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Análisis de Demanda y Oferta Vial

Este documento presenta los objetivos, métodos y procedimientos para realizar un estudio de demanda y oferta vehicular en una intersección. Se describen los pasos para determinar los períodos crítico, pesado, medio y bajo de flujo, así como para calcular la capacidad, demanda, índices de saturación y relación demanda-oferta para los principales movimientos vehiculares. El documento incluye ejemplos de formatos, tablas y gráficos para organizar y presentar los resultados del análisis.

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Análisis de Demanda y Oferta Vial

Este documento presenta los objetivos, métodos y procedimientos para realizar un estudio de demanda y oferta vehicular en una intersección. Se describen los pasos para determinar los períodos crítico, pesado, medio y bajo de flujo, así como para calcular la capacidad, demanda, índices de saturación y relación demanda-oferta para los principales movimientos vehiculares. El documento incluye ejemplos de formatos, tablas y gráficos para organizar y presentar los resultados del análisis.

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PRÁCTICA N°2

ESTUDIOS DE
DEMANDA Y OFERTA

Ing. William Castro García


Fac. de Ingeniería
OBJETIVO
🞆 Establecer los periodos de flujo crítico, pesado,
mediano y bajo del sector en estudio a partir del
análisis de una intersección maestra.
🞆 Determinar los flujos de saturación y la relación
demanda/oferta de los principales 8 movimientos
de la zona de estudio.
PERIODOS
🞆 CRITICO 80-100% [Vi/Vmáx]
🞆 PESADO 60-80% [Vi/Vmáx]
🞆 MEDIO 40-60% [Vi/Vmáx]
🞆 BAJO <40%[Vi/Vmáx]
[Trabajar únicamente con información de días típicos (martes,
miércoles y jueves).]
EJEMPLO PERIODOS

CRITICO 80-100: 07:00-09:00, 12:00-12:30, 17:00-20:00


PESADO 60-80: 09:00-12:00, 12:30-14:00, 15:30-17:00
MEDIO 40-60: 14:00-15:30
BAJO <40: antes 07:00 y después 20:00.
DETERMINAR HORA DE
MÁXIMA DEMANDA

🞆 Sumar todos los volúmenes de las diferentes accesos


con las que se cuente con información secundaria
suministrada.
CLASIFICACIÓN
ACCESO MOVIMIENTO CODIGO

Directo 1

NORTE Giro a izquierda 5

Giro a derecha 9 (1)

Giro en U 10 (1)

Directo 2

Sur Giro a izquierda 6

Giro a derecha 9 (2)

Giro en U 10 (2)

Directo 3

Occidental Giro a izquierda 7

Giro a derecha 9 (3)

Giro en U 10 (3)

Directo 4

Oriental Giro a izquierda 8

Giro a derecha 9 (4)

Giro en U 10 (4)
BASE DE DATOS
PROCESAMIENTO -EJEMPLO
PROCESAMIENTO -EJEMPLO
PROCESAMIENTO -EJEMPLO
CAPACIDAD(DEFINICIÓN)
🞆 Número máximo de vehículos equivalentes (U.C.P.)
por hora que pueden pasar por un punto de una vía.
También se conoce como el valor de la oferta.
[veh/hora].
CAPACIDAD(MÉTODO 1)

La capacidad por el HCM es


1900veh/hora/carril. Afectada
por factores de:

Pendiente, distribución de transito (%


autos, buses y camiones), ancho de los
carriles y bermas, estado de la superficie
de rodadura, entre otros. De esta forma se
estima la capacidad por calzada.
CAPACIDAD(MÉTODO 1)
Su aplicación en Colombia tiene problemas por las diferencias
en sus factores.
Topografía, existencia de vehículos de menor potencia, mayores porcentajes de camiones, diferencias de
geometría de las vías, estado del pavimento y hábitos de conductores que disminuyen las velocidades de
operación.

De acuerdo al Ministerio de Obras Públicas y el Instituto de Postgrado de la Universidad del Cauca:

La capacidad ideal de las vías colombianas es de 1600


veh/hora/carril.
CAPACIDAD(MÉTODO 2)
Utilizando correlaciones, utilizando el principal factor de
influencia:

C=a+b*x
 
Donde:
C = Capacidad (veh/hora/calzada).
a = Constante: 100-400.
b = Constante: 300-500.
x = Ancho de la calzada (m).
 

Esta capacidad básica se reduce por otros factores debido al


estado de la vía, su pendiente, el porcentaje de buses y
camiones.
CAPACIDAD(MÉTODO 3)
PRÁCTICA
🞆 Determinar la capacidad de las vías en las intersecciones
semaforizadas.
🞆 El comportamiento del flujo en la línea de pare de una intersección
semaforizada se comporta de la siguiente forma:

No existe flujo en el Tiempo de Rojo, altos flujos al comienzo del


tiempo de verde y una disminución del flujo al final del tiempo de
verde.
CAPACIDAD(MÉTODO 3)
PRÁCTICA
Para desarrollar el método 3 a utilizar en la práctica, se
pueden tomar 2 caminos:

1. Contar los vehículos que


pasan por la línea de pare en
lapsos cortos de tiempo (de 3 a
6 seg) y con ello construir las
curvas de despeje en la línea de
pare.
CAPACIDAD(MÉTODO 3)
PRÁCTICA
2. Contar los vehículos que pasan por la línea de pare durante las
condiciones saturadas. En estas condiciones determinar capacidad promedio
(C) en tiempo de verde y determinar en este mismo ensayo un valor
promedio de demanda (volumen).
LOCALIZACIÓN
🞆 En un esquema del sector ilustrar las
diferentes intersecciones de
información secundaria y las
intersecciones donde se
complementará con información
primaria.
🞆 Antes de comenzar la práctica
🞆 El ensayo se hace en horas no pico, medir: tiempos de ciclo y de
para obtener condiciones de flujo verde, con lo cual se puede
saturado; buscar un 70% de calcular el índice de servicio
saturación, para determinar actual:
simultáneamente C y D. INDICE DE SERVICIO:
CAPACIDAD(MÉTODO 3)
PRÁCTICA

🞆 La capacidad (oferta) C se puede comparar contra el


del volumen (demanda) D, mediante los índices de
saturación absoluto: 

ÍNDICE DE SATURACIÓN

α = D/C < 1.0


LOCALIZACIÓN
🞆 Realizar el conteo para cada grupo en la línea de pare por calzada
durante el Tiempo de verde saturado, clasificando los vehículos y
anotando este tiempo. Cuando el aforador determine que desaparece
la condición saturada continua contando el resto de vehículos que
circulan en el tiempo de verde no saturado y clasificándolos. Éste
procedimiento se repite para un total de 10 ciclos.
🞆 Material del aforador:

Cronómetro Formatos
EJEMPLO DE FORMATO

Vsat = A sat + FB * (B sat) + FC * (C sat)

Vn.sat = A n.sat + FB * (B n.sat) + FC * (C n.sat)


EJEMPLO DE FORMATO
CÁLCULOS
Para cada uno de los flujos vehiculares en estudio (info. primaria y
secundaria) realizar análisis en el periodo pico del sector, para ello
construir un esquema del sector con la siguiente información para
cada uno de los flujos estudiados:

🞆 volumen e intensidad en 🞆 volumen e intensidad en vehículos


vehículos equivalentes mixtos
(A+M+B+C)
(A+FMxM+FBxB+FCxC)
🞆 factor de hora pico.
🞆 porcentaje de vehículos pesados
CÁLCULOS

🞆 El anterior análisis también se puede realizar para


cada intersección de forma aislada (suma de
accesos) y para toda la red (suma de intersecciones).

🞆 Revisar la consistencia de los datos de acuerdo a la


geometría y continuidad de la red.
CÁLCULOS (TABLA RESUMEN)
🞆 Diligenciar una tabla tipo para cada uno de los grupos
vehiculares aforados. Llevar los datos de los índices,
capacidad y demanda (extrapolándolos a una hora) a una
tabla resumen:

ANCHO C prom D prom


CRUCE GRUPO ßi αi
CALZADA (Veh/hora) (Veh/hora)

1 6,6 0,35 2200 850 0,39


Cra 24 2 7,0 0,50 1980 1368 0,69
Cll 45
3 7,2 0,45 2300 1200 0,52
4 6,8 0,48 2100 950 0,45
1 6,4 0,39 2100 1000 0,47
Cra 19 2 7,1 0,47 2000 1200 0,6
Cll 45
3 6,7 0,48 2200 1200 0,54
4 5,9 0,49 2100 900 0,42
CÁLCULOS (TABLA RESUMEN)
🞆 Se efectúa un análisis de correlación entre las variables de
ancho de calzada (metros) y capacidad logarítmica,
exponencial, potencial y lineal

🞆 Determinar la ecuación de mayor ajuste entre estas dos


variables.
CONCLUSIONES

🞆 Comparar los diferentes indicadores de


volúmenes vehiculares de cada uno de los
flujos estudiados en la red mediante
información gráfica (planos de carga) y
mediante tablas resumen.
CONCLUSIONES (PLANO DE CARGA)
INFORME

🞆 Objetivos, Procedimiento, Datos tomados


(formatos), Muestra de cálculos, tabla resumen,
correlación con gráfica y conclusiones.
BIBLIOGRAFIA
🞆 BOX, Paul C. y OPPENLANDER, Joseph C. Manual de
Estudios de Ingeniería de Tránsito (MEIT).
Representaciones y Servicios de Ingeniería, S.A.
México. 1985. Capítulo 3.
🞆 RADELAT, Guido. Principios de Ingeniería de Tránsito
(PIT-GR) Instituto de Ingeniero de Transportes. ITE.
Washington. 2003. Capítulo 4.
🞆 www.invias.gov.co
🞆 Manual de Señalización

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