ISO 45001:2018
SISTEMAS DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
GC-F-004 V.01
INTRODUCCIÓN
ISO – ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL PARA LA
ESTANDARIZACIÓN
NORMA ISO 45001: Primera norma internacional
que determina los requisitos básicos para
implementar un Sistema de Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo.
Se trata de una norma de carácter voluntario,
aplicable en cualquier organización, y que es
certificable por una tercera parte independiente.
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Integración:
Sistemas de Gestión en Calidad ISO 9001
Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001
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NOVEDADES
Estructura de alto nivel (HLS).
Definiciones nuevas, revisadas y
adaptadas.
Especial importancia al Contexto de la
organización.
El sistema de gestión pivota sobre el
Liderazgo y Compromiso de la dirección y
la Participación de los Trabajadores.
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NOVEDADES
Se introducen los conceptos de “Riesgo” y
“Oportunidades”.
El control operacional profundiza más en la
Priorización de Controles, la Gestión del
cambio, las Compras y la Contratación
externa.
La Revisión por la Dirección entra a formar
parte del capítulo de Verificación (PHVA).
Un mayor hincapié hacia la Mejora.
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“información documentada” se utiliza tanto para
documentos como
registros;
información documentada como
“conservar” evidencia de…, se refiere a los registros;
“debe mantenerse” como información documentada se
refiere a los documentos, incluidos
procedimientos.
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ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL (HLS)
¿Para qué la HLS (High Level Structure)?
Aumentar el alineamiento de las normas de los
sistemas de gestión de ISO a través de una
estructura común, un texto común y términos
y definiciones comunes.
Facilitar a las organizaciones la integración de
los diferentes sistemas de gestión en base a las
normas ISO que tengan implementadas y
certificadas.
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ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL (HLS)
0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación
Cláusulas informativas
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo y participación de los trabajadores
6. Planificación
Cláusulas con 7. Apoyo
requerimientos
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora continua
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1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACION
Esta Norma Internacional es aplicable a cualquier
organización que desee :
Establecer un sistema de gestión de SST para eliminar
o minimizar los riesgos de SST asociados con sus
actividades ;
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2. REFERENCIAS NORMATIVAS
No hay referencias normativas
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3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
ISO 45001:
37 definiciones
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ESPECÍFICOS DE SST
Trabajador
Participación
Consulta
Lugar de trabajo
Contratista
Requisitos legales y otro
requisitos
Sistema de gestión de
la seguridad y salud en el
trabajo
Política de la SST
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ESPECÍFICOS DE SST
Objetivo de la SST
Lesión y deterioro de la salud
Peligro
Riesgo para la seguridad y salud
Oportunidad para la SST
Procedimiento
Desempeño de la SST
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[Link] DE LA ORGANIZACION
4.1 Compresión de la organización y de su
contexto
La organización debe determinar las cuestiones
externas e internas que son pertinentes para su
propósito y que afectan a su capacidad para lograr
los resultados previstos de su sistema de
gestión de la SST
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4.2 COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
DE LOS TRABAJADORES Y DE OTRAS PARTES INTERESADAS
La organización debe determinar:
a) las otras partes interesadas, además de sus
trabajadores, que son pertinentes al sistema
de gestión de la SST;
b) las necesidades y expectativas (es decir, los
requisitos) pertinentes de los trabajadores y de
otras partes interesadas;
c) cuáles de estas necesidades y expectativas
son o podrían convertirse en requisitos legales
aplicables y otros requisitos.
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4.3 DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST
La organización debe determinar los límites y
la aplicabilidad del sistema de gestión de la
SST para establecer su alcance
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4.4 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST
La organización debe establecer,
implementar, mantener y mejorar
continuamente un sistema de gestión de la
SST, incluidos los procesos necesarios y sus
interacciones, de acuerdo con los requisitos
de este documento.
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CAPÍTULO 5
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5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
La alta dirección debe demostrar liderazgo y
compromiso con respecto al sistema de gestión de la
SST.
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5.2 POLÍTICA DE LA SST
La alta dirección debe establecer, implementar y
mantener una política.
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5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES, RENDICIÓN DE CUENTAS
Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN
La alta dirección debe asignar la responsabilidad
y autoridad para:
a) asegurarse de que el sistema de gestión de la
SST es conforme con los requisitos de este
documento;
b) informar a la alta dirección sobre el
desempeño del sistema de gestión de la SST.
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5.4 CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
La organización debe establecer,
implementar y mantener uno o varios
procesos para la consulta y la participación
de los trabajadores.
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CAPÍTULO 6
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6. PLANIFICACION
6.1.2 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y
EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS Y
OPORTUNIDADES
IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS Y EVALUACIÓN DE Identificar peligros
RIESGOS Y OPORTUNIDADES
Establecer proceso/s para:
Evaluar riesgos para el Evaluar oportunidades para
sistema de gestión de la mejorar el desempeño de
SST la SST
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6.1.3. DETERMINACIÓN DE LOS REQUISITOS
LEGALES Y OTROS REQUISITOS
DETERMINAR TENER ACCESO
COMUNICAR IMPLEMENTAR
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6.2 OBJETIVOS DE LA SST Y PLANIFICACIÓN PARA
LOGRARLOS
La organización debe establecer objetivos
de SST para las funciones y niveles
pertinentes para mantener y mejorar el
sistema de gestión de la SST y para
alcanzar la mejora continua del
desempeño de la SST
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CAPÍTULO 7
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7. APOYO
7.1 RECURSOS
La organización debe determinar y
proporcionar los recursos necesarios para el
establecimiento, implementación,
mantenimiento y mejora continua del sistema
de gestión de la SST.
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7.2. COMPETENCIA
Conservar información
documentada
Asegurar
COMPETENCIA
Mantener Determinar
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7.3 TOMA DE CONCIENCIA
Política y objetivos
Contribución a la eficacia del sistema
Consecuencias de no cumplir los requisitos.
Incidentes
Peligros y riesgos
Peligros inminentes
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7.4 COMUNICACIÓN
Qué
Cómo Cuándo
COMUNICAR
• Interna
• Externa:
A quién o contratistas y visitantes
o con otras partes interesadas
A todos los niveles: Ascendente, descendente y horizontal
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7.5. INFORMACIÓN DOCUMENTADA
INFORMACIÓN
DOCUMENTO REGISTRO DOCUMENTAD
A
La norma exige la identificación y descripción de la información
documentada (por ejemplo: título, fecha, autor(es), revisión, número de
referencia…) que garantice su trazabilidad y revisión.
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Requisitos de la norma que requieren
información documentada:
Alcance del sistema de gestión
de la SST (4.3)
Política de la SST (5.2)
Roles, responsabilidades y
autoridades en la organización
(5.3)
Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para
el sistema de gestión de la SST, así como su metodología y
criterios para desarrollar la evaluación (6.1.2)
Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
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Objetivos de SST y
planificación para
lograrlos (6.2)
Competencia (7.2)
Comunicación (7.4)
Planificación y control operacional (8.1)
Preparación y respuesta ante emergencias
(8.2)
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Planificación y control operacional (8.1)
Seguimiento, medición, análisis y
evaluación del desempeño (9.1.1)
Evaluación del cumplimiento
Auditoría interna: programa y resultados (9.2)
(9.1.2)
Revisión por la dirección (9.3)
Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
(10.2)
Evidencia de los resultados de la mejora continua (10.3)
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CAPÍTULO 8
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8. OPERACIÓN
8.1.2 Eliminar peligros y reducir los riesgos para la SST
a) eliminar el peligro;
b) sustituir con materiales, procesos,
operaciones o equipos menos peligrosos;
c) utilizar controles de ingeniería y/o
reorganización del trabajo;
d) utilizar controles administrativos,
incluyendo la formación;
e) utilizar equipos de protección individual
adecuados. GC-F-004 V.01
8.1.3 GESTIÓN DEL CAMBIO
Tecnología
Normas o
reglamentos
Equipos
Cambios Cambios
de en: Instalaciones
personal
Practicas y
Materias procedimientos
primas de trabajo
Especificaciones
de diseño
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8.1.4. CONTRATACIÓN EXTERNA
Requisitos
de SGSST
Oportunidades
Definir los
controles
de mejora apropiados
Contratación
externa
Control del Efecto sobre
proceso el resultado
previsto
de
compras
Grado en el
que la función
externa se
comparte
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8.1.6. CONTRATISTAS
Registro del
Desempeño
sst
A verificar
de los
contratistas:
Calificación,
Recursos, equipos y experiencia y
preparación del trabajo competencia
son adecuados y están (mediante
listos formación)
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8.2 PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
La organización debe establecer, implementar y
mantener uno o varios procesos necesarios para
prepararse y para responder ante situaciones de
emergencia potenciales
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CAPÍTULO 9
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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
9.1.2. EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO
Conservar información
Tomar documentada
acciones
EVALUACION
DEL
CUMPLIMIENT
O
Conocimiento
y
Frecuencia y
comprensión
métodos
requisitos
legales GC-F-004 V.01
9.2. AUDITORÍA INTERNA
Proporciona información
Conformidad con:
*Requisitos de la Implementación y
organización mantenimiento eficaz
SGSST
* Requisitos de la
Norma
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9.3. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
ENTRADAS SALIDAS
Decisiones sobre:
* Acciones previas
* Adecuación del sistema
* Cambios en cuestiones
de gestión
internas y externas
* Oportunidades de
* Cumplimiento de política
mejora
y objetivos
* Desempeño de SST * Necesidad de cambios
* Adecuación de recursos * Recursos necesarios
* Necesidad de acciones
* Comunicación partes
interesadas * Integración con otros
* Oportunidades de sistemas de gestión
mejora * Otras que se consideren
oportunas
Conservar información documentada
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CAPÍTULO 10
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10. MEJORA
10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIONES
CORRECTIVAS
La organización debe establecer, implementar y
mantener uno o varios procesos que incluyan la
elaboración de informes, la investigación y la toma de
decisiones para determinar y gestionar los incidentes y
las no conformidades.
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GC-F-004 V.01