IPERC

Ing. Efraín LOPEZ ROJAS

 ¿ POR QUÉ CONSIDERAR EL
IPERC?
Toda actividad cuenta con riesgos asociados :
 Cruzar la pista
 Conducir un vehículo
 Esquiar
 Viajar en avión
 Hacer deportes
 Subir por una escalera
 Desinstalar una línea eléctrica
 Ingresar a un espacio confinado
 Trabajar en minas subterráneas

NADA ES ABSOLUTAMENTE SEGURO: Esta lista es interminable y cubre cada

2
aspecto de su vida diaria
 SEGURIDAD HUMANA
 ¿Cuál es el costo de una vida humana?
 ¿Cuál es el costo de la pérdida de una extremidad?
 ¿Cuál es el costo de una discapacidad permanente?
 ¿Cuál es el costo para la persona herida o el dolor
de su familia?
 Una vez que se comete un error, no podemos hacer
nada para cambiar lo ocurrido.

¡El precio que se paga es para siempre!

3
 DESASTRES PERUANOS
 Década del 50 , mina GOYLLARISQUIZGA murieron más de 100
trabajadores debido a una explosión de polvo de carbón.
 En 1971, mina CHUNGAR, murieron más de 300 personas a raíz de un
deslizamiento de un cerro sobre una laguna que arrastró el pueblo e
invadió la mina.
 En 1992, mina Milpo Desprendimiento de bloques del macizo rocoso,
falleciendo 04 trabajadores.
 En 1998, mina ANIMON, colapsó la laguna Naticocha e inundó las
minas de Animón y Huarón, muriendo 06 trabajadores en ANIMON y
paralizando las operaciones.
 En el año 2000 , mina YANACOCHA, se produjo un derrame de
mercurio que afectó al pueblo de Choropampa y gran parte de sus
habitantes .
 En el 2001, tragedia MESA REDONDA en LIMA, provocó la muerte de
más de 500 personas.
 En el 2002, discoteca “UTOPÍA”, LIMA, murieron 29 personas 4
 CONTENIDO
MARCO LEGAL
INTRODUCCIÓN
TERMINOLOGIA
TIPOS DE IPERC
DEFINICIONES EN EL IPERC BASE
JERARQUIA DE CONTROLES
CLASES DE PELIGROS
PROCESO IPERC
DOCUMENTACION
PLANES DE ACCION
COMUNICACIÓN MONITOREO
MONITOREO
DESARROLLANDO UN PENSAMIENTO SEGURO
MEJORAMIENTO CONTINUO

5
D.S. 024-2016-
E.M Ley 29783

Art Art Art

. . .
38° 44° 57°
D.S. 005-2012-
Art Art
TR
. .
95° 96° Art
Art .
. 57°
97°
 D.S. 024-206-E.M
Es obligación del Supervisor: Tomar toda precaución para proteger a los trabajadores,
Art. verificando y analizando que se haya dado cumplimiento a la IPERC realizada por los
38°
trabajadores en su área de trabajo, a fin de eliminar o minimizar los riesgos.
Es obligación del trabajador: Realizar la identificación de peligros, evaluar los riesgos y
aplicar las medidas de control establecidas en los PETS, PETAR, ATS, Reglamento
Art. Interno de Seguridad y Salud Ocupacional y otros, al inicio de sus jornadas de trabajo,
44° antes de iniciar actividades en zonas de alto riesgo y antes del inicio de toda actividad
que represente riesgo a su integridad física y salud, sin perjuicio de lo establecido en el
artículo 4 del presente reglamento.
Art. El titular de actividad minera deberá identificar permanentemente los peligros, evaluar
95° los riesgos e implementar medidas de control, con la participación de todos los
trabajadores
Art. El titular de actividad minera, para controlar, corregir y eliminar los riesgos deberá seguir
96° la siguiente jerarquía de controles:

El titular de actividad minera debe elaborar la línea base del IPERC, de acuerdo al
Art.
97°
ANEXO Nº 8 y sobre dicha base elaborará el mapa de riesgos, los cuales deben formar
parte del Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional.
 INTRODUCCIÓN
 Los procesos desarrollados en las empresas
implican un sin numero de actividades en las
que se encuentran inmersos los peligros, los
cuales generan riesgos, que al no ser
controlados causan accidentes a los
trabajadores.

 El IPERC es considerada la columna vertebral

de los sistemas de gestión de Seguridad, Salud
Ocupacional; de su correcta aplicación depende
el éxito de la prevención de accidentes.

 El IPERC es la herramienta que nos permite:

 Identificar los peligros.
 Luego evaluar sus riesgos
 Determinar los controles para reducir el
riesgo y evitar los accidentes.
 TERMINOLOGIA

A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS O AL MEDIO

AMBIENTE
 TERMINOLOGIA
RIESGO RESIDUAL:
Riesgo excedente luego de la
aplicación de controles.

CONTROL DE RIESGOS
Es el proceso de toma de decisión,
basado en la
información obtenida de la evaluación
de riesgos. Se
orienta a reducir los riesgos, a través
de propuestas de medidas correctivas,
la exigencia de su cumplimiento y la
evaluación periódica de su eficacia.
TERMINOLOGIA
 TERMINOLOGIA

PELIGROS VISIBLES PELIGROS OCULTOS PELIGROS EN DESARROLLO

Observa durante la inspección al Aquellos no sentidos, no Empeoran con el tiempo, pueden no

trabajo…..CINCO SENTIDOS visibles. ser detectados sin medida
 TERMINOLOGIA

es una característica que se puede
observar mediante un simple examen
INTRINSECA del objeto y que no requiere más
conocimientos sobre el uso o el
origen de dicho objeto

PELIGRO
Peligro inminente, es cuando el
INMINENTE riesgo no es actual, pero está
por serlo en cualquier momento,
por ejemplo, un edificio a punto
de derrumbarse.
 TIPOS DE IPERC
IPERC DE LINEA BASE
Es el punto de partida para la identificación de fuentes de riesgo y su evaluación de
riesgos. Evalúa los riesgos de las actividades, instalaciones, productos y servicios
identificados en los mapas de procesos de la compañía. Es la base del Sistema de Gestión
de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

DETERMINA LOS SIGUIENTES PUNTOS PARA LA EVALUACIÓN:

 Establece si todos los peligros están identificados
 Determina el ámbito de la IPER (en las áreas críticas)
 Evalúa riesgos asociados con los peligros identificados
 Identifica donde están los riesgos críticos
 Define las necesidades de la Capacitación y el entrenamiento
 Localiza a especialistas o expertos en IPERL y su Control
 Establece las prioridades correctamente
 Estipula el perfil de riesgos de las actividades mineras y actividades conexas.
 TIPOS DE IPERC
IPERC ESPECÍFICO
Este IPERC está asociado con el control del cambio en nuevos procesos, actividades,
equipos e instalaciones que de alguna forma variaría la secuencia de etapas en el proceso
ya analizado

 Cambios en los procedimientos de trabajo

 PELIGROS Y RIESGOS ESPECIFICOS: Ventilación, estabilidad de pilares,
sistemas de sostenimiento, etc.
 Cambios operacionales o en el sistema de trabajo
 Cambios de herramientas, equipos y maquinarias
 Introducción de nuevas fuetes de energía
 Introducción de químicos nuevos
 Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez
 Proyectos o cambios nuevos
 Personal de contratas
 Trabajadores nuevos
 Investigación de incidentes
 TIPOS DE IPERC
IPERC CONTINUO
Es una continua identificación de peligros y evaluación de riesgos como parte de las
actividades diarias en las áreas operativas de cada unidad (operaciones mina o patio de
operaciones, planta concentradora, mantenimiento o cualquier otra actividad de carácter
operativo). Se realiza antes de realizar el trabajo y durante el trabajo.

ESTÁ VINCULADA CON LO SIGUIENTE:

 Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina, para identificar
problemas no cubiertos
 Ser parte de nuestra actividad fuera del trabajo (como práctica); y, se puede
aplicar en casa, en el camino, etc.
 Se utiliza Check List (Lista de verificación o Lista de comprobación)
 Se realiza la revisión y registro de equipos
 Inspecciones mensuales
 Exigir Permisos escritos para trabajo de alto riesgo (PETAR)
 Ir en procura de lograr la Certificación por Competencias (CECCOTRASMIN).
 Exigir Programa de Mantenimiento Preventivo
 Lograr la identificación de peligros inminentes
 Observar el cumplimiento de tareas planeadas
 Exigir la realización de Auditorías Internas
 Requiere la Evaluación de riesgos por acción y exposición.
 Definiciones en el Iperc base
ÁREA:
Subdivisión de la gerencia. Ejemplo: Geología, Mantenimiento Eléctrico, Servicios
Auxiliares, Geomecanica, Logística, etc.
PROCESO:
Representa la suma de actividades que se desarrollan en un área, por ejemplo: Desarrollo,
Preparación, Explotación, Transporte, Relleno, Concentración de Mineral.

¿QUE ES UNA ACTIVIDAD? ¿QUE ES UNA TAREA?

Conjunto de tareas propias de un trabajo. Es una parte específica de la labor / actividad asignada.
Ejemplo: Ejemplo:
•Desatado de rocas. •Inspección de herramientas.
•Pintado de pared. •Inspección de labor.
•Carguío de frente para voladura. •Traslado de materiales.
QUE ES MAPEO DE PROCESOS
Es una metodología que permite elaborar una representación gráfica de un
proceso, mostrando las secuencia de tareas que se ejecutan, para realizar el IPERC
Base necesitamos primero el mapeo de procesos.
 IPERC BASE, IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS POR
TAREA:

Todas las áreas de cada unidad deben realizar la identificación de fuentes de

riesgos y su evaluación, tomando en cuenta que debe desarrollarse hasta las
tareas.
 Jerarquía de controles

Fuente: OHSAS 18001 : 2007

 EL RUIDO

Límite Permisible:
85 dB para 8 horas de
exposición.

22
 TEMPERATURAS EXTREMAS
Frío Intenso:
Puede producir congelación cutánea
(destrucción de los tejidos).
La exposición prolongada a
temperaturas muy bajas puede
ocasionar la muerte.

Calor Intenso:
Puede afectar el corazón y el sistema
circulatorio, ocasionar calambres,
agotamiento, ataques y la muerte.

23
 ILUMINACIÓN
La Iluminación inadecuada puede causar accidentes,
cansancio de la vista, fatiga y dolores de cabeza.

24
 RADIACIÓN
Radiación Radiación No
Ionizante Ionizante

 Rayos X  Rayos LASER

 Rayos  Ondas
• Alfa (α), microondas
• Beta(β)  Rayos
• Gamma (γ) Infrarrojos

25
 RADIACIÓN SOLAR
Artículo 101. En trabajos que implican exposición a radiación
solar, el titular minero debe proveer protección como ropa de
manga larga, bloqueador solar, viseras con protector de nuca
y orejas, controlar la exposición en horas de mayor
intensidad, entre otros; evitando que el trabajador presente
signos de quemadura solar.
… determinará como parte del Equipo de Protección Personal
(EPP) bloqueador con un FPS de 30.
DS № 055 – 2010 – EM (RSSOM)
26
 VIBRACIÓN
Oscilaciones que se producen por movimientos
repetitivos de ciertas herramientas o equipos.

¿Quienes Pueden estar Expuestos?

Operadores de equipos de acarreo, perforistas,
vibro pisón, entre otros.

¿Qué Puede Causar las Vibraciones?

Disminución del flujo de sangre de las partes
del cuerpo que vibran, inflamación de los
nervios, cansancio muscular, descalcificación

27
28
 POLVOS
¿ Qué son ?
Partículas de sólidos que
flotan en el aire.
¿ Qué Pueden Producir?

SILICOSIS, producida por la

Sílice.

29
NEUMOCONIOSIS
Acumulación de polvo en los pulmones y las reacciones tisulares no
neoplásicas que provocan.
Mineral Neumoconiosis
Sílice Silicosis
Carbón Antracosis
Asbesto Asbestosis o Amiantosis
Hierro Siderosis
Berilio Beriliosis
Calcio Calcinosis
Estaño Estañosis
Talco Talcosis o Esteatosis
Aluminio Aluminosis
30
 HUMOS
Mezcla de gases y productos no
quemados que desprende un
material cuando combustiona.

¿ Cuáles son los más Comunes ?

Los Humos de Soldadura, incendios

y quema de pastizales

31
 GASES
Materia que bajo condiciones de presión
y temperatura permanecen en estado
gaseoso.

¿ Qué Gases Conocemos?

GAS INFLAMABLE (metano, propano) con

elevado riesgo de INCENDIO.
GAS TOXICO (Monóxido de carbono, dióxido de
carbono) con riesgo de ENVENENAMIENTO.
32
 VAPORES
Fase gaseosa de una sustancia que
es sólida o líquida en condiciones de
temperatura y presión ambiental.
¿ Qué vapores conocemos?
Vapores de solventes orgánicos
(Benceno)
¿ Qué causa?
A niveles muy altos: muerte
A niveles bajos: letargo, mareo,
aceleración del corazón, dolor de
cabeza.
33
 NIEBLAS
¿ Qué son Nieblas?
Suspensión en el aire de pequeñas
gotas de líquido. Algunos son
apreciables a simple vista. Se forman
por condensación de vapores de
sustancias que normalmente se
encuentran en estado líquido.
¿ Qué nos Pueden Causar?
A niveles muy altos: muerte
A niveles bajos: letargo, mareo,
aceleración del corazón, dolor de
34 cabeza.
 P E LIG R O S B IO LO G IC O S
B A C TE R IA S V IR U S HONGOS P LA N TA S E TC ...

35
 AGENTES ERGONÓMICOS

•Espacios restringidos.
•Manipulación de materiales.
•Manipulación repetitiva.

P E LIG R O S E R G O N O M IC O S
PELIGROS MECANICOS:

 Máquinas en movimiento.

 Máquinas extractoras de aire

 Uso de Herramientas

Punzocortantes

PELIGROS FISICOQUIMICOS:

 Ambiente con Atmósferas

explosivas
 Almacenamiento Inadecuado de

explosivos
37
 Fuentes de calor cerca de
PELIGROS ELECTRICOS:

 Cables eléctricos sin entubar

 Uso de herramientas eléctricas
 Falta de señalización en elementos

eléctricos
PELIGROS LOCATIVOS:

 Presencia de charco de aceite/ agua/

combustible en la superficie de
trabajo.
 Terreno / Talud Inestable

 Espacios confinados con acceso

limitado o dificultoso
PELIGROS PSICOSOCIALES:

 Trabajadores que cubre varios

puestos en simultaneo.
 Trabajos Repetitivos

 Hostilidad
 Sobrecarga de trabajo diario
 PROCESO IPERC
EL SUPERVISOR DE LINEA FACILITA TODO EL PROCESO IPER
PASO 4
PASO 3 Evaluar y revisar
barreras/control PASO 5
Revisión física,
análisis de peligros y es existentes Analizar tareas y revisar
evaluación de estándares y
riesgos procedimientos de trabajo

Área de
Trabajo y
PASO 2 Tareas PASO 6
Comunicar
Recolectar procedimientos y
información y estándares revisados y
planear el IPER PASO 1
nuevos y revisar perfil de
Nombrar un equipo riesgos del área
y entrenarlo

40
 PASO 1
NOMBRAR UN EQUIPO Y ENTRENARLOS
MIEMBROS DEL EQUIPO
 Gerentes
 Representante de Salud y Seguridad
 Empleados y Trabajadores
 Entrenadores
 Personal de Salud y Seguridad cuando sean necesarios

ASEGURARSE QUE EL EQUIPO ESTE

ENTRENADO EN
Inducción en Salud y Seguridad
Módulos adecuados / selectos de S & S
Proceso IPER
Concientización de Riesgos

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 PASO 2
RECOLECTAR INFORMACION Y PLANEAR EL
IPER
Obtener un perfil de riesgos actual
Obtener resultados del análisis de peligros del
área (Registro de peligros del área)
Buscar información de incidentes previos,
cambios de estándares y procedimientos,
medidas de control y capacitación
Analizar y discutir la información
Divideel área y designa responsabilidades a
los miembros
Ejecuta un programa IPER

42
 PASO 3
PARTE 1- ANALISIS DE PELIGROS
Camina por el área y evalúa todos las maquinas, equipos y
material considerando las siguientes preguntas:

 ¿Que energías están presente y a cuales están expuestas el

personal?
 ¿Que ruta siguen las energías (línea de fuego)?
 ¿Que otros blancos (además de el personal) están expuestos a
las energías?
 ¿Que tareas son efectuadas con que maquinas, equipos y
material? Hacer observaciones de tareas
 ¿Que o quien puede ser dañado, cómo, cuando, por qué y en
donde? Aplicar la técnica de “Si es que”
 ¿Qué medidas de control son aplicables y cuales existen en el
área?

43
 PASO 3
PARTE 2 - EVALUACION DE RIESGOS (NIVELES)

 Evalúa los riesgos

asociados a los peligros y
a las energías inherentes
 Determina el nivel de
riesgo ( ALTO, MEDIO O
BAJO )

44
 PASO 4
EVALUAR Y REVISAR BARRERAS EXISTENTES

 Usa la lista de peligros e

identifica los peligros con
niveles de riesgo alto y medio
 Revisar barreras existentes o
desarrolla nuevas medidas de
control / barreras si es necesario

45
 PASO 5
ANALIZAR TAREAS Y REVISAR ESTANDARES Y
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

 Listar todas las tareas de alto riesgo

involucradas en manipular peligros de alto
riesgo y sus energías.
 Analizar las tareas de alto riesgo
 Revisar los estándares y procedimientos para
trabajo seguro
 Use procedimientos de trabajo seguro para
entrenar en observar y medir la ejecución de la
tarea
46
 PASO 6
COMUNICAR PROCEDIMIENTOS Y ESTANDARES
NUEVOS O REVISADOS

 Discute los estándares y procedimientos revisados

durante las reuniones matinales con personal
involucrado (incluyendo a entrenadores)
 Cambie la programación de observación de tareas
 Ejecutar las observaciones de tareas aplicando los
procedimientos nuevos o revisados
 Reevaluar el perfil de riesgos
 Actualizar el perfil de riesgos y enviarlo al
departamento de Seguridad
47
 DOCUMENTACIÓN

OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

Por que los IPER son documentados

Entender los temas en el reporte
IPER

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 PLANES DE ACCIÓN
METODOS PARA REVISAR LA EFECTIVIDAD DE TUS PLANES DE ACCIÓN:
Tu IPER identifica la exposición al riesgo y tú implementas los controles: (Remover
el riesgo, minimizar el riesgo o controlar el riesgo)

Establece estándares, procedimientos, inspecciones de mantenimiento preventivo

Control de los gerentes

Establece PETS para responder a los peligros y riesgos

Establece estructuras adecuadas de investigación de accidentes

Incluye los aspectos de diseño, planeamiento y ergonomía

Establece una COMUNICACION efectiva

Fomenta la confección de reportes de peligros y riesgos.

49
DOCUMENTOS DE CONTROL
Los estudios IPER deben ser documentados para:

 Apoyar buenas decisiones de control de riesgos

 Preservar resultados para revisiones de seguimiento
 Preservar resultados para añadir a otras actividades

50
 COMUNICACIÓN

MUCHOS PROBLEMAS SE ATRIBUYEN A UNA

POBRE COMUNICACION

 “CREI QUE EL SABIA”

 “ DEBIERON HABER LEIDO LA
INFORMACION”
 “ LE DIJE Y EL ME DIJO QUE ESCUCHO”
ESTOS SON LOS COMENTARIOS QUE SE HACEN
CUANDO LAS COSAS SALEN MAL
51
 MONITOREO

LA ACTIVIDAD DEL MONITOREO ES LO QUE SOSTIENE A NUESTRO

IPER. ES AQUI DONDE REVISAMOS TODAS NUESTRAS ACTIVIDADES

MONITOREAMOS:
 CONOCIMIENTO Y USO DE LA TERMINOLOGIA
 LA EFECTIVIDAD DE LA FASE DE PREPARACION
 LA TRANFERENCIA DEL CONOCIMIENTO
 LA EFECTIVIDAD DEL PROCESO DE MEDICION
 LA EFECTIVIDAD DE NUESTRAS RESPUESTAS
 LA EFECTIVIDAD DE LA COMUNICACION
 COMO CONTROLAMOS EL CAMBIO

52
 SIGUE REVISANDO

 SIGUE OBSERVANDO Y REVISANDO PARA

VER SI LAS SOLUCIONES QUE HAZ PUESTO
EN PRACTICA FUNCIONAN REALMENTE.

 ALIENTE A LOS TRABAJADORES A DEJARLE

SABER SI TODAVIA HAY ALGO PELIGROSO
ACERCA DE ALGUN PELIGRO QUE CREISTE
SOLUCIONADO

53
 DESARROLLANDO UN PENSAMIENTO
SEGURO

 TRABAJAR EN FORMA SEGURA SALVA MUCHAS

VIDAS
 ENCONTRAR Y ENFRENTAR A LOS PELIGROS
ES SOLO EL COMIENZO
 DESARROLLAR UN AMBIENTE DE TRABAJO
SEGURO VA MAS ALLA DE TENER TODOS LOS
PELIGROS BAJO CONTROL

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MEJORAMIENTO CONTINUO

 NUNCA PARES DE MEJORAR

 EL MEJORAMIENTO CONTINUO ES LA MEJOR

FORMA DE ASEGURARNOS EL EXITO FUTURO
DE NUESTRO NEGOCIO.

 LA SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE Y LA

RESPONSABILIDAD SOCIAL DEBEN SER PARTE
DE ESTE MEJORAMIENTO

55
¡VAYA HASTA EL FIN!

LUCHE !
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