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S02. s1 Presupuesto Operativo - DHC

El documento habla sobre el presupuesto operativo de una industria. Explica los componentes del presupuesto operativo como el presupuesto de ventas, costo de producción, costos y gastos. Asigna una tarea para comprender estos conceptos a través de casos prácticos como el punto de equilibrio y estado de resultados proyectado de una empresa industrial.

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Nila Cabello
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S02. s1 Presupuesto Operativo - DHC

El documento habla sobre el presupuesto operativo de una industria. Explica los componentes del presupuesto operativo como el presupuesto de ventas, costo de producción, costos y gastos. Asigna una tarea para comprender estos conceptos a través de casos prácticos como el punto de equilibrio y estado de resultados proyectado de una empresa industrial.

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PRESUPUESTO OPERATIVO

TEMARIO:
1. Concepto de presupuesto operativo
2. Componentes del presupuesto
operativo
3. Objetivo del presupuesto operativo
4. Relevancia del presupuesto
operativo
5. Casos prácticos de presupuesto
operativo
Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad I, el
estudiante comprende todos los
aspectos de la planeación
financiera y elabora el
presupuesto operativo y de flujo
de efectivo de una empresa, a
través de un caso empresarial.
PRESUPUESTO DE VENTAS:
Componentes del presupuesto de ventas:
3. Caso de presupuesto de ventas:
3. Caso de presupuesto de ventas:
3. Caso de presupuesto de ventas:
PRESUPUESTO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN
5. Componentes del presupuesto del costo de producción:
PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS:
PUNTO DE EQUILIBRIO
TAREA:
1) Que es el presupuesto de operaciones de una industria.
2) Cuales son los componentes del presupuesto de operaciones de una industria
3) Porque el presupuesto de ventas es la base del presupuesto de operaciones de una
industria
4) Cuales son los componentes del presupuesto de ventas
5) Presente el presupuesto de ventas de una empresa industrial para el trimestre set-dic 2022
6) Presente el presupuesto del costo de producción de una empresa industrial
7) Presente un caso de punto de equilibrio de una empresa industrial
8) Presente un caso del estado de resultados proyectado.
9) Determina la rentabilidad sobre ventas del estado de resultado proyectado.
10) Comente la situación económica de una empresa considerando la incidencias de las ventas,
costos, gastos, tributos y resultado neto.
RESUMEN
Referencias:
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
Polo, B. (2017). Contabilidad de costos en la alta gerencia. Grupo Editorial Nueva Legislación SAS.
Bogotá. Colombia.
Sánchez, R. (2017). Costos y presupuestos. (4ª ed.). Lima: UIGV Fondo Editorial
Deníz J. (2012). Conceptos básicos de contabilidad financiera. (1ra. ed.). Madrid(España): Delta
Publicaciones. Código biblioteca: 657.48/D55
Hernández, D. (2014). Manual de contabilidad de costos. Lima: Microconsult-DHC
Horngren, Ch., Foster, G. y Datar, S. (2014). Contabilidad de costos - Un enfoque Gerencial. México:
Prentice May Hispanoamericana S.A.
Horngren, Ch., Foster, G. y Datar, S. (2018). Contabilidad Financiera. México: Prentice May
Hispanoamericana S.A.
Polimeni, R.; Fabozzi, F.; y Adelberg, A. (2014). Contabilidad de costos. Santafé de Bogotá: Mc Graw Hill
Interamericana SA.

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