POSGRADO UNSM-R/2022
MAESTRIA EN GESTIÓN EDUCATIVA
SESIÓN N° 04
INTRODUCCIÓN AL
PENSAMIENTO
PROSPECTIVO
Docente:
Dra. Carol Beatriz Bao Ratzemberg
cbaoratzemberg@[Link]
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Para empezar…
ANALIZAMOS LA SIGUIENTE FRASE:
“Una visión de futuro sin acción es simplemente
un sueño. Una acción sin visión de futuro carece
de sentido. Una visión de futuro puesta en
practica puede cambiar el mundo ”.
Joel Arthur Barker.
OBSERVAMOS EL SIGUIENTE VIDEO:
Resumen conceptual: Planeación estratégica
3
OBSERVAMOS EL SIGUIENTE VIDEO:
“La prospectiva, herramienta para el éxito Empresarial”
2
Luego, responde:
¿Qué es el pensamiento prospectivo?
¿Por qué es importante la prospectiva?
¿Cuáles son los escenarios que se
proyectan para el 2040?
¿Qué es la planeación estratégica?
Conflicto cognitivo
¿Por qué razones el
pensamiento prospectivo
debe desarrollarse en las
empresas?
¿Qué es el pensamiento? ¿Qué es el pensamiento prospectivo?
“Es la manipulación de “Es el proceso mental que
impulsos sensoriales que trata de construir una visión
permiten formular razones o del futuro a corto, mediano, o
elaborar juicios acerca de algo” largo plazo”
Los antecedentes
( pasado)
La situación actual
(presente)
Las tendencias
(futuro)
Importancia
Desarrolla la capacidad de resolver con éxito
V los problemas futuros en forma individual y
I colectiva.
S
Escenarios
I Incorpora la dimensión temporal en todas
Ó las decisiones que se tomen aceptando las
N responsabilidades futuras de nuestros actos.
Entornos
F Asume el desafío de modificar el futuro para
U construir el más deseable para la
T organización o comunidad.
U Comunidades
R Reconoce nuestra propia complejidad y la
o del entorno.
Características
Utiliza información del presente acerca
de algún acontecimiento.
Desarrolla la
Busca disminuir la creatividad para
incertidumbre. nuevos escenarios
y alternativas
futuras.
Toma decisiones en el presente que nos permitan
resolver problemas futuros.
Ventajas
Anticipa el futuro a un mundo de gran
incertidumbre.
Ordena percepciones para tomar
decisiones
Permite tomar riesgos entendiendo
sus consecuencias
Hace visible lo invisible
La prospectiva ¿Qué es?
Es una ingeniería social
que permite visualizar
los futuros posibles y
actuar en el presente
para lograr el futuro
que se desea.
Francisco Mojica S.
Significa “prever” o “mirar hacia delante”.
¿Qué pretende?
Brindar alternativas futuras
frente a la interrogante:
¿Qué sucederá?
Por lo tanto, no consiste en
adivinar el futuro probable, sino
en preparar el futuro deseable.
.
Antecedentes históricos
El concepto de prospectiva como aspecto
epistemológico (científico) se acuña en el siglo
XX.
Diferentes autores, principalmente por la
Escuela Francesa con los trabajos de Gastón
Berger y Michel Godet.
El pensamiento prospectivo cobra un
razonamiento científico con el desarrollo de
diversas ciencias:
- La teoría económica,
- La investigación operacional
- El pensamiento filosófico.
¿Por qué es importante?
L
A
Organizaciones
P
R Empresas Social
O Económico
S Explora las posibles y/o Herramienta que Política
Sectores comerciales visualiza futuros Ambiental
P probables evoluciones problemas de índole
Tecnológica
E Sectores productivos
C Cultural
T Instituciones públicas
I
V Instituciones privadas
A
En síntesis…
- Planes estratégicos
- Estrategias
- Visión
- Filosofía de empresa
PROSPECTIVA - Competencia
- Stakeholders
- Métodos de expertos
- Benchmarking
La prospectiva estratégica
Es una metodología que
permite reducir el riesgo e
incertidumbre en la puesta en
marcha de un proyecto que
permitirá identificar los
factores claves y sobre ellos
implementar la estrategia
efectiva.
Objetivos de la prospectiva estratégica
Construir escenarios alternativos de
futuro.
Hacer explícitos escenarios
alternativos de futuros posibles.
Promover información relevante bajo
un enfoque de largo plazo.
Establecer valores y reglas de
decisión para alcanzar el futuro
deseado.
Proporcionar impulsos para la acción.
Características
Holística y compleja.
Interdisciplinaria.
Creativa e imaginativa para crear algo
nuevo y valioso.
Participativa, busca alcanzar consensos,
involucrar a los actores.
Sistémica y continuada en el tiempo.
Preminente sobre el producto.
Dinámica y considera que el futuro se
puede moldear desde el presente.
Integra parámetros cualitativos, tales como
el comportamiento de los actores.
Constructora, está orientada a la acción.
Tipos
Prospectiva territorial
Prospectiva urbana
Prospectiva de seguridad
Prospectiva organizacional
Prospectiva competitiva
Prospectiva científica, tecnológica
y de innovación
Prospectiva social
Prospectiva comunitaria
¿A quiénes está dirigida la prospectiva?.
A los líderes políticos y sus equipos, consejeros gubernamentales, agencias públicas, expertos políticos, económicos
y legislativos, que necesitan tomar decisiones con implicaciones socioeconómicas muy importantes a largo plazo.
¿A quiénes está dirigida la prospectiva?.
A los líderes de las empresas y organizaciones que buscan comprender el futuro con el fin de adelantarse a sus
competidores o encontrar nuevas oportunidades de negocio
¿A quiénes está dirigida la prospectiva?.
A los equipos directivos que necesitan plantear, analizar, evaluar, representar y comunicar las decisiones
importantes sobre el futuro.
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COMO GESTORES DEL CAMBIO
¿A quiénes está dirigida la prospectiva?.
A los profesionales que necesitan prospectar las evoluciones a largo plazo de las empresas donde trabajan y
también a los estudiantes que desean proyectarse un futuro mejor.
Actividades de aplicación del aprendizaje
Trabaja Lectura
en Socializa
Equipo Síntesis
Expone
Actividad de aplicación del aprendizaje
Elabora una Hoja de Conclusiones según tema asignado:
GRUPO TEMAS Lectura
N° N°
ESTRUCTURA:
1. Portada Pensamiento prospectivo: visión 1
2. Conclusiones (5) del texto debidamente argumentadas con citas en APA 1 sistémica de la
y redactadas entre 10 – 12 renglones. construcción del futuro.
3. Referencias 2
La Prospectiva: Herramienta
FORMATO DE PRESENTACIÓN: 2 indispensable de planeamiento en una
era de cambios.
Tamaño de papel : A 4
Tipo y tamaño de letra : Times New Roman 12
3
La prospectiva estratégica para las 3
Interlineado : 1.5 empresas y los territorios
Márgenes
4
El rigor necesario para una indisciplina 4
Superior, inferior, derecho, izquierdo: 3 cm.
intelectual.
Número de páginas de todo el documento: En promedio 03 páginas. 5 Cinco ideas clave de la prospectiva. 5
6 De los problemas a los métodos 6
7 La prospectiva estratégica. 7
Foro de debate
¿Es posible pensar en el futuro con un horizonte de diez
años por delante en un país como el nuestro en el que
no sabemos siquiera qué ocurrirá mañana?
Justifica las razones de tu respuesta.
