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Cuadro Sinoptico

El documento describe los diferentes tipos y niveles de gerentes en una organización, así como las habilidades necesarias para cada puesto gerencial. Los gerentes de primera línea supervisan directamente a los trabajadores y ejecutan tareas específicas. Los gerentes medios supervisan a los de primera línea y reportan a la alta gerencia, organizando los recursos de forma eficiente. La alta gerencia establece las metas y supervisa a los gerentes medios para optimizar los recursos. Las habilidades gerenciales incluyen las conceptuales, interpersonales y

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Tapia Menéndez Moises David
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El documento describe los diferentes tipos y niveles de gerentes en una organización, así como las habilidades necesarias para cada puesto gerencial. Los gerentes de primera línea supervisan directamente a los trabajadores y ejecutan tareas específicas. Los gerentes medios supervisan a los de primera línea y reportan a la alta gerencia, organizando los recursos de forma eficiente. La alta gerencia establece las metas y supervisa a los gerentes medios para optimizar los recursos. Las habilidades gerenciales incluyen las conceptuales, interpersonales y

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Jefa de enfermería de

un ala específica del


Gerentes de primera línea
hospital.
Son quienes están a cargo de la supervisión diaria de los
trabajadores, además de ejecutar actividades específicas
dentro de la empresa.
Supervisor de un
departamento o área
determinada.

Gerente medio De personal o recursos


Los gerentes medios están a cargo de la supervisión de los humanos
Tipos de gerentes de primera línea y de informar a la alta gerencia. . A
su vez, cumplen el rol de organizar y aprovechar de formas
gerentes más eficientes los recursos humanos y otro tipo de metas De finanzas
dentro de la organización.
y contabilidad

Alta gerencia Steve Jobs de Apple


Son quienes fijan las metas de la empresa, la relación
multidepartamental y supervisan a los gerentes medios para
analizar cómo optimizan los recursos en base a los objetivos
ya diseñados.  Elon Musk de Tesla
Motors

GERENTES
Habilidades conceptuales Capacidad de análisis
Su desarrollo depende en buena medida de la formación y de
la capacitación, incluyen la capacidad de analizar sucesos
complejos, percibir tendencias, reconocer cambios y definir Capacidad de
problemas. resolución de
problemas

Habilidades interpersonales Trabajo en equipo


Las habilidades interpersonales como sensibilidad, persuasión
Destrezas y empatía son muy importantes en todos los niveles de la
gerenciales administración, aunque lo son más en los niveles bajo y medio.
La falta de estas habilidades limita de antemano el desarrollo
administrativo. Gestión de conflictos

Habilidades técnicas Gestión de proyectos


Las habilidades técnicas incluyen el conocimiento especializado
sobre procedimientos, procesos, equipo y similares, e incluyen
las destrezas relacionadas con saber cómo y cuándo utilizar ese
conocimiento. Análisis de grandes
datos

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