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Análisis de Proyectos Arquitectónicos

El documento describe varios proyectos arquitectónicos notables. El primero es el Mat-Building de la Universidad Libre de Berlín diseñado por Candilis-Josic-Woods en 1963, el cual adoptó un enfoque flexible y evolutivo mediante un sistema de módulos interconectados. Otro proyecto es el Hospital de Venecia de Le Corbusier de 1965, el cual buscó armonizar con el entorno único de la ciudad a través de una organización similar a los patrones urbanos de Venecia. Finalmente, se menciona el Orfan

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Análisis de Proyectos Arquitectónicos

El documento describe varios proyectos arquitectónicos notables. El primero es el Mat-Building de la Universidad Libre de Berlín diseñado por Candilis-Josic-Woods en 1963, el cual adoptó un enfoque flexible y evolutivo mediante un sistema de módulos interconectados. Otro proyecto es el Hospital de Venecia de Le Corbusier de 1965, el cual buscó armonizar con el entorno único de la ciudad a través de una organización similar a los patrones urbanos de Venecia. Finalmente, se menciona el Orfan

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Análisis de Referentes

Mat-Building
La Universidad Libre de Berlín
Arquitectos: Candilis-Josic-Woods
Fecha de construcción: 1963
Ubicación: Berlín, Alemania

En septiembre de 1963 se convoca el concurso


para la ampliación de la Universidad Libre en los
terrenos de su pro-piedad en el periférico
BerlinDahlem, en cuyo jurado destaca la
presencia de Jaap Bakema y Arne Jacobsen. El
equipo parisino de Georges Candilis, Alexis Josic y
Shadrach Woods gana el concurso.
•El programa del concurso comprendía los
espacios necesarios para los diferentes
Departamentos de la Facultad de Filosofía y
Letras, el Auditorio, los Institutos de
Química Orgánica, Bioquímica y Química
Física de la Facultad de Ciencias y un
comedor universitario. En las bases se
proponía la ubicación de la Facultad de
Filosofía próxima a Thielalle, y la de Ciencias
próxima a Fabeckstrasse, estableciéndose
posibles ampliaciones de un 20 % para los
Departamentos de Filosofía y de un 60 %
para los Institutos de Ciencias, con una
superficie estimada de 45.000 m2.
•Se puede decir que el mat-
building personifica el anónimo
colectivo; donde las funciones
vienen a enriquecer lo construido
y el individuo adquiere nuevas
libertades de actuación gracias a
un nuevo y cambiante orden,
basado en la interconexión, los
tupidos patrones de asociación y
las posibilidades de crecimiento,
disminución y cambio
El proyecto se trata de un sistema antes que un
edificio. Su forma final es indeterminada y su
adaptación al programa es completamente URDIMBRE
flexible y evolutiva

TRAMA
CIRCULACION PATIOS PATIOS + CIRCULACIONES
Las actividades principales como los anfiteatros,
las salas de conferencia y exposiciones, algunas
bibliotecas o las cafeterías, se localizan alrededor
de los ejes principales; mientras que los lugares
mas tranquilos, como despachos y laboratorios
aparecen alrededor de las calles de segundo orden
Salas de lectura

Aulas y seminarios

Baños Laboratorios Oficinas


Circulaciones

Patios y terrazas

Salas de conferencia Patios + Circulaciones


• EN APARIENCIA PARECE RESIDIR EL
ORDEN, Y ESTE EFECTO SE
CONSEGURÍA MEDIANTE UN
METICULOSO EQUILIBRIO ENTRE LA
ESTABILIDAD Y LA VARIACIÓN DE
TODOS LOS HILOS IMPLICADOS EN EL
TAPIZ.
• SON ESTABLES LOS SISTEMAS DE
CIRCULACIÓN QUE ACTÚAN COMO
TRAZAS, PERO SE DISUELVEN EN LAS
VARIACIONES DEL TEJIDO.
• SON CAMBIANTES LAS PIEZAS DEL
PROGRAMA CUYA PERMANENCIA SE
JUEGA VISUALMENTE.
CONCLUSIONES
• TRAZA: urdimbre y una trama; la urdimbre es fija, la trama tiende a la variabilidad

• MATRIZ: presenta un carácter marcadamente horizontal e isótropo

• El proyecto no como un edificio aislado, sino como un sistema

• Se reconoce la red, la densidad y la flexibilidad

• Disociación entre la forma y la función

• Un sistema de complejidades que permanece en perfecto equilibrio, pero que varía con sutil apariencia

• Aparece la cuarta dimensión: el tiempo; que se manifiesta en el proyecto a manera de futuras expansiones a
través de su composición

• Flexibilidad en el programa; puede mutar según las necesidades


CRITICAS AL PROYECTO
• EL Proyecto una vez construido no cumplió con las expectativas del Team X

• Su condición de desconexión como pedazo de tejido urbano dentro de un área sub urbana no le permitía
desarrollar la constante intensidad de actividad global que buscaba el proyecto

• El edificio sólo atendía a su lógica interna de relaciones entre las diferentes actividades, sin tener mayor relación
con las condiciones externas.

• La sucesión de espacios abiertos que según los arquitectos era para que puedan ser libremente apropiados
fallan, precisamente a causa de la escasez de actividades o funciones concretas de estos espacios

• La desconexión total del edificio con respect a la ciudad y al resto del tejido urbano, le impidió alcanzar la masa
crítica de actividades necesarias para la interacción espontánea de la gente
• Superposición de la propuesta con el estado
actual
• Estado actual tras la remodelación de Norman
Foster de la primera fase y la inserción de la
nueva Biblioteca. En la parte superior puede
verse la Biblioteca realizada en 1984 por
Manfred Schiedlhem.
• La comparación entre ambas imágenes
aproximadamente a la misma escala, pone de
manifiesto la reducción en torno a un 50 %
respecto a la propuesta del concurso del
proyecto finalmente construido, en las dos
fases correspondientes al Rostalaube y al
Silverlaube.
Hospital de Venecia
Arquitectos: Le Corbusier – Julian de la Fuente
Fecha de construcción: 1962-1965
Ubicación: Venecia, Italia

Su propuesta de 1965 para un hospital


en Venecia, se destacó en su intento de buscar la
armonía estética con su entorno único: un intento
no de erradicar la historia, sino de traducirla.
El nuevo edificio, que se ubicaría en el barrio de
San Giobbe, debía servir como centro para el
cuidado de enfermos graves y terminales
• Por otra parte, siguiendo el diagrama del ground-
scraper de Candilis-Josic-Woods, el Hospital de
Venecia comprime la densidad de todas las
actividades programáticas en un edificio de poca
altura. En el interior del edificio de tres pisos de
altura, las actividades en cada piso estaba
relacionadas por una rejilla estructural, pero de
forma diferente que el ground-scraper ya que cada
nivel sirve a un programa diferente.

• Una planta baja con las funciones públicas.

• Un primer piso con los diferentes pabellones del


hospital

• Un segundo piso con las habitaciones de los


enfermos. Este último piso se estructuró de acuerdo
a la organización por clusters del Team 10,
permitiendo cualquier posible futura ampliación con
más habitaciones.
Plano Nolli
Nivel 1
Es posible observar figuras
cerradas, sueltas sobre una gran
alfombra blanca, que, sin
embargo, está colmada de
eventos que permiten, a quien
recorre el hospital, caracterizar y
reconocer cada ámbito con
cualidades lumínicas, espaciales,
visuales, de uso y de materia
propias de cada cual.
Plano Nolli
Nivel 2
Hay una superposición de volúmenes
sueltos, aislados donde prima del vacío
respecto al lleno, en la zona donde
están resueltos los núcleos de cirugía
del hospital, en el sector sureste, es
decir, el sector que está construido
principalmente sobre tierra
El vacío de la zona sureste lo forman,
principalmente, el claustro con las
terrazas-jardín.
Mientras que, en el sector noroeste,
que está construido principalmente
sobre agua, prima el lleno frente al
vacío.
El vacío de la zona noroeste lo forman
las calli, campielli y los cuatro patios de
agua del proyecto. El anexo de
pediatría sigue siendo sólo vacío.
Plano Nolli
Nivel 3
En el plano Nolli del nivel 5 prima,
como en la ciudad tradicional, el
lleno respecto al vacío.
Sólo visto desde este nivel, el
claustro tiene forma definida, con
límites claros y no cabría ninguna
duda respecto a cómo nombrarlo.
Lo mismo sucede con el espacio
abierto y descubierto que forman
las Unités sobre el Cannaregio: visto
desde aquí, es, sin duda, una nueva
piazza
Ilustración de Jean Nevecelle

1) Cannaregio

2) Piazza del Proyecto

3) Claustro

4) Las Unidades medicas, las


Unités
Plano del módulo de una Unidad
Médica

1) Unidad de cama

2) Jardin

3) Unidad de cuidados

4) Patio

5) Pasillos
CONCLUSIONES
• El edificio del Hospital de Venecia podría ser considerado como una ciudad en sí misma, una ciudad que no sólo
repite el patrón de la ciudad con su tejido general, como una masa sólida de edificios penetrada por canales con
una red superpuesta de patios y jardines, sino también el ambiente de las calles, plazas y jardines colgantes de la
ciudad de una manera poética. Por lo tanto, la “replica de Venecia” en el diseño del Hospital estuvo más
relacionada a una comprensión simbólica de la ciudad que a una comprensión estructural de la trama urbana.

• Lo que diferenciaba al diseño del Hospital de Venecia Hospital tanto de la Universidad Libre como de los
experimentos de mat-building del Team 10 fueron su patrón de relación “entre la flexibilidad espacial y la
determinación programática” y su relación con el contexto histórico de la ciudad, ya que desde el hospital se hizo
como una ampliación del patrón de canales de la ciudad
ORFANATO DE AMSTERDAM
Arquitecto: Aldo van Eyck
Fecha de construcción: 1955 - 1960
Ubicación: Ámsterdam, Países Bajos

El orfanato diseñado por Van Eyck sacó a la


superficie una interpretación idiosincrática de las
ideas arquitectónicas modernas enriquecidas por
patrones y formas y por el equilibrio de
pabellones repetitivos.
Se compone de innumerables espacios interiores
y exteriores, que están interconectados en un
orden complejo y se funden unos en otros casi
imperceptiblemente. En la visión de Van Eyck, lo
privado y lo colectivo estaban estrechamente
vinculados y la frontera entre el edificio y la
ciudad tenía que ser desarticulada.
El espacio interior: aulas como El espacio de la entrada: la plaza y El espacio intermedio perimetral:
casas patio la calle interior. Patios y porches gradúan el
Donde estar dentro todavía contacto de los niños con el jardín
significa estar fuera exterior
EL AULARIO DE LA UNIVERSIDAD DE
VALENCIA ENRIC MIRALLES
El proyecto propone una estructura
isótropa (que posee las mismas
propiedades en todas las
direcciones), donde el propio
desplazamiento que se produce
entre las distintas piezas del
programa va conformando el
edificio.
Se valora la uniformidad de las
piezas que lo construirán, en el que
cada una sea idéntica a las demás.
Como si el edificio entero fuera una
única aula.
LA CIUDAD EN EL ESPACIO – RICARDO
BOFILL

El resultado no consistía en una mera


yuxtaposición de bloques de viviendas idénticos.
La distribución de los volúmenes, tanto en planta
como en alzado, se basaba en estrictas leyes
geométricas, buscando la diversidad pero evitando
cualquier sensación de crecimiento espontáneo de
las estructuras.
La agrupación de módulos cúbicos en la Ciudad
en el Espacio se logró utilizando un método de
crecimiento de la forma específicamente
estudiado para que cada unidad tuviera un
máximo contacto con el exterior y para que
pudiera ampliar su línea de visión.
Common Ground / URBANTAINER
DIVISIÓN
• Según los Smithsons y las siguientes investigaciones existen dos formas diferentes de trabajar con redes como
bases impositivas (refiriendose a los mat-buildings)
• La primera respondería al “principio configurativo” en el que una pieza similar se emsambla estructuralmente
proporcionando una plena uniformidad. A esta línea pertenece Aldo van Eyck y como ejemplo es el Proyecto del
Orfanato de Amstedam

• La segunda opción es la que convierte una red en una alfombra, donde no se adieren sencillamente elementos
isomorfos, sino que diversas unidades vienen a “anidar” en una determinada estructura. A esta linea
pertenencen los Smithsons, Candilis, Josic, Woods y como ejemplos es el Proyecto de la Universidad Libre de
Berlin
El Orfanato de Amsterdam – Aldo van Eyck
El orfanato plasma los conceptos de Van Eyck como:
- El espacio intermedio a través de la transición de
espacios
- La identidad de los asentamientos vernáculos; a través
de un orden arquitectónico de columnas, muros de
carga y arquitrabes
- La dualidad a través de la reconcialiación de opuestos
como: reconciliar la parte con el todo, lo pequeño y lo
grande, lo horizontal y lo vertical, lo individual y lo
colectivo, la lectura de una planta a la vez centralizada
y dispersa, una cubierta diversa y unitaria
simultaneamente, los movimientos diagonals en una
malla cuadrada, la difusión del límite dentro-afuera, el
balance de elementos constantes-variables, y la
alternancia de espacios comprimidos y expandidos
El proceso del proyecto se resume en distintas combinaciones de dos elementos fundamentales: el patio, como
elemento centralizador en torno al cual se organiza el programa; y las calles internas, como elementos
descentralizadores que articulan piezas separadas.

Patio como elemento centralizador Calle como elemento descentralizador


El Espacio “in-between”

Para Van Eyck, el in-between acabó por convertirse en la metáfora para designar cualquier lugar intermedio en el
que se reconciliaran fenómenos aparentemente contrarios a cualquier escala. Ejemplo: La playa como espacio
intermedio de transición entre el mar y la tierra.
Esquema de tipología 1 Esquema de tipología 2
FLEXIBILIDAD: capacidad de cambiar para
adaptarse a cualquier variación, sin llegar a la
ausencia de identidad al carecer de
características distintivas
POLIVALENCIA: es aquella capaz de acoger
diferentes funciones sin experimentar cambios
en sí misma.
PRINCIPIOS DE LA TEORIA DE LA
CONFIGURACIÓN
• Principio de Asociación: El concepto de Cluster
• Principio de Reciprocidad: Reconciliación de opuestos (dualidad)
• Principio de Identificación: elementos reconocibles como plazas, calles, equipamientos colectivos
• Principio de Urbanidad: continuidad edificatoria, densidad, compacidad, y la desentralización de funciones. “Una
ciudad es una gran casa y una casa es una ciudad pequeña”
• Principio de Comprensibilidad: claridad en la organización; no significa simplicidad, sino orden en el caos,
diversidad pero al mismo tiempo un sentido de pertenencia (claridad laberíntica)
• Principio de transmutabilidad: la adaptabilidad permanente; la transmutabilidad debía reflejar una identidad
dinámica, a esto se refiere como todo aquello que mantiene su carácter constante a pesar de modificarse en el
tiempo.
ESTRUCTURALISMO HOLANDES
NOAH’S ARK – PIET BLOM - 1962

Patrón centrípeto Patrón cetrífugo Superposición

Repetición Colmatación Extensión

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