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Capacidades Dinámicas

Las capacidades dinámicas permiten a las empresas crear nuevos productos y procesos para responder a cambios en el mercado. Se caracterizan por el conocimiento del cliente, la innovación, la flexibilidad y la integración de conocimiento. El caso de ASOS muestra cómo su capacidad de innovación al crear una tienda online les permitió expandirse internacionalmente y convertirse en una de las principales plataformas de moda.

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Capacidades Dinámicas

Las capacidades dinámicas permiten a las empresas crear nuevos productos y procesos para responder a cambios en el mercado. Se caracterizan por el conocimiento del cliente, la innovación, la flexibilidad y la integración de conocimiento. El caso de ASOS muestra cómo su capacidad de innovación al crear una tienda online les permitió expandirse internacionalmente y convertirse en una de las principales plataformas de moda.

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CAPACIDADE

S DINÁMICAS
DAVID J TEECE
INTRODUCCION
El concepto de las capacidades
dinámicas ha tomado gran
fuerza en los últimos 20 años y
se ha convertido en un tema de
investigación en estrategia
Se considera que la ventaja organizacional,
competitiva de las empresas Las primeras atribuciones de
se basa en procesos esta corriente las realizaron
distintivos: formas de (Teece & Pisano, 1994)
coordinar y combinar
Se considera que las ventajas
competitivas de las empresas se
basa en procesos distintivos (formas
“Una organización necesita controlar
de coordinar y combinar),
el riesgo que conlleva utilizar conformados por las posiciones de “Las capacidades dinámicas se
patrones tradicionales para enfrentar definen como el subconjunto de
activos de la empresa competencias o capacidades que
nuevas tareas. La función de
dinamización implica el monitoreo permiten a la empresa crear
de las capacidades que posee el nuevos productos y procesos,
sistema (su evolución, utilización y respondiendo así a circunstancias
efectos al interior y hacia afuera) y cambiantes del mercado”
los eventos críticos del entorno”
Surgieron nuevas aportaciones
donde la ultima la realizo
(Dávila, 2012)
DESARROLLO

CARACTERÍSTICAS DE LAS
CAPACIDADES DINÁMICAS
• Conocimiento del cliente
• Creación de valor

• Innovación
• Flexibles y Adaptables

• Integran y Organizan
• Aprendizaje
CUALIDADES DE LAS CAPACIDADES
DINÁMICAS

Creación de Absorción de
conocimiento conocimiento

Integración de Reconfiguración
conocimiento de conocimiento
CASO ASOS.COM
Esta empresa de moda aplico las capacidades dinámicas por medio de los tres
elementos (innovación, construcción y liderazgo). ASOS fue capas de percibir
las señales del mercado que su competencia pasaba por alto, esta señal fue la
necesidad de expandirse al mercado internacional. Para alcanzareste objetivo
crearon una pagina web, con lo cual se salieron de los patrones communes.
Fues su capacidad de innovación lo que la llevó a considerarse como la major
plataforma de moda
CONCLUSION
P o d e m o s v e r q u e l a s c a p a c i d a d e s d i n á m i c a s m u e s t r a n
c a r a c t e r í s t i c a s c o m u n e s p a r a v a r i a s o r g a n i z a c i o n e . s
A d e m á s e s t a s s e c o n s i d e r a n u n a f u e n t e d e v e n t a j a c o m p e t i t i v a
d e l a s o r g a n i z a c i o n e s , p o r l o q u e e s n e c e s a r i o d e t e r m i n a r y
e s t u d i a r l a s d i f e r e n t e s c a p a c i d a d e s , l a n a t u r a l e z a y t i p o s d e
e s t r a t e g i a s , q u e u t i l i z a n l a s o r g a n i z a c i o n e s y l u e g o t r a b a j a r
l a s c a p a c i d a d e s d i n á m i c a s , s u n a t u r a l e z a , c l a s e s y l a m a n e r a
c o m o s e f o r m a n , p a r a p o s t e r i o r m e n t e a n a l i z a r l a s r e l a c i o n e s
e n t r e e s t r a t e g i a y c a p a c i d a d e s

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