ASPECTOS FUNDAMENTALES DE CSHM
GESTIÓN INTEGRAL DE CSHM
EN OBRAS
1- GESTIÓN INTEGRAL DE CALIDAD, HIGIENE, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
Como lograr un resultado exitoso en un proyecto?
Para el éxito de un Proyecto, es necesario que su gestión sea realizada de manera sistémica y
transparente, por medio de la combinación de procesos, procedimientos, prácticas afines y trabajo en
equipo.
Esto implica la implementación de un plan estratégico que reúna políticas, valores, conocimientos,
habilidad, ética, competencia, objetivos, metas, comunicación, medición, control, procedimientos, recursos
y evaluación permanente del desempeño.
El conjunto de estos elementos, administrado de manera organizada, es lo que llamamos Sistema de
Gestión.
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2- GESTIÓN DE LA CALIDAD
Cuál es la gestión diaria en la obra?
Verificar el cumplimiento del Plan de Inspección y Ensayos presentado por el Contratista observando que
los materiales que ingresan estén codificados, identificados y estibados de acuerdo con su naturaleza y
según lo especificado en el contrato.
Verificar la trazabilidad de los procesos, el cuidado de las muestras a ensayar, las metodologías de trabajo,
el uso de las herramientas adecuadas para cada operación.
Realizar inspecciones en los talleres de todos aquellos productos fabricados fuera de obra.
Comunicar al Contratista todo desvío detectado en la calidad de los trabajos ejecutados en obra y solicitar
la toma de acciones correctivas, dejando registro de esta acción.
Capacitar al personal en temas relacionados con el control y aseguramiento de la calidad.
2- GESTIÓN DE LA CALIDAD
Cuáles son los desvíos recurrentes?
Ejecución de ensayos/falta de elementos-procedimiento
Ejecución de ensayos/falta de elementos-procedimiento
Curado de probetas moldeadas
Curado de probetas moldeadas
Encofrados y aseguramiento de los recubrimientos
Encofrados y aseguramiento de los recubrimientos
Encofrados y aseguramiento de los recubrimientos
Aseguramiento de los recubrimientos
Colocación de Solados y Juntas
Colocación de Solados y Juntas
Colocación de Solados y Juntas
Colocación de Solados y Juntas
Colocación de Solados y Juntas
Mortero para aplicación de solado durante hora de
almuerzo – Temperatura ambiente 35°C
Galvanizados
Fisuras
Fisuras
3- GESTIÓN AMBIENTAL
Cuál es la gestión diaria en la obra?
Observar la correcta disposición de los residuos generados en obra, que los mismos sean segregados de
acuerdo con su origen y promover, dentro de lo posible, prácticas sustentables de reutilización y reciclado
de materiales.
Observar que los productos que puedan generar afectaciones al Medio Ambiente, (pinturas, solventes,
lubricantes, combustibles) se manipulen correctamente y se almacenen en condiciones para evitar o
mitigar eventuales contingencias.
Verificar el cumplimiento de la normativa aplicable.
Recibir y gestionar eventuales inquietudes de la Comunidad.
Generar y mantener la documentación que evidencie una adecuada Gestión Ambiental.
Informar todo desvío, incidente o impacto que se genere hacia el Medio Ambiente.
3- GESTIÓN AMBIENTAL
Cuáles son los desvíos recurrentes?
Orden y limpieza
Orden y limpieza
Orden y limpieza
Orden y limpieza
Efluentes cloacales y aguas grises
Lavado de Mixers
Recipientes y bateas
Recipientes y bateas
Recipientes y bateas
Recipientes y Bateas
Gestión Residuos Peligrosos/ Especiales
Gestión Residuos Peligrosos/ Especiales
Gestión Residuos Peligrosos/ Especiales
Gestión Residuos Peligrosos/ Especiales
Gestión Residuos Comunes
Gestión Residuos Comunes
Gestión Residuos Comunes
Material Producido
Desmovilización y Recomposición
Desmovilización y Recomposición
4- GESTIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE
Cuál es la gestión diaria en la obra?
Planificar los trabajos con la mayor antelación posible.
Realizar los Análisis de Trabajo Seguro (ATS) para todas las tareas que se ejecuten, verificando que nada
quede fuera de control.
Aplicar el concepto de Control del Cambio cada vez que se produzca una modificación significativa de un
proceso, material, equipo, etc.
Realizar inspecciones de herramientas, escaleras, andamios, equipos, etc.
Recorrer rutinariamente la obra a efectos de detectar y corregir desvíos.
Detectar y corregir comportamientos y condiciones inseguras. Emplear tarjetas OSP y Planilla de Gestión
de Desvíos.
Investigar todos los eventos que pudieran acontecer, aún aquellos que no generen consecuencia alguna,
determinar la causa raíz y tomar las acciones correctivas necesarias para evitar su repetición.
4- GESTIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE
Cuáles son los desvíos recurrentes?
5- CONCLUSIONES
En ADIFSE, estamos comprometidos en la generación de valor
mediante la mejora continua de los procesos en materia de
Gestión de la Calidad, Seguridad, Higiene y Medio Ambiente y la
Gestión Socio-Territorial, con el objetivo de ser una empresa más
previsible, transparente y segura para todos nuestros grupos de
interés y con la visión de ser modelo a nivel global, en gestión de
obras de infraestructura ferroviaria.
Para el logro de estos objetivos necesitamos el compromiso
ineludible de todos nuestros contratistas, subcontratistas y
proveedores.
