MATERIAL
Los analistas de métodos deben considerar
Una de los primeros puntos que un las posibilidades que se presentan a
continuación para obtener los materiales
ingeniero debe tomar en cuenta
directos o indirectos que utilizarán en un
cuando está en proceso de diseñar proceso:
un nuevo producto es qué material
debe utilizar.
1.Buscar un 2. Buscar 3. Utilizar
material más materiales materiales
Debido a que la elección del ligero y que sean de manera
menos fáciles de más
material correcto puede ser costoso. procesar. económica.
compleja en razón de la gran
variedad de productos disponibles,
a menudo es más práctico 5. Utilizar 7. Buscar al
mejor
4. Utilizar materiales y
incorporar un material mejor y materiales herramientas 6. proveedor
desde el punto
Estandarizar
más económico en un diseño de desecho de manera
más
materiales. de vista del
precio y de la
existente. económica. disponibilidad.
BÚSQUEDA DE UN MATERIAL MÁS LIGERO Y MÁS BARATO
Un material que no era competitivo en precio ayer, puede serlo hoy.
Una compañía usaba barras espaciadoras Micarta entre las bobinas de los
transformadores la cual permitía la circulación del aire. Una
investigación concluyo en que se podían sustituir por tubos de vidrio con
ahorros considerables.
Otra compañía usaba un material de menor costo que satisfacía los
requerimientos, originalmente usaba una placa de porcelana para
separar.
La compañía encontró que una placa de cartón comprimido funcionaba
igual y su costo era mucho mas bajo.
Una preocupación de los fabricantes en la actualidad,
debido a los elevados costos de transporte, es el peso
del producto en sí.
A principio de los años setenta, todas las latas de
acero pesaban 55 gramos. Mediante el reemplazo de
la tapa superior y la inferior con discos de aluminio se
pueden lograr ahorros en peso de aproximadamente 7
gramos.
Fabricar toda la lata de aluminio puede reducir el
peso total a 17 gramos, lo cual representa ahorros
muy significativos en cuanto a peso. Sin embargo, las
paredes de la lata se hacen tan delgadas que pueden
55 gr 48 gr 17 gr 16 gr
deformarse muy fácilmente. Este punto se resolvió
mediante la creación de soportes en las paredes.
Los analistas de métodos deben recordar que, por lo
general, varios artículos pueden comprarse a un
menor costo del que pueden ser fabricados.
USO MÁS ECONÓMICO DE MATERIALES
La posibilidad de usar
Muchos fabricantes de clase mundial se
materiales de una manera más han percatado de que no sólo es deseable
económica representa un sino absolutamente necesario eliminar
campo fértil para el análisis. Si peso de sus diseños. Por ejemplo, los
la relación entre el material de ingenieros de Ford tratan de reducir 40%
desecho y el que en realidad del peso para que el Taurus pueda alcanzar
conforma el producto es alta, una eficiencia de 34 km/Lt. Esto requiere
se debe buscar una mejor un recubrimiento de acero inoxidable con
utilización del material.
aluminio de alta resistencia reemplace a
Por ejemplo, si el material que las defensas de acero cromadas, así como
se coloca en un molde de un mayor uso de plásticos y que
compresión de plástico se pesa compuestos estructurales sustituyan a los
con antelación, es factible
componentes ferrosos.
utilizar sólo la cantidad exacta
que se requiera para llenar la
Una reducción de peso similar se está
cavidad y también eliminar la presentando en muchos otros productos de
rebaba excesiva. uso común como las lavadoras, las
videocámaras, las grabadoras de video, las
maletas y las televisiones.
Distribución de los troqueles de corte sobre una base bronceada antes de
ingresar a la prensa rotatoria (observe la cuidadosa distribución de los
troqueles con el fin de maximizar el uso de la costosa piel).
UTILIZACIÓN TOTAL DE LAS HERRAMIENTAS
Y ACCESORIOS
La administración debe estimular el uso de todos los accesorios, si ha sido una
práctica de la compañía desechar herramientas rotas de esta naturaleza, el
analista debe investigar los ahorros potenciales que representa la implantación
de un programa de rescate de ellas.
Los analistas también pueden encontrar utilidad a porciones no desgastadas de
las sierras de pulido, discos de esmeril y así sucesivamente. Asimismo, artículos
como guantes y trapos no deben ser desechados simplemente porque están
manchados.
Almacenar artículos sucios y después lavarlos es menos costoso que
reemplazarlos. Los analistas de métodos pueden hacer una contribución real a
una compañía si simplemente minimizan el desperdicio o las mudas mediante un
sistema TPS (Sistema de Producción Toyota).
BÚSQUEDA DEL MEJOR PROVEEDOR
Muchos proveedores cotizan diferentes precios, ofrecen distintos niveles de
calidad, tiempos de entrega y muestran diversa disposición para mantener
inventarios de la gran mayoría de materiales, accesorios y partes. En general,
es responsabilidad del departamento de compras seleccionar al mejor
proveedor.
Sin embargo, puede ser que el mejor proveedor del año pasado no sea el mejor
este año. Los analistas de métodos deben estimular al departamento de
compras a negociar los materiales, accesorios y partes de mayor costo para
obtener mejores precios y calidad superior y con el fin de incrementar la
existencia de proveedores.
No es raro que los analistas de métodos logren una reducción de 10% del precio
de los materiales y una reducción de 15% de los inventarios si aplican este
método de forma regular a través de los departamentos de compras
Quizá la razón más importante que explica el éxito continuo de los japoneses
en el sector manufacturero sea el keiretsu. Ésta es una forma de
organización de las empresas y la manufactura que mantiene unidos a los
negocios. Se puede ejemplificar como una telaraña de relaciones
entrelazadas entre fabricantes, a menudo entre un fabricante grande y sus
principales proveedores.
En Japón, compañías como Hitachi y Toyota y otros competidores
internacionales pueden adquirir partes de sus productos a sus proveedores
regulares que producen con la calidad deseada y continuamente intentan
introducir mejoras para poder cobrar menores precios a las firmas que
integran sus redes. Con frecuencia, los departamentos de compras pueden
crear relaciones con los proveedores comparables con la llamada producción
keiretsu.
Dinámica
Crucigrama
BIBLIOGRAFÍA
NiebelB. (2009). Ingeniería industrial. Métodos,
estándares y diseño del trabajo. (12a Ed.) Mc
Graw Hill
