LIDERAZGO
Turno al BATE
Qu es un lder? Por qu es importante el liderazgo? Cul es la diferencia entre liderazgo y direccin? Por qu una organizacin requiere de lderes que ejerzan liderazgo?
Un lder pone la direccin, da la gua, y motiva a las personas para lograr los objetivos y metas trazadas. trazadas.
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Podemos encontrar lderes en los negocios, en los gobiernos, en todo tipo de empresas
Liderazgo y Direccin...
El lder asume la responsabilidad por las personas en su grupo... grupo... Es el campen para la causa...Sin un causa...Sin campen el grupo se halla sin un timn. A la timn. primera seal de tormenta, la motivacin del grupo se derrumbar y la empresa indudablemente fallar. fallar.
Un Lder...
Sabe quin es... es... Conoce sus fortalezas y debilidades... debilidades... Sabe como desplegar sus fuerzas y como compensar sus flaquezas... flaquezas... Sabe lo que quiere y porqu lo quiere. quiere. Sabe como comunicarse con los dems para ganar su cooperacin y apoyo. apoyo.
Un Lder...Nace o se Hace?
Cualquiera puede desarrollar habilidades para volverse un lder eficaz. eficaz. El primer paso para llegar a serlo es encontrar como verdaderamente somos y cmo esto afecta nuestra habilidad en la toma de decisiones. decisiones.
Un Lder...Nace o se Hace?
Cada persona est formada por sus genes, recuerdos, percepciones, el trato que recibieron como nios, de hecho por cada experiencia vivida. vivida. Cada persona lleva una carga que representa quines somos nosotros. nosotros. Nuestra propia imagen de quines somos est coloreado por nuestras experiencias, percepciones, interacciones con otras personas, etc. etc. Sin embargo, no somos totalmente conscientes de cada elemento de carga que llevamos. Algunos de llevamos. estos elementos estn ocultos y no estamos conscientes de que estn all. all.
Un
r...
Las dems personas pueden ver algunos de los elementos de la carga que nosotros no podemos ver. ver. Ellas nos ven de una manera ligeramente diferente de la manera como nosotros mismos nos vemos. vemos. Constantemente estamos cambiando nuestro comportamiento. Cada vez que comportamiento. aprendemos algo, cambiamos nuestro comportamiento en alguna medida. medida. La mayora del tiempo las cosas que aprendemos son la causa de los cambios conductuales subconscientes que experimentamos. experimentamos.
Concepto de Hayakawa. Hayakawa.
En lo que se refiere a sus capacidades, creencias, etc., las personas tienden a moverse hacia quienes ellas creen que son. Si cada uno piensa que, por ejemplo, puede aprender o realizar una actividad, la probabilidad es que lo aprender y que llevar a cabo la actividad. Si no se cree en la habilidad personal para aprender o realizar la actividad, con toda seguridad no podr hacerlo. De esto se infiere que podemos determinar la persona que queremos ser. Dr. S Hayakawa. Libro: Symbol, Status and Personality
El Poder del Pensamiento Positivo
Crea en Usted Mismo !!
El Poder del Pensamiento Positivo
El poder del pensamiento positivo establece que cada persona, entendindose a s misma, puede determinar los atributos que requiere para volverse la persona que desea ser. ser. Esto significa que cualquier persona puede volverse un verdadero lder y hacer el mejor uso de los recursos disponibles y sus propias cualidades. cualidades. Cules son esos atributos?
Atributos de un Lder Eficaz.
Visin. Visin. Saben lo que quieren. Tienen la quieren. fuerza de carcter para seguir sus objetivos ante la oposicin y a pesar de los fracasos. fracasos. Establecen metas realistas que se pueden lograr. lograr. Pasin. Pasin. Creen apasionadamente en sus metas. metas. Aman lo que hacen con pasin. pasin. Integridad. Saben quines son. Son Integridad. son. conscientes de sus debilidades. Slo debilidades. prometen lo que pueden hacer. Ganan la hacer. confianza de sus seguidores y actan en nombre de ellos. ellos. Curiosidad. Siempre desean aprender algo. Curiosidad. algo. Averiguan lo que se necesita conocer para alcanzar sus metas. metas.
Atributos de un Lder Eficaz.
Riesgo. Toma riesgos calculadamente Riesgo. cuando es necesario para lograr los objetivos. objetivos. Dedicacin. Dedicacin. Se dedica a su cargo. Trabaja cargo. asiduamente en nombre de lo que hace. Se hace. da completamente a la tarea en todo momento. momento. Carisma. Es el atributo ms difcil de cultivar. Carisma. cultivar. Representa igualmente madurez, respeto a sus seguidores, compasin, un fino sentido del humor, y aprecio sincero a las dems personas. personas.
Resultado: Los lderes tienen la capacidad para motivar a las personas para cumplir lo establecido.
Qu motiva a las personas?
Dinero. El dinero es un motivador, sin embargo Dinero. la mayora de las personas realmente no se motivan cuando consiguen el mnimo; quieren mnimo; ms.. ms.. Elogios. Las personas que reaccionan muy bien Elogios. cuando se les elogia por algn logro tambin responden muy negativamente a la crtica. crtica. Prestigio. Muchas personas buscan este status. Prestigio. status. Para ellos un ttulo o una promocin son importantes. importantes. Trabajo. Cierto tipo de personas, orientadas a Trabajo. trabajar, lo hacen para lograr la satisfaccin de un trabajo bien hecho. hecho. Esttica. Esttica. No hay muchos, pero existen aquellos motivados por la esttica. Hacer una gran obra esttica. en el arte o en la msica es primordial. primordial.
Escala de Valores Humanos
Abraham Maslow desarroll una Escala de Valores Humanos para intentar determinar que es lo que motiva a las personas. personas. Concluy que existen ciertos elementos motivantes que logran que la mayora de las personas trabajen activamente para conseguir las cosas que desean. desean.
Escala de Valores Humanos
Auto-Actualizacin Esttica Entendimiento Motivacin por Crecimiento Motivacin por Deficiencia Seguridad Supervivencia fsico Conocimiento Sentido de Auto-Estima Sentido de Pertenencia social intelectual
Escala de Valores Humanos
La parte inferior de la escala define las Motivaciones por Deficiencia.
Motivacin por Deficiencia Seguridad
Sentido de Auto-Estima Sentido de Pertenencia social
Supervivencia
fsico
Escala de Valores Humanos
Parte Inferior de la escala. escala. Supervivencia. Deseo de vivir. Satisfacer las Supervivencia. vivir. necesidades bsicas. Tambin se refiere a la bsicas. supervivencia de la raza humana. humana. Seguridad. Libre de dao, peligro o riesgo. Seguridad. riesgo. Proteccin de la unidad familiar. familiar. Sentido de Pertenencia. A una unidad Pertenencia. familiar, a la comunidad, un gremio, o grupo identificable. identificable. Sentido de Auto-Estima. A una persona o Auto-Estima. cosa. cosa. Sin la propia estima se tiene el peligro de perder el sentido del propsito y del propio ser. ser.
Escala de Valores Humanos
Una persona que se vea privada de cualquiera de las Motivaciones por Deficiencia, trabajar activamente y an luchar para conseguirla!!
Tarea 3
Lectura por mail Buscar una foto de cuando eran pequeos, pegarla en una hoja y escribir como fueron ustedes como chamos, qu queran ser cuando fueran grandes, dnde est ese muchachito ahorita? VENIR EL PROXIMO sbado al CCCT y el JUEVES A LAS 7:45.
