa Joven) para
industria una unidad para
farmacéutica de
respeto con nuestros,
negocio
laborar, (Distribución)
en nuestro país,
Su actividad
proveedores, clienteseconómica
y
conformado un grupo
colaboradores.
se centraCreemos enque lala Actualmente
Dirección
empresarial con cuentan
técnica
dos con
compañías
Fundada en 12 de Agosto salud de Colombia es primordial una
más. plata deDirección25 personas
Contabilidad & Logística
Comercial importación, distribución
de 2019
Contadora para el desarrollo de nuestro
y 3 unidadestécnica de negocio
2 Gerencias dey comercialización de
país,
distrito
por esto apostamos a
productos
construir farmacéuticos
un portafolio que (VND-FARMA-
Ejecutivos de
permita impactar tanto DISTRIBUCIÓN)
Recibo &
Almacenamiento Entrega Bogotá
Línea
10 personas patologías comunes como
5 personas 3 Personas
enfermedades huérfanas con
precios que den accesibilidad a
las terapias que
comercializamos.

Consultores: Yulima Betancur , Jennifer Bermúdez, Juan Diego Bohórquez & Karen Sánchez
 OBJETIVO DEL
DIAGNOSTICO

Objetivo

Identificar factores de riesgo

biomecánicos por
manipulación de cargas en
laboratorios Helse SAS para el
área Logística
 ANALISIS
OBSERVACIONAL

FUENTES PRIMARIAS INSTRUMENTOS

Diario de campo (análisis

Ceo: Fabián Peñaloza
observacional)

Gerente general: Yorman

encuesta
Monroy

Director de compras y
negociaciones: Fernando Diaz

Dirección técnica y logística:

Laura González
 DIARIO DE CAMPO LABORATORIOS HELSE
Objetivo: realizar observaciones en el área de cargue(almacén) y descargue (bodega, cliente)
con el fin de identificar, analizar la adopción de posturas que realizan los colaboradores y
detectar hallazgos que puedan generar una patología de tipo osteomuscular.

Fecha: 21 septiembre de 2020

Hora: 8:00am
Lugar: laboratorios Helse

Cargo a observar: operación logística (cargue y descargue de mercancía)

Personas a observa: 8 trabajadores del área logística de la compañía

DESCRIPCIÓN DE LA OBSERVACIÓN

recepción de la
mercancía

Descargue de
acondicionamiento
mercancía

Proceso
logístico
Cargue de
almacenamiento
mercancía

Alistamiento de
Despacho
mercancía
 ANÁLISIS DE LA EXPERIENCIA
Elementos de
protección
personal

Baja Levantamiento
productividad de cargas

Proceso de
Accidentes e agarre o
incidentes sujeción de la
caja

Agotamiento Sobre
físico esfuerzo

No planeo del
recorrido
ANALISIS OBSERVACIONAL
 UNIFICACION DE PARADIGMAS

Dentro del análisis de

observación en el diario de
campo se identificaron algunas
falencias en el proceso logístico,
donde en su gran mayoría
incurren en que dichas acciones
pueden ocasionar en el
colaborador accidentes o
lesiones que deriven en alguna
patología de origen
osteomuscular
En ese orden ideas se puede
concluir que a través del análisis
observacional y la encuesta
aplicada los trabajadores del área
logística de laboratorios Helse no
cuentan con el debido proceso de
capacitación para la realización de
cada una de sus labores, lo cual
conlleva a que la falta de
protocolos de capacitación genere
un deterioro en la salud del
trabajador
A través de la encuesta aplicada a
lo 8 colaboradores del área
logística se identifico que el
personal desconoce en su
mayoría las técnicas de
levantamiento manual de cargas,
identificando que en su labor
diaria lo realiza de manera
empírica, sin ningún tipo de
formación ,capacitación técnica
del proceso
ARBOL PROBLEMA
 PROPUESTA
Nosotros como equipo consultor para laboratorios Helse sas Con el fin de orientar se propone establecer un
programa para el manejo de cargas, como herramienta de ejecución para la prevención de accidentes y
enfermedades profesionales de tipo osteomuscular.
Esta propuesta se realiza teniendo en cuenta la información obtenida a través de la encuesta y el diario de
campo, en la cual se detecta que la manipulación de cargas es una tarea bastante frecuente, que no cuenta con
más de dos a cuatro horas de exposición, pero al identificar el tipo de posturas que se adoptan al hacer el
levantamiento de carga se puede determinar el aumento en el nivel de riesgo que se presenten fatigas físicas o
bien de lesiones, que se pueden producir de una forma repentina o por acumulación de pequeños traumatismos y
sobre todo patologías musculo-esqueléticas.
Teniendo en cuenta lo anterior nos remitimos a manifestar que en el programa de manipulación de cargas debe
consistir en:
 Objetivos claros y medibles.

 Alcance.

 Responsables.

 Normativa legal aplicable.

 Definiciones.

 Metodología que se aplicará para realizar establecer pautas o técnicas claras de levantamiento de cargas, en
esta se establecerá como se va aplicar, como se medirá la efectividad del programa y deberá establecer una
mejora continua para corregir aquellas falencias que se identifican a través de programa.
 RECOMENDACIONES

A través de la encuesta aplicada se puede determinar que para prevenir posibles

lesiones o enfermedades de tipo osteomuscular se debe:
a. Establecer estándares de levantamiento de cargas.
b. Capacitar al personal trabajador en la adopción de técnicas manuales de
levantamiento de cargas.
c. Realizar siguiente al personal trabajador a través de los restados obtenidos del
informe de condiciones de salud, generado después de aplicar los exámenes médicos
ocupacionales periódicos.
d. Fomentar en el personal trabajador la adopción de hábitos de vida saludable, lo
cual le va ayudar a fortalecer su cuerpo y mantenerse activo al realizar actividades
que demanden gran esfuerzo físico.