Tema 3:
Productividad de Mano de Obra
Temario:
1. Productividad de Mano de Obra
2. Rendimiento y Productividad
3. Curvas de Productividad
4. NGA y Carta Balance
5. Tareos
6. Expediente Técnico
1. Productividad de Mano de Obra
PRODUCTIVIDAD
• Es la relación que hay entre los recursos que se emplean
y la cantidad que se produce. El uso mas común es la
medición del recurso humano por unidad producida.
• Ejemplo:
• Relleno manual: 2 Horas Hombre/m3
• Armado de acero en placa: 0.04 Horas Hombre / Kg de
acero
• Colocación de puertas: 4 Horas Hombre / Unidad
PRODUCTIVIDAD
• El estudio de la productividad en la construcción
es una actividad relativamente nueva en nuestro
medio, sin embargo actualmente es fundamental
para el éxito de un proyecto.
• Uno de los objetivos principales de los actuales y
mas modernos sistemas de gestión de obra es la
medición y mejora de la productividad en obra.
INTRODUCCION A LA TEORIA DEL VALOR
• ¿Qué es agregarle “valor” a un elemento
material?
• ¿La construcción agrega valor por medio de su
actividad?
INTRODUCCION A LA TEORIA DEL VALOR
• Se dice que una actividad “agrega valor” al proyecto
que se esta ejecutando, cuando se produce avance
físico en el, por lo tanto incrementa la valoración tanto
monetaria como intrínseca del proyecto que se esta
ejecutando.
• El avance físico que se debe ejecutar deberá ser con el
nivel de calidad necesario para ese proyecto, sin ello
no se esta incrementando el valor del mismo.
TEORIA DEL VALOR
• La suma de las actividades que agregan valor son las
que producen que un proyecto avance, se termine y
sea exitoso.
• Durante la ejecución de un proyecto de construcción
hay muchas actividades, pero no todas producen
valor en el proyecto.
• Este enfoque trata de incrementar las actividades
que producen valor en un proyecto y disminuir las
que no.
MANO DE OBRA EN UN PROYECTO
• La Mano de Obra en un proyecto esta compuesta por un
contingente de obreros, que son contratados para que
efectúen tareas especificas en la construcción de un
proyecto.
• Los obreros de construcción civil tienen categorías
reglamentadas: Operario, Oficial y Peón. El Operario es el
obrero especializado y capacitado, el oficial es el obrero en
proceso de especialización y el peón o ayudante es el obrero
no especializado, que solo hace labores de apoyo.
• Actualmente los obreros que trabajan en un proyecto tienen,
en muchos casos, un grado de especialización necesario.
• Los obreros tienen contratados en obra, de manera
obligatoria, los seguros contra accidentes (SCTR) y el seguro
de salud (ESSALUD)
PRODUCTIVIDAD
• El capataz, el operador de equipos y el maestro de
obras son categorías que existen en los proyectos
pero no están en las normas laborales del trabajador
de construcción civil.
• Todas las tareas que hacen los obreros en cualquiera
de sus categorías durante su jornada laboral pueden
descomponerse en tres tipos de trabajos:
DEFINICIONES
• Trabajo Productivo: Aquel trabajo que colabora
directamente para que la tarea sea realizada, añade valor:
Ej.: Excavar con lampa, asentar ladrillo, encofrar, colocar
puntos, etc.
• Trabajo Contributorio: Es aquel que colabora
indirectamente con la tarea pero no produce ni añade valor
en lo absoluto. Ej.: Transportar material, cortar maderas,
realizar mediciones, etc.
• Trabajo No Contributorio: Actividad que no colabora con la
tarea, produce perdidas. Ej.: No hacer nada (estar parados),
ir al baño, conversar, viajes (desplazarse sin llevar nada), etc.
Trabajo Productivo (TP)
• Trabajo que aporta en forma directa a la
producción: Genera avance.
• Ejemplos:
Colocación de
Ladrillos
Trabajo Productivo (TP)
• Trabajo que aporta en forma directa a la
producción: Genera avance.
• Ejemplos:
Armado de
Acero
Trabajo Contributorio (TC)
• Trabajo de apoyo que debe ser realizado para que
pueda ejecutarse el TP: no genera avance, pero es
necesario.
• No aporta directamente valor
• Algunos autores lo consideran una pérdida de
segunda categoría
Transporte de
Ladrillos
Trabajo Contributorio (TC)
• Trabajo de apoyo que debe ser realizado para que
pueda ejecutarse el TP: no genera avance, pero es
necesario.
• No aporta directamente valor
• Algunos autores lo consideran una pérdida de
segunda categoría
Preparación
de Mezcla
Trabajo No Contributorio (TNC)
• No genera avance y tampoco es necesario.
• Actividades que no son necesarias, tienen un costo y
caen directamente en la categoría de pérdida
Esperas
Trabajo No Contributorio (TNC)
• No genera avance y tampoco es necesario.
• Actividades que no son necesarias, tienen un costo y
caen directamente en la categoría de pérdida
Trabajos
Rehechos
Estadística del Trabajo
• Estadística publicada el 2001 por Virgilio Ghio sobre
la construcción de 50 obras en Lima:
Obras en Lima, 2001
28%
36%
36%
Trabajo Productivo
Trabajo Contributorio
Trabajo No Contributorio
Chile en 1991 obtuvo 38% en TP
Estadística del Trabajo
• Estadística Tesis PUCP (Morales y Galeas, 2006) sobre
la construcción de 26 obras en Lima:
ÓPTIMO TEÓRICO 60% TP – 25% TC – 15% TNC
2. Rendimiento y Productividad
MANO DE OBRA - PRODUCTIVIDAD
Medida de Eficiencia a la cantidad
de recursos consumidos para
obtener un resultado
MANO DE OBRA – VELOCIDAD
(En el APU se le llama Rendimiento)
Cantidad de trabajo que ejecuta
una cuadrilla en un periodo
determinado
MANO DE OBRA – VELOCIDAD
(En el APU se le llama Rendimiento)
Cantidad de recursos que se
necesita para ejecutar un trabajo en
un periodo de tiempo.
Determinar Velocidad (Rendimiento en Ajustar Velocidad
APUs): (Rendimiento en APUs)
• Bases datos empresa
• Experiencia
• Revistas
MANO DE OBRA – VELOCIDAD (RENDIMIENTO
en APUs)
Partida: Concreto f’c 350 kg/cm2 Muros
de concreto, Tabiques de concreto y
Placa
Rendimiento: 7 m3/dia
Partida: Acero Corrugado f’y= 4200
kg/cm2
Rendimiento: 25 kg/dia
3. Curvas de Productividad
Curvas de Productividad
Herramienta de Control, permite visualizar Rendimiento diario y
promedio, esto comparando con el Rendimiento Presupuestado
Rendimiento = Número de horas empleadas
para hacer una tarea / Producción
Curvas de Productividad-Ejemplos
CONCRETO EN MUROS:
HH Diario / Avance Diario m3
Horas Hombre Ganadas o Perdidas
Cantidad de horas que puede ser mayor o
HH ganadas o Perdidas menor a lo presupuestado
Curvas de Productividad-Ejemplos
CONCRETO EN MUROS:
( 𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑃𝑅𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜− 𝐴𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 ) ∗ 𝐴𝑣𝑎𝑛𝑐𝑒 𝐴𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 𝑚3
Curvas de Productividad-Ejemplos
CONCRETO EN MUROS:
𝐻𝐻 𝐺𝑎𝑛𝑎𝑑𝑎𝑜 𝑃𝑒𝑟𝑑 𝑎𝑎𝑙 𝑓𝑒𝑐h𝑎+ ( 𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑃𝑅𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 − 𝐴𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 ) ∗(𝑀𝑒𝑡𝑟𝑎𝑑𝑜− 𝐴𝑣𝑎𝑛𝑐𝑒 𝐴𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜𝑚3
Curvas de Productividad-Ejemplos
CONCRETO EN MUROS:
Curvas de Productividad-Ejemplos
ENCOFRADO DE MUROS:
Curvas de Productividad-Ejemplos
ENCOFRADO DE MUROS:
4. Nivel General de Actividad
y Cartas Balance
Pérdidas
Estimación de Perdidas
Porcentaje del costo total de obra (%)
Costos debidos a atrasos 1.5%
Reparaciones y re-trabajos 2.0%
Dosificaciones no optimizadas 2.0%
Pérdidas por mala calidad 3.5%
Sobre espesores de mortero 5.0%
Restos de material 5.0%
Reparación obras entregadas 5.0 %
Proyectos no optimizados 6.0%
TOTAL 30.0%
Dr. Flavio Picchi, 1993
HERRAMIENTAS DE OPTIMIZACIÓN
Herramientas:
Medición de trabajos de mano de obra:
• NGA: Nivel General de Actividades
• Carta Balance
NGA: Nivel General de Actividades
Es una “foto” que indica como se esta usando el tiempo de la
mano de obra, se distribuye en TP, TC y TNC
• Aplicable a todos los frentes
• Estadísticamente se debe realizar 384 mediciones (Confiabilidad 95%)
• Se debe tomar mediciones de varios frentes, cada medición se observa
qué trabajo esta elaborando la persona y se califica según TP, TC y
TNC.
NGA: Nivel General de Actividades
LEYENDA
TP Trab. Productivo
T Transporte
M Mediciones
L Limpieza
I Instrucciones
EDIFICIO VERDI O Otros
V Viajes
Medición de Nivel General de Actividad E Esperas
B Baño
Obra: .......................................................................... N Nada (ocio)
Hoja ............. de .............
Fecha ..........................................................................
Hr inicio ..........................................................................
Hr fin ..........................................................................
TP TC TNC TP TC TNC
OBSERV. OBSERV.
N° TP T M L I O V E N B O N° TP T M L I O V E N B O
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
11 11
12 12
13 13
14 14
15 15
16 16
NGA: Nivel General de Actividades
NGA: Nivel General de Actividades
NGA
TRABAJO CONTRIBUTORIO
In-
Perforacio
struc-
TNC TP 5% Limpieza
33% ciones
30%
7% 7%
Trans. Mat
19%
Medicion
19%
TC
37%
Amarre Almb
7%
Punteado
9%
Prep. Mater
An- 22%
damio
5%
NGA: Nivel General de Actividades
TRABAJO PRODUCTIVO
So- TRABAJO NO CONTRIBU-
laq
Izaje acer Bus TORIO
ue Habilitad q Via-
o 7%
6% jes
6% Pi- Mat
14% 13%
cad
o
Asent Ladri 8%
19%
Tarrajeo
29%
Ausencia
14% Desca/Espe
Encofr 51%
29%
In-
stal
3%
NGA: Nivel General de Actividades-Ejemplo 2
TP
1 Vaciado Concreto
2 Izaje Acero
3 Encofrado
4 Colocar tuberìa PVC
5
TC
6 Limpieza
7 Transporte de Material
8 Amarre Alambre
9 Preparaciòn de Material
10 Preparaciòn de Equipo
11 Armado andamio
12 Seguridad
13 Solaqueo
14 Mediciòn
15 Lectura Planos / Instrucciones
TNC
16 Esperas/Descanso
17 Viajes
18 Trabajo Rehecho
19 Ausencia
Ver EXCEL
NGA: Nivel General de Actividades-Ejemplo 2
Analizar Trabajos
Cartas Balance
“El objetivo de esta técnica es analizar la eficiencia del
método constructivo empleado, más que la eficiencia de
los obreros, de modo que no se pretende conseguir que
trabajen más duro, sino en forma más inteligente.”
(Serpell 1990: 2)
Cartas Balance
Estudio detallado del sistema productivo de una cuadrilla
Tiene como objetivo medir la eficiencia del método constructivo
Permite:
• Describir formalmente un proceso de construcción.
• Comentar el método usado.
• Obtener información de rendimientos.
• Diseñar el tamaño óptimo de las cuadrillas
Cartas Balance
Consideraciones:
• Mediciones se hacen de una cuadrilla
• Identificar por nombres a los integrantes de la cuadrilla
• Ubicarse en un lugar donde se aprecie todo el trabajo de la cuadrilla
• Cada medición es de un trabajo de cada integrante de la cuadrilla
• Calificar el trabajo como TP, TC o TNC
• La duración es de aproximadamente 30 minutos
• Se toma una medición por minuto
Cartas Balance
Tabla 4.11. Formato para la toma de datos de mediciones de actividad puntuales y carta balance
FECHA :
Actividad : Asentado de Ladrillo HORA INICIO :
HORA FIN :
n.° William Cabanilla Abanto Muñoz Torres Panca Hinostroza Obrero 8
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
TOTALES 0
TP TC TNC
E Asentado de ladrillo T Transporte de materiales V Viajes
C Junta vertical morteroL Limpieza N Tiempo oscioso
M Cordel y escantillón I Recibir/dar instrucciones Es Esperas
P Batido de mezcla Md Mediciones R Trabajo rehecho
Rf Refuerzo Ap Aplomar D descanso
J Mojado de ladrillos Sc Mezcla seca B Necesidades fisiológicas
W Otros An Andamios Y Otros
X Otros
Cartas Balance
Actividad : Asentado de ladrillo
Actividad Cantidad Promedio
cuadrilla Cuadrilla Distribución del Trabajo Asentado de Ladrillo
TP 513 52.83%
E Asentado de ladrillo 286 29.45%
C Junta vertical mortero 55 5.66%
Trabajo no
M Cordel y escantillón 70 7.21%
contributorio
P Batido de mezcla 65 6.69% 6%
Rf Refuerzo 16 1.65%
J Mojado de ladrillos 15 1.54%
W Otros 6 0.62%
TC 401 41.30%
T Transporte de materiales 212 21.83%
L Limpieza 60 6.18%
I Recibir/dar instrucciones 19 1.96%
Md Mediciones 23 2.37% Trabajo
Ap Aplomar 49 5.05% contributorio
Sc Mezcla seca 22 2.27% 41% Trabajo
An Andamios 8 0.82% productivo
X Otros 53%
8 0.82%
TNC 56 5.77%
V Viajes 44 4.53%
N Tiempo oscioso 0 0.00%
Es Esperas 7 0.72%
R Trabajo rehecho 1 0.10%
D descanso 3 0.31%
F Necesidades fisiológicas 0 0.00%
Y Otros 1 0.10%
Trabajo productivo 513 52.83%
Trabajo contributorio 401 41.30%
Trabajo no contributorio 56 5.77%
Cartas Balance
Actividad : Asentado de ladrillo
Actividad Cantidad Promedio
cuadrilla Cuadrilla Distribución del Trabajo Asentado de Ladrillo
TP 513 52.83%
E Asentado de ladrillo 286 29.45%
C Junta vertical mortero 55 5.66%
Trabajo no
M Cordel y escantillón 70 7.21%
contributorio
P Batido de mezcla 65 6.69% 6%
Rf Refuerzo 16 1.65%
J Mojado de ladrillos 15 1.54%
W Otros 6 0.62%
TC 401 41.30%
T Transporte de materiales 212 21.83%
L Limpieza 60 6.18%
I Recibir/dar instrucciones 19 1.96%
Md Mediciones 23 2.37% Trabajo
Ap Aplomar 49 5.05% contributorio
Sc Mezcla seca 22 2.27% 41% Trabajo
An Andamios 8 0.82% productivo
X Otros 53%
8 0.82%
TNC 56 5.77%
V Viajes 44 4.53%
N Tiempo oscioso 0 0.00%
Es Esperas 7 0.72%
R Trabajo rehecho 1 0.10%
D descanso 3 0.31%
F Necesidades fisiológicas 0 0.00%
Y Otros 1 0.10%
Trabajo productivo 513 52.83%
Trabajo contributorio 401 41.30%
Trabajo no contributorio 56 5.77%
5. Tareos
TAREOS
Se utiliza en obra para medir las horas de la mano de obra, se indica en
qué partidas utilizó ciertas horas
• Lo elabora el jefe de grupo
• Se organiza por cuadrillas
• Indicar número de horas que personal utilizó en determinadas partidas
• Se Elabora diario
TAREOS CUADRILLA
TAREOS
Si hace mas de 8.5 horas
Nombre, Cargo, Hora de entrada, Salida y Firma
TAREOS *
Colocar tareas del trabajador
Especificar Tareas según
Tareas tienen un código
TAREOS **
TAREOS ***
6. Expediente Técnico
EXPEDIENTE TÉCNICO
Conjunto de Documentos de carácter técnico o económico que
permite la correcta ejecución de obra
EXPEDIENTE TÉCNICO
Comprende:
• Memoria descriptiva
• Especificaciones Técnicas
• Planos de ejecución de obra
• Metrados
• Presupuesto de obra
• Análisis de Precios
• Calendario Valorizado
• Fórmula polinómica
• Estudios
EXPEDIENTE TÉCNICO
Elaboración
Es elaborado por: Consultor de obras, de la especialidad o
especialidades que correspondan a las características del
proyecto
También puede ser elaborado por:
Entidad Administración directa
Propia
Ejecutor
Llave en mano, Concurso oferta
de obra
EXPEDIENTE TÉCNICO
Elaboración
*El Expediente Técnico (Capacitación OSCE)
MEMORIA DESCRIPTIVA
Constituye una descripción general del proyecto, donde se indica
la evaluación del estado actual de obra y especificaciones. Señala
de forma precisa objetivos a alcanzar con el desarrollo dela obra
MEMORIA DESCRIPTIVA
Ejemplos:
MEMORIA DESCRIPTIVA
Ejemplos:
PLANOS DE EJECUCIÓN DE OBRA
Es la representación gráfica mediante dibujos de la obra a ejecutar, sus
dimensiones, distribución y los componentes que lo integran.
PLANOS DE EJECUCIÓN DE OBRA
Ejemplos:
PLANOS DE EJECUCIÓN DE OBRA
Ascensores
Rampa
Ejemplos: SUM: Sala usos múltiples
PLANOS DE EJECUCIÓN DE OBRA
Ejemplos:
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Constituyen el conjunto de reglas y documentos vinculados a la
descripción de los trabajos, método de construcción, calidad de los
materiales, sistemas de control de calidad
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Tipos: de materiales y mano de obra, maquinarias y equipos
Por su contenido:
La naturaleza del trabajo
Extensión del trabajo
Conformidad con el resto del expediente
Requerimientos de construcción:
Mano de Obra
Acabados
Protección en el trabajo
Protección a vecinos
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
.
Requerimientos de construcción:
Trabajos relacionados
Métodos de inspección
Pruebas
Tolerancias
Reparaciones
Materiales:
Resistencia
Dureza
Durabilidad
Elasticidad
Dimensiones
Comosición Química
Propiedades térmicas, acústicas,
eléctricas
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
. Materiales
Color
Textura
Acabados
Normas
Tolerancias
Pruebas
Marcas aceptables
Maquinarias y Equipos
Función
Capacidades
Normas
Tolerancias
Pruebas
Marcas
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
.
Normas de medición y pago
Tipos: Precios unitarios, suma
alzada
Adicionales
Deducciones
Trabajos Rechazados
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
. Ejemplos:
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Ejemplos Normas en Especificaciones:
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Ejemplos Arquitectura:
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Ejemplos Arquitectura (Materiales y Equipos) Partida Drywall
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Ejemplos Arquitectura (Condiciones Generales) Ladrillo
METRADOS
Constituyen la expresión cuantificada por partidas de los trabajos
de construcción que se ha programado ejecutar en un plazo
determinado, expresadas en la unidad de medida que ha sido
establecidas para cada partida.
Consta de:
• Nombre de Partida
• Unidad de Medida
• Metrado de partida
• Norma o cláusula de medición de partida
METRADOS
Ejemplo
METRADOS
Ejemplo
ESTUDIOS
Depende del tipo de proyecto
• Estudios de Mecánica de suelos
• Estudio de Topografía
• Estudio de caudales del Rio
• Estudio de Evaluación Arqueológica (INC)
• Estudio de Impacto Ambiental
• Estudio Riesgo Sísmico
• Estudio Tráfico
• Estudio Impacto Vial…
ESTUDIOS
Estudio Mecánica de Suelos
Estudio por excelencia en obras civiles.
Verificar Cimentaciones
- Nivel de Napa freática
- Existencia de suelos orgánicos
- Nivel de cimentaciones propuesto
- Existencia de sulfuros
- Valores de capacidad portante
ESTUDIOS
Estudio
Mecánica
de Suelos
Contenido
ESTUDIOS
Estudio
Mecánica
de Suelos
Contenido
ESTUDIOS
Estudio de Topografía
Estudio por excelencia para obras civiles o movimiento de tierras
Verificar:
- Existencia en el terreno de hitos fijos, elementos de referencia
- Correspondencia con al realidad
- Existencia de depresiones o lomas
- Nivel de cimentaciones propuesto
ESTUDIOS
Estudio de Impacto Vial
Análisis , diagnostico y propuesta de la circulación de transito
vehicular y peatonal del proyecto de edificaciones.
Contenido:
ESTUDIOS
Estudio de Impacto Vial
Contenido:
ESTUDIOS
Estudio de Impacto Vial
Contenido:
