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Canvas Mod

El documento presenta un resumen del modelo de negocio de una empresa dedicada al desarrollo de tecnología de seguridad. La empresa se enfoca en segmentos de clientes entre 24-35 años y ofrece valor a través de gestión eficiente de tecnología, mayor seguridad personal e innovación en hardware. Sus socios clave son fabricantes de tecnología y sus canales incluyen páginas web e interacción en redes sociales.
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Business Model Canvas

Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes
• Gestión eficiente para el
• Desarrollo de la uso de tecnologías. • Redes sociales. Enfoque a personas de
• Fabricantes, mayoristas y plataforma. • Mayor seguridad para • Soporte a usuarios ( vía ambos sexos con el rango de
proveedores de tecnología, • Identificación y las personas. telefónica) edad de 24 a 35 años, de lo
desarrolladores de atención de • Creación de hardware • Capacitación a nuestros cual se infiere que podrían
plataformas de software y necesidades especificas. tecnológico para clientes sobre le manejo buscar mayor seguridad para
hardware. • Inventarios/precios. protección personal de nuestro sistema y sus aparatos móviles con
-KM Digital • Elaboración del integrado con toques producto. nuevas tecnologías que
-Disruplab productor y servicio. eléctricos con facilitan la incorporación de
-Adesynet presentación mas los sistemas de antirrobo y
-Mastertec software & eficaz, discreta y con seguridad a los dispositivos
hardware Recursos clave Canales de uso cotidiano como los
diseño innovador.
otros • Un inventario de • Desarrollar una celulares.
productos en las áreas • Páginas web para
infraestructura a través
(hardware y software de un software divulgar el servicio y
en control climático, aplicativo especializado interactuar con lo
ambientación y con la finalidad de clientes.
seguridad). • Atención remota de
evaluar y proteger el
• Instalación y desarrollo uso de datos personales redes sociales
de nuestro producto del usuario ante un (Facebook, Instagram
robo. etc.)
• Medios digitales

Estructura de costos Fuente de ingresos

• Mano de obra. • Implementación de proyectos.


• Sueldos y salarios. • Prestamos bancarios.
• Pago de personal, arriendos, servicio publico, créditos. • Transferencia bancaria.
• Publicidad. • Banca móvil.
• Plataforma(dominio).

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