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Proyecto Oxygen Google

El documento resume el proyecto Oxygen de Google, el cual buscaba identificar las características de los gerentes efectivos mediante 8 atributos. Inicialmente hubo resistencia a su implementación, pero finalmente se obtuvieron resultados positivos como mayor productividad. El grupo considera que los 8 atributos son acertados y que se debería ampliar el proyecto a toda la organización para seguir formando líderes capacitados.

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Carolina Estrada
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Temas abordados

  • valores organizacionales,
  • desempeño laboral,
  • formación de líderes,
  • gerentes efectivos,
  • mejora organizacional,
  • liderazgo,
  • evaluación de equipos,
  • visión organizacional,
  • perfil de empleados,
  • estrategias de gestión
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Proyecto Oxygen Google

El documento resume el proyecto Oxygen de Google, el cual buscaba identificar las características de los gerentes efectivos mediante 8 atributos. Inicialmente hubo resistencia a su implementación, pero finalmente se obtuvieron resultados positivos como mayor productividad. El grupo considera que los 8 atributos son acertados y que se debería ampliar el proyecto a toda la organización para seguir formando líderes capacitados.

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  • valores organizacionales,
  • desempeño laboral,
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  • mejora organizacional,
  • liderazgo,
  • evaluación de equipos,
  • visión organizacional,
  • perfil de empleados,
  • estrategias de gestión

PROYECTO

OXYGEN GOOGLE
INTEGRANTES DEL GRUPO #6
• MOISES RODRIGUEZ
• CAROLINA ESTRADA
• EVELYN PEZO
1.Cómo describiría la cultura de Google?
• La cultura de Google fomentaba la colegialidad, la informalidad y era dominada
por la ingeniería.

1.1 Cómo eran vistos los gerentes antes del proyecto


Oxygen?
• No se consideraban necesarios, existían muy pocos gerentes en relación con el
numero de empleados.
[Link]é tipo de personas trabajan en Google, cuál es
su perfil?
• Personal con talento de nivel superior, alta capacidad cognitiva y con gran nivel de colaboración e
integración. Kurkoski describió a su grupo de trabajo como gente trabajadora, ambiciosa,
perfeccionista, de trabajo en equipo, entre otros.
• Cuál debería ser el rol de RH en ambientes como ese?
Correcta selección del personal, un correcto manejo de las capacidades del talento humano, tener
habilidades técnicas que permitan aconsejar al equipo.

• Cuál debería ser el rol de los gerentes?


El gerente debe ser un líder para asegurar que todo el mundo en la empresa tenga grandes
oportunidades y que sientan que tienen un impacto significativo dentro de la empresa.
3.Cómo evalúa las etapas que adoptó PiLab en cuanto a:

• •Identificar las características de los Gerentes Efectivo

Esto fue un proceso necesario y muy acertado ya que permitió conocer que los gerentes si son importantes. Y que
además características como ser un buen entrenador, expresar interés en el éxito de los demás miembros, el bienestar
personal, una buena comunicación y potenciar la carrera de su personal a cargo son bases fundamentales para una
buena gerencia.

• •Despliegue del proyecto Oxygen en la empresa.

Aunque al principio hubo resistencia por parte de la organización, al final se obtuvo un buen resultado. Por lo que
consideramos que hubo una buena aplicación del proyecto.

• •Asegurar que los 8 atributos fueran adoptados y aplicados 

- Hubo mejor rendimiento en la productividad de la empresa, algunos gerentes a partir de la retroalimentación


mejoraron sus puntuaciones en las pruebas, y se detectó que los gerentes con mayor puntuación en las evaluaciones
evidenciaban un mejor equipo de trabajo.
[Link]é opinión tiene el grupo sobre los 8 atributos Oxygen?
Identifica algún aspecto negativo en alguno de ellos? Por
qué?

• Consideramos que los 8 atributos del proyecto son características acertadas, mediante las
cuales se obtuvieron resultados comprobables en una organización.
• Qué valor pueden aportar al incorporarlos a la organización?
• Al aplicar estos atributos se obtiene mayor productividad y un mejor ambiente laboral.
• Identifica algún aspecto negativo en alguno de ellos? Por qué?
• No, por que todas estas características contribuyen al mejoramiento de la organización.
[Link]áles deberían ser las prioridades de Setty en el futuro? Cuál de
las propuestas debería considerar?
• Potenciar el proyecto e implementarlo, no solo en el área gerencial, sino en todos los niveles
de la organización.
• Cuál de las propuestas debería considerar?
• Mejorar y ampliar el Proyecto Oxygen para formar a los lideres capacitados que el mundo
necesita.
• Considera que él y su equipo deberían continuar con el reto de  crear “gerentes realmente
sorprendentes”? Por qué?
• Consideramos que se debería seguir con este proyecto ya que gracias a ello podremos
conseguir una mayor productividad a nivel organizacional.

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