UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
CURSO
GESTIÓN DE PROYECTOS
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
W&G CONSULTORES EN DIFICACIONES SAC.
AUTOR
WHITMAN ESTALHYN SOSA TINEO
DOCENTE
JOSE MIGUEL BERRU CAMINO
ENERO-2023
INTRODUCCIÓN
El sector vivienda es uno de los cuales en la actualidad se encuentra en pleno crecimiento, a pesar
de las adversidades existentes por el contexto político social y por el problema de salud generado
por el COVID-19. Asimismo, la creciente demanda de viviendas verticales se está construyendo sin
ninguna supervisión técnica de ingenieros en todo su proceso, el propietario construye con la
asistencia de un maestro de obra en algunos casos sin tener algunos estudios estructurales o planos
de las cuatro especialidades (arquitectura, estructuras, sanitarias y eléctricas)
PROCESO PARA CONSTRUIR UNA EMPRESA
(persona jurídica)
1. Búsqueda y reserva del nombre
2. Elaboración del acto constitutivo (Minuta)
3. Abono de capital de bienes
4. Elaboración de escritura publica
5. Inscripción a los registros públicos
6. Tramitar el Registro Único del Contribuyentes (RUC) en
la SUNAT.
7. Tramitar la licencia municipal de funcionamiento ante el
municipio donde estará ubicado tu negocio
1. IDEA DEL NEGOCIO PERFIL DEL CLIENTE, Y PROBLEMAS A
RESOLVER
1.1 IDEA DEL NEGOCIO
La idea de negocio es el punto de partida para iniciar
una empresa, brindar el servicio o producto a los
clientes.
Luego de realizar una lluvia de ideas y ver las
necesidades que se va atender se opto por elegir el
proyecto emprendedor de W&G CONSULTORES
EN DIFICACIONES SAC.
En W&G consultores específicamente se enfocara en
saneamiento físico legar de predios, elaboración de expediente
técnicos en edificaciones, asesoramiento y capacitación en la
construcción de viviendas unifamiliares y multifamiliares.
1.2 PROTOPERSONA
1. NOMBRE Y APODO 3. COMPORTAMIENTOS
Inició sus operaciones en el año 1966 con la puesta en • Es una empresa responsable, segura, creativa y eficaz
marcha de su primera Planta de Laminación de en la elaboración de expediente para edificaciones.
productos de acero en la ciudad de Arequipa, • Todos los profesionales que forman parte de la
fabricando ángulos, platinas y perfiles para atender los empresa trabajan en equipo en los diseños
mercados del Lima y Arequipa estructurales y elaboración de planos en
Consultoría en elaboración de expedientes técnicos edificaciones.
para viviendas unifamiliares y multifamiliares
4. NECESIDADES Y OBJETIVOS
2. DATOS DEMOGRAFICOS
• Asesorar al cliente para buen diseño estructural y
DOMICILIO SOCIAL: Calle Grau S/N Huarmaca-Piura elaboración de planos de las cuatro especialidades
• Elaboración de costos para el proceso constructivo
Constituida por 2 socios
Consultoría privada a nivel local, regional y nacional
1.3 ARBOL DE PROBLEMAS
Deformación de la estructura Mala imagen de la empresa
en casos de sismos de gran Insatisfacción de los clientes,
magnitud disminución de participación en
el mercado
LA AUTOCONSTRUCIÓN EN EDIFICACIONES
Procedimientos deficientes Capacitaciones inadecuadas al
en los cálculos estructurales Demora en la entrega de los cliente
planos y resultados de los
cálculos estructurales
2. MODELO DE NEGOCIO Y PERFIL DEL CLIENTE
2.1 CANVAS DE MODELO DE NEGOCIO
2.2 MAPA DE EMPATIA
2. MODELO DE NEGOCIO Y PERFIL DEL CLIENTE
2.4 CANVAS PROPUESTA DE VALOR
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO
MICROENTORNO: GRAFICO DE RESUMEN DE LAS 5 FUERZAS PORTER
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO
MACROENTORNO: CUADRO DE RESUMEN ANALISIS PESTE(POLITICO, ECONOMICO,
SOCIAL, TECNOLÓGICO, ECOLÓGICO)
Situación política inestable: falta de liderazgo político para saber concertar, negociar, impulsar
POLÍTICO nuevas inversiones con el sector privado.
Políticas económicas pro mercado que promueve la inversión pública y privada como fuente
principal para el desarrollo del país
ECONOMICO Déficit de infraestructura, Perú se ubica en el puesto 89 de 140 a nivel mundial en calidad de
infraestructura según el Foro Económico Mundial 2015
Menor inclusión social y mayor conflictos sociales, existencia de extorsionadores en
SOCIAL construcción civil.
Mayor conciencia respecto a los criterios de responsabilidad social.
Mayor inversión y promoción en ciencia, tecnología e innovación.
TECNOLOGICO
Políticas medioambientales.
Crecimiento de la demanda de insumos y/o materiales que no afectan al
ECOLOGICO medioambiente.
4. PLAN ESTRATEGICO
4.1 FODA CRUZADO CON ALINEAMIENTOS ESTRATEGICOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
MATRIZ DOFA – W& G Posicionamiento de la empresa a nivel nacional.
Profesionales altamente capacitados en Tiempo largo de desarrollo de nuevo proyecto.
CONSULTORES EN saneamiento físico de predios, estructuras, Falta de
estandarizados)
organización (procesos no
EDIFICACIONES S.A.C arquitectura, sanitarias y eléctricas. Baja participación en el mercado
Eficiente calidad de servicio Alta rotación de personal administrativo y
operativo.
Falta de mantenimiento de maquinas y
actualización de software.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS – FO ESTRATEGIAS – DO
Incremento tasa de crecimiento Identificar futuros escenarios de crecimiento mapeando Realizar consorcios con empresas de mayor
poblacional. los futuros proyectos de infraestructura y viviendas experiencia operativa y mejora capacidad
Mayor acceso a nuevas tecnologías de Formar alianzas con proveedores estratégicos para obtener financiera.
precios atractivos. Elaborar reglamentos y manuales internos de la
equipos y maquinarias. Lograr alcance en zonas rurales y urbanas con mayor empresa
Disponibilidad de proveedores a nivel creciente poblacional. Explorar y penetrar el mercado privado en el
nacional. sector de la construcción.
AMENAZAS ESTRATEGIAS – FA ESTRATEGIAS – DA
Apertura comercial de nuevos competidores. Fortalecer la capacidad de negociación del personal Alianzas estratégicas con proveedores
Inestabilidad política . directivo y diregencial. Incursionar en obras del sector privado
Alta competencia en el sector construcción. Establecer políticas de crédito para cubrir descalces de
caja.
4.3CUADRO DE CON MISIÓN, VISIÓN, VALORES, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Y ESTRATEGIA GENÉRICA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ESTRATEGIA GENÉRICA
Ser una empresa reconocida y elegida por los
OBJETIVO 01 clientes
Cumplir y garantizar los factores a los que se
acordaron con los clientes, (servicios a tiempo,
OBJETIVO 02 entrega de proyectos, calidad y especificaciones)
según requerimientos del proyecto.
Proporcionar las capacitaciones y entrenamientos
pertinentes al personal para generar el desarrollo
OBJETIVO 03
integral y el cumplimiento de cada uno de los
proyectos realizados.
5. PLAN DE MARKETING
51. OBJETIVOS Y TÁCTICAS DE MKT
5. PLAN DE MARKETING
5.2 PRODUCTO
Servicio ofrecido por la empresa W&G consultores en edificaciones S:AC ha sido
determinado de acuerdo a las oportunidades identificadas en el mercado.
• Diseño estructural en
edificaciones
• Diseño de instalaciones
sanitarias y eléctricas
• Elaboración de planos en las
cuatro especialidades
• Saneamiento físico legal de
predios
• Planos de ubicación y
localización
• Estudio de mecánica de
suelos.
