FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERÍA
CUADRO PARA ASIGNACIÓN DE PERSONAL (CAP)
CURSO: Gerencia de los Servicios de Salud y Enfermería
CICLO: VIII
DOCENTE: Mg. Enf. Clelia Jima Chamiquit.
INTEGRANTE: GOMEZ SANTIAGO, Yaneliz.
FECHA: 19 – 11 - 19
Cuadro para Asignación de
Personal (CAP)
Documento de gestión institucional que contiene
los cargos definidos y aprobados de la entidad,
sobre la base de su estructura orgánica vigente
prevista en el ROF
Base Legal y normativa para la
elaboración del CAP.
Con la finalidad de viabilizar el transito de las Entidades al nuevo régimen del
servicio civil, mediante la Resolución de presidencia Ejecutiva N° 304 – 2015
– SERVIR/PE se aprobó la Directiva N° 002 – 2015 – SERVIR/GDSRH,
modificada mediante Resolución de Presidencia N° 057 2016 – SERVIR/PE
que establece las normas para la gestión del proceso de administración de los
puestos, elaboración del Cuadro de Puesto de la entidad – CPE, el cual incluye
los lineamientos para la aprobación de un cuadro de Asignación de Personal
Provisional, Aplicable
FINALIDAD DEL CAP
formalizar la asignación de los cargos o puestos de trabajo necesarios para el óptimo
funcionamiento de la entidad a las unidades orgánicas establecidas en el ROF.
UTILIDAD DEL CAP
Contribuye al cumplimiento de los objetivos y funciones así como priorizar y optimizar el
uso de los recursos públicos
Criterios para la elaboración del CAP
Se debe considerar que la asignación a un cargo siempre es temporal
La carrera administrativa se estructura por grupos ocupacionales y
niveles.
La carrera administrativa no se efectúa a través de los cargos, sino por
los niveles de carrera de cada grupo ocupacional, por lo que no
existen cargos de carrera
Normar, establecer y otorgar legitimidad a la cantidad de cargos o puestos de trabajo con los
que debe operar cada órgano de la Entidad en concordancia con los fines y objetivos
establecidos por la ley sustantiva.
Legalizar la incorporación del cargo a la planta operativa de la Entidad.
OBJETIVOS
Asignar para cada órgano el cargo con el cual debe operar para cumplir las funciones que le
han sido atribuidas en el ROF.
Actuar como fuente para elaborar el Presupuesto Analítico de Personal.
Orientar la toma de decisiones para futuras coberturas de plazas que se encuentran en el
estado de previstos, no ocupados.
Formalizar los cargos de cada órgano y unidad orgánica que constituyen la
estructura orgánica de la entidad.
CARACTERÍSTICAS
Es un documento de gestión, que debe ser utilizado por los servidores
públicos.
Es exigible, una vez publicado todo lo que contiene debe ser observado y cumplido
por todos aquellos que ejercen una determinada función.
Es de duración indeterminada, no tiene periodo de vigencia, sólo otra norma de la misma
jerarquía puede sustituirlo, modificarlo o derogarlo en cualquier momento posterior.
Es consecuencia de la estructura organizacional establecida en el ROF
Es formal, debe cumplir con la formalidad establecida por la norma. El contenido no
puede ser variado al libre albedrío del técnico que lo elabora.
Es impersonal, no esta dirigido a ninguna persona en particular, ni a ninguna
autoridad, sino a todas las instituciones responsables de su cumplimiento.
La norma que la aprueba debe ser publicada cumpliendo las formalidades
establecidas por ley.
Tiene flexibilidad relativa, la estructura puede ser variada cuando se den las
circunstancias jurídicas o de gestión; o cuando una norma de jerarquía varié o
modifique la organización, las funciones u objetivos sociales de la entidad.
BENEFICIOS DEL CAP
Proporciona información actualizada relacionada con la cantidad de plazas o puestos de trabajo
asignados a cada órgano o unidad orgánica.
Proporciona información actualizada para costear la mano de obra en la determinación del
derecho de trámite.
Identifica la ubicación del cargo y la vinculación legal del personal con sus respectivos órganos.
Proporciona información respecto de la cantidad de plazas ocupadas y previstas
pero no ocupadas.
Actúa como sustento técnico y legal del Presupuesto Analítico de Personal.
Proporciona información clasificada por órganos y unidades orgánicas.
Sirve como fuente de análisis para acciones del rediseño de la fuerza laboral de la entidad.
Actúa como fuente de información para decisión de cobertura de plazas.
TRABAJADORES DE LA DIRESA Y RED CHACHAPOYAS
N° TRABAJADORES DE LA DIRESA TOTAL
01 MUJERES 109
02 VARONES 98
TOTAL 207
N° CARRERAS MODALIDAD CANTIDAD
PROFESIONALES
01 ENFERMERAS CAS 50
02 MÉDICO CAS 15
03 CIRUJANOS CAS 15
04 OBSTETRAS CAS 29
05 PSICOLOGAS CAS 30
06 TEC. ENFERMERÍA CAS 48
07 ABOGADO CAS 02
FC: Funcionario Público.
EC: Empleado de Confianza.
SP - DC: Servidor Público –
Director Superior.
SP - EJ: Servidor Público –
Ejecutivo.
SP-ES: Servidor Público –
Especialista.
SP - AP: Servidor Público –
De Apoyo.
RE: Régimen Especial:
Aplicable a Magistrados,
Diplomáticos, Docentes
Universitarios, personal
militar y policial.
FC: Funcionario Público.
EC: Empleado de Confianza.
SP - DC: Servidor Público –
Director Superior.
SP - EJ: Servidor Público –
Ejecutivo.
SP-ES: Servidor Público –
Especialista.
SP - AP: Servidor Público – De
Apoyo.
RE: Régimen Especial:
Aplicable a Magistrados,
Diplomáticos, Docentes
Universitarios, personal
militar y policial.
FC: Funcionario Público.
EC: Empleado de Confianza.
SP - DC: Servidor Público –
Director Superior.
SP - EJ: Servidor Público –
Ejecutivo.
SP-ES: Servidor Público –
Especialista.
SP - AP: Servidor Público – De
Apoyo.
RE: Régimen Especial: Aplicable
a Magistrados, Diplomáticos,
Docentes Universitarios,
personal militar y policial.
FC: Funcionario Público.
EC: Empleado de Confianza.
SP - DC: Servidor Público –
Director Superior.
SP - EJ: Servidor Público –
Ejecutivo.
SP-ES: Servidor Público –
Especialista.
SP - AP: Servidor Público – De
Apoyo.
RE: Régimen Especial:
Aplicable a Magistrados,
Diplomáticos, Docentes
Universitarios, personal
militar y policial.
