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Comité de Convivencia Laboral 2025

El documento establece lineamientos sobre la conformación y funcionamiento de los Comités de Convivencia Laboral. Estos comités se constituyen como una medida preventiva contra el acoso laboral y están conformados por representantes de los trabajadores y del empleador. El comité recibe quejas, examina casos de acoso laboral de manera confidencial, y busca soluciones a través del diálogo. También realiza seguimiento y emite recomendaciones a la alta dirección de las empresas.
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Comité de Convivencia Laboral 2025

El documento establece lineamientos sobre la conformación y funcionamiento de los Comités de Convivencia Laboral. Estos comités se constituyen como una medida preventiva contra el acoso laboral y están conformados por representantes de los trabajadores y del empleador. El comité recibe quejas, examina casos de acoso laboral de manera confidencial, y busca soluciones a través del diálogo. También realiza seguimiento y emite recomendaciones a la alta dirección de las empresas.
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CONSTRUTEC CASTRO S.A.

COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL

RESOLUCION 0652 DE 2012


OBJETIVOS
GENERAL:

• Capacitar sobre la importancia de establecer un comité de convivencia


laboral en la empresa.

ESPECÍFICOS:

Definir qué es acoso laboral.


Especificar como se conforma el comité de convivencia laboral.
Conocer cuales son las funciones del Comité y la de sus integrantes.
INTRODUCCIÓN

El acoso laboral es una de las causas que provoca en las personas estrés,
niveles de ira, ansiedad o el deseo de abandonar la empresa ya que los
trabajadores no encuentran un apoyo por parte de los jefes o de la
legislación.
El acoso laboral puede llegar hacer sutil y es fácil de que pase
desapercibido por el resto de los trabajadores.
ACOSO LABORAL

La Ley 1010 de 2006 y la Resolución 2646 de 2008 definen el acoso laboral como:

Toda conducta persistente y demostrable, ejercida


sobre un empleado, trabajador por parte de un
empleador, un jefe o superior jerárquico inmediato
o mediato, un compañero de trabajo o subalterno,
encaminada a infundir miedo, intimidación, terror,
y angustia, a causar perjuicio laboral, generar
desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia
del mismo.
MODALIDADES DEL ACOSO LABORAL

Maltrato laboral.

Persecución laboral.

Discriminación laboral.

Entorpecimiento laboral.

Inequidad laboral.

Desprotección laboral.
CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN EN ACOSO
LABORAL

 Acto de agresión física


 Expresiones injuriosas o ultrajantes – palabras soeces o con alusión a la raza, el género, origen
familiar o nacional, preferencia política o el estatus social.
 Comentarios hostiles y humillantes de descalificación profesional.
 Injustificadas amenazas de despido.
 La descalificación humillante en presencia de compañeros de propuestas u opiniones de trabajo.
 Burlas sobre la apariencia física o de la forma de vestir – en público.
 Imposición de deberes ostensiblemente extraños a las obligaciones laborales, exigencias
desproporcionada sobre el cumplimiento de labores.
 Exigencia de laborar en horarios excesivos respecto a la jornada laboral.
CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN EN ACOSO
LABORAL
 Trato notoriamente discriminatorio respecto a los demás empleados en
cuanto al otorgamiento de derechos e imposición de deberes laborales.

 La negativa a suministrar materiales e información absolutamente


indispensable para el cumplimiento de labores.

 La negativa claramente injustificada a otorgar permisos, licencias por


enfermedad, ordinarias y vacaciones, cuando se dan las condiciones legales
reglamentaria o convencionales para pedirlos.

 Envío de anónimos, llamadas telefónicas o mensajes virtuales con


contenido injurioso, ofensivo o intimidatorio.
RESOLUCIÓN 652 DE 2012

Establece la conformación y funcionamiento del Comité de Convivencia Laboral en entidades públicas y privadas

Se constituye los Comités de Convivencia Laboral como una medida


preventiva de acoso laboral que contribuye a los trabajadores contra los
riesgos psicosociales que afectan la salud en los lugares de trabajo. Res.
2646 de 2008.

Es necesario establecer su conformación.


OBJETO DE LA RESOLUCIÓN

• Definir la conformación, y funcionamiento del


Comité de Convivencia Laboral.

• Establecer la responsabilidad que les asiste


a los empleadores públicos y privados y a las
ARL frente al desarrollo de las medidas
preventivas y correctivas del acoso laboral.
CONFORMACIÓN DEL COMITÉ

Representantes
Número de Representantes
de los
Trabajadores del empleador
trabajadores
Menor de 10 1 1

Entre 11 y 50 2 2

Entre 51 y 500 3 3

Más de 501 4 4
INTEGRANTES DEL COMITÉ

Los integrantes del Comité preferiblemente deben contar con competencias actitudinales y
comportamientos, tales como:

 Respeto
 Imparcialidad
 Tolerancia
 Serenidad
 Confidencialidad
 Reserva en el manejo de información y ética
 Habilidades de comunicación asertiva
 Liderazgo
 Resolución de conflictos
ELECCIÓN DE LOS INTEGRANTES

El empleador designará directamente a sus


representantes.

Los trabajadores elegirán a sus


representantes mediante escrutinio público.
En votación secreta.
PERÍODO DEL COMITÉ

El período de los miembros del Comité de Convivencia Laboral será de


dos (2) años, a partir de la conformación del mismo, que se contarán
desde la fecha de la comunicación de la elección y/o designación.
FUNCIONES DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA
LABORAL
Recibir y dar trámite a las quejas.

Examinar los casos puntuales de manera confidencial.

Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los hechos.

Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de diálogo entre las partes
involucradas, promoviendo mutuos a cuerdos para llegar a una solución.

Formular un plan de mejora concertado entre las partes, para construir, renovar
y promover la convivencia laboral.

Hacer seguimientos a los compromisos adquiridos por las partes involucradas


en la queja, verificando su compromiso.
En casos de que no se llegue a ningún acuerdo entre las partes el Comité de
Convivencia Laboral deberá remitir la queja a la Procuraduría General de la
Nación (sector público) o informar a la alta dirección de la empresa (sector
privado).
FUNCIONES DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA
LABORAL
Presentar a la alta dirección las recomendaciones para el desarrollo efectivo de
las medidas preventivas y correctivas del acoso laboral, informe anual de
resultados de la gestión del Comité de Convivencia Laboral e informes
requeridos por los organismos de control.

Hacer seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones dadas por el


Comité de Convivencia a las dependencias de gestión del recurso humano y
salud ocupacional de las empresas e instituciones públicas y privadas .

Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité que incluya


estadísticas de las quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los
cuales serán presentados a la alta dirección de la entidad pública o empresa
privada.
PRESIDENTE DEL COMITÉ

El comité de convivencia laboral deberá elegir por mutuo acuerdo entre sus miembros, un
Presidente, quien tendrá como funciones:

 Convocar a los miembros del Comité a las sesiones ordinarias y extraordinarias.


 Presidir y orientar las reuniones ordinarias y extraordinarias en forma dinámica y eficaz.
 Tramitar ante la administración de la entidad pública o empresa privada, las recomendaciones
aprobadas en el comité.
 Gestionar ante la alta dirección de la entidad pública o empresa privada, los recursos requeridos
para el funcionamiento del Comité.
SECRETARIO DEL COMITÉ

El comité de convivencia laboral deberá elegir por mutuo acuerdo entre sus miembros, un Secretario,
quien tendrá como funciones:

 Recibir y dar trámite a las quejas presentadas por escrito en las que se describan las situaciones que
puedan constituir acoso laboral, así como las pruebas que las soportan.
 Enviar por medio físico o electrónico a los miembros del Comité la convocatoria realizada por el
Presidente a las sesiones ordinarias y extraordinarias, indicando día, la hora y el lugar de la reunión.
 Citar individualmente a cada una de las partes involucradas en las quejas, con el fin de escuchar los
hechos que dieron lugar a la misma.
 Llevar el archivo de las quejas presentadas, la documentación soporte y velar por la reserva, custodia
y confidencialidad de la información.
SECRETARIO DEL COMITÉ
 Citar conjuntamente a los trabajadores involucrados en las quejas con el fin de establecer compromisos de
convivencia.

 Elaborar el orden del día y las actas de cada una de las sesiones del comité.

 Enviar las comunicaciones con las recomendaciones dadas por el comité a las diferentes dependencias de la
entidad pública o empresa privada.

 Citar a reuniones y solicitar los soportes requeridos para hacer seguimiento al cumplimiento de los
compromisos adquiridos por cada una de las partes involucradas.

 Elaborar informes trimestrales sobre las gestión del Comité que incluya estadísticas de las quejas, seguimiento
de los casos y recomendaciones, los cuales serán presentados a la alta dirección de la entidad pública o
empresa privada.
REUNIONES DEL COMITÉ

El comité de Convivencia Laboral se reunirá ordinariamente por lo menos


una vez al mes, sesionará con la mitad más uno de sus integrantes y
extraordinariamente cuando se presenten caso que requieran de su
inmediata intervención y podrá ser convocado por cualquiera de sus
integrantes.
RECURSOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL
COMITÉ

Las entidades públicas o empresas


privadas deberán garantizar:
• un espacio físico para las reuniones y
demás actividades del Comité de
Convivencia Laboral, así como para el
manejo reservado de la documentación y
realizar actividades de capacitación para
los miembros del Comité sobre resolución
de conflictos, comunicación asertiva y
otros temas considerados prioritarios para
el funcionamiento del mismo.
RESPONSABILIDAD DE LOS EMPLEADORES
PÚBLICOS Y PRIVADOS

Las entidades públicas o las empresas privadas, a


través de la dependencia responsable de gestión
humana y los Programa de Salud Ocupacional,
deben desarrollar las medidas preventivas y
correctivas de acoso laboral, con el fin de promover
un excelente ambiente de convivencia laboral,
fomentar relaciones sociales positivas entre todos
los trabajadores de empresas e instituciones
públicas y privadas y respaldar la dignidad e
integridad de las personas en el trabajo.
RESPONSABILIDAD DE LAS ARL

Con base en la información disponible en las


entidades públicas o empresas privadas y
teniendo en cuenta los criterios para la
intervención de factores de riesgo psicosociales,
las ARP llevarán a cabo acciones de asesoría y
asistencia técnica a sus empresas afiliadas, para
el desarrollo de las medidas preventivas y
correctivas del acoso laboral.
GRACIAS

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