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Identificación de Peligros en Oficina

Este documento presenta una matriz de peligros e identificación de riesgos para una oficina administrativa. Identifica tres peligros potenciales relacionados con el estrés laboral debido a la planificación del tiempo de trabajo, las radiaciones no ionizantes del computador y los movimientos repetitivos de los miembros superiores. Para cada peligro, describe los posibles efectos, los controles existentes, y propone criterios para evaluar el nivel de riesgo y criterios de intervención.
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Identificación de Peligros en Oficina

Este documento presenta una matriz de peligros e identificación de riesgos para una oficina administrativa. Identifica tres peligros potenciales relacionados con el estrés laboral debido a la planificación del tiempo de trabajo, las radiaciones no ionizantes del computador y los movimientos repetitivos de los miembros superiores. Para cada peligro, describe los posibles efectos, los controles existentes, y propone criterios para evaluar el nivel de riesgo y criterios de intervención.
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Taller Matriz de Peligro e

Identificación de Riesgo
AREA
• Es un área discreta en la que se puede trabajar

• OFICINA
PROCESO
• Administrativo
TAREA
• Administrativas
• Operativa

• Administrativas
RUTINARIA SI O NO
• Que se hace o practica por rutina. Que actúa
por rutina o costumbre.

• SI
PELIGRO
• Fuente, situación o acto con potencial de daño
en términos de enfermedad o lesión a las
personas, o una combinación de estos.

• DESCRIPCIÓN: Planeación del Tiempo de


Trabajo
• CLASIFICACIÓN: Tipo de Riesgo: Psicolaborales
EFECTOS POSIBLES
• Son los efectos que me puede provocar
basado en el tipo de riesgo: Estrés
CONTROLES EXISTENTES
• FUENTE: Ninguno

• MEDIO: Ninguno

• TRABAJADOR: Ninguno
NIVEL DE PROBABILIDAD
• NP=ND x NE
• Donde,

• NP= Nivel de Deficiencia (Nd) X Nivel de


Exposición (Ne)
Determinación del nivel de deficiencia (Nd)

• La determinación del nivel de deficiencia para


los peligros higiénicos (físico, químico,
biológico u otro) puede hacerse en forma
cualitativa o en forma cuantitativa. El detalle
de la determinación del nivel de deficiencia
para estos peligros lo debería determinar la
organización en el inicio del proceso, ya que
realizar esto en detalle involucra un ajuste al
presupuesto destinado a esta labor.
Para determinar el NP se combinan los resultados de
las tablas
INTERPRETACIÓN DE NIVEL DE
PROBABILIDAD
NIVEL DE NIVEL DE CONSECUENCIAS (NC)
NIVEL DE RIESGO
• NR= NP x NC
• NR (VALOR)
• Nivel de probabilidad (NP)
• Nivel de consecuencias (NC)
Decidir si el riesgo es aceptable o no

• Una vez determinado el nivel de riesgo, la


organización debería decidir cuales riesgos
son aceptables y cuáles no.
• La organización debe primero establecer los
criterios de aceptabilidad, con el fin de
proporcionar una base que brinde
consistencia en todas sus valoraciones de
riesgos.
CRITERIOS PARA CONTROLES
• N° EXPUESTOS: 1 Persona
• PEOR CONSECUENCIA: ESTRÉS LABORAL
CRITERIOS DE INTERVENCIÓN
• ELIMINACIÓN:
• SUSTITUCIÓN:
• CONTROLES DE INGENIERÍA:
• CONTROLES ADMINISTRATIVO: Promover
Capacitación en Auto Cuidado
• ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Ejemplo 2
Ejercicio 1
Taller 2
AREA
• Es un área discreta en la que se puede trabajar

• OFICINA
PROCESO
• Administrativo
TAREA
• Administrativas
• Operativa

• Administrativas
RUTINARIA SI O NO
• Que se hace o practica por rutina. Que actúa
por rutina o costumbre.

• SI
PELIGRO
• DESCRIPCIÓN: Radiaziones No Ionizantes Por
El Computador
• CLASIFICACIÓN: Tipo de Riesgo: FISICO
EFECTOS POSIBLES
• Son los efectos que me puede provocar
basado en el tipo de riesgo: Disminucion de la
Agudeza Visual
CONTROLES EXISTENTES
• FUENTE: Ninguno

• MEDIO: Ninguno

• TRABAJADOR: Pausas Activas


NIVEL DE PROBABILIDAD
• NP=ND x NE
• Donde,

• NP= Nivel de Deficiencia (Nd) X


Nivel de Exposición (Ne)
Para determinar el NP se combinan los resultados de
las tablas
INTERPRETACIÓN DE NIVEL DE
PROBABILIDAD
NIVEL DE NIVEL DE CONSECUENCIAS (NC)
NIVEL DE RIESGO
• NR= NP x NC
• NR (VALOR)
• Nivel de probabilidad (NP)
• Nivel de consecuencias (NC)
CRITERIOS PARA CONTROLES
• N° EXPUESTOS: 1 Persona
• PEOR CONSECUENCIA: Cansancio Visual
Precoz, Disminución de la Agudeza Visual
CRITERIOS DE INTERVENCIÓN
• ELIMINACIÓN: n.a
• SUSTITUCIÓN: n.a
• CONTROLES DE INGENIERÍA: n.a
• CONTROLES ADMINISTRATIVO: Promover
Pausas Activas, Realizar Ejercicios Visuales
• ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL: n.a
Ejercicio 2
Taller 3
AREA
• Es un área discreta en la que se puede trabajar

• OFICINA
PROCESO
• Administrativo
TAREA
• Administrativas
• Operativa

• Administrativas
RUTINARIA SI O NO
• Que se hace o practica por rutina. Que actúa
por rutina o costumbre.

• SI
PELIGRO
• DESCRIPCIÓN: Movimientos Repetitivos
Miembros Superiores
• CLASIFICACIÓN: Tipo de Riesgo:
ERGONÓMICOS
EFECTOS POSIBLES
• Son los efectos que me puede provocar
basado en el tipo de riesgo: TENDINITIS,
SINDROME DEL TUNEL DEL CARPO
CONTROLES EXISTENTES
• FUENTE: Ninguno

• MEDIO: Ninguno

• TRABAJADOR: Ninguno
NIVEL DE PROBABILIDAD
• NP=ND x NE
• Donde,

• NP= Nivel de Deficiencia (Nd) X


Nivel de Exposición (Ne)
Para determinar el NP se combinan los resultados de
las tablas
INTERPRETACIÓN DE NIVEL DE
PROBABILIDAD
NIVEL DE NIVEL DE CONSECUENCIAS (NC)
NIVEL DE RIESGO
• NR= NP x NC
• NR (VALOR)
• Nivel de probabilidad (NP)
• Nivel de consecuencias (NC)
CRITERIOS PARA CONTROLES
• N° EXPUESTOS: 1 Persona
• PEOR CONSECUENCIA: Pérdida de la
Capacidad Laboral
CRITERIOS DE INTERVENCIÓN
• ELIMINACIÓN: n.a
• SUSTITUCIÓN: n.a
• CONTROLES DE INGENIERÍA: n.a
• CONTROLES ADMINISTRATIVO: Promover
Pausas Activas
• ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL: n.a
Ejercicio 3
Ejercicio 4
• ACTIVIDADES: Proyectar, desarrollar y proponer
los estudios requeridos que tramitan, determinar
y formular la estrategia tarifaria del sistema
• TAREAS: Garantizar los mecanismos para los
recursos. Proyectar las minutas de contratos y
convenios interadministrativos. Recepción y
procesamiento de cuentas. Uso del computador
para la elaboración de informes.
• DESCRIPCIÓN: Postura prolongada mantenida,
movimiento repetitivo.
• CLASIFICACIÓN: Tipo de Riesgo: BIOMECANICOS
• ACTIVIDADES: Apoyar el dessarrollo del
proceso de desvinculacin y desintegracion
fisica de vehiculos de servicios de transporte
publico
• TAREAS: Garantizar los mecanismos para los
recursos. Proyectar las minutas de contratos y
convenios interadministrativos. Recepción y
procesamiento de cuentas.
• DESCRIPCIÓN: Iluminación ( visible por exceso
o deficiencia).
• CLASIFICACIÓN: Tipo de Riesgo: FISICO
Ejercicio 5
Ejercicio 5
Gracias

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