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Demanda de Daniel Reategui en P&G

Procter & Gamble enfrentaba problemas como la comunicación entre equipos de investigación distribuidos, desarrollar productos de forma más rápida y a menor costo, y resistencia al cambio entre colaboradores. Su problema central era que usaban correo electrónico como principal medio de comunicación, lo que no permitía compartir información de manera oportuna. La compañía buscó métodos colaborativos e implementó sistemas de información y colaboración efectivos para fomentar la innovación y desarrollo a través de una visión de cambio por parte

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Demanda de Daniel Reategui en P&G

Procter & Gamble enfrentaba problemas como la comunicación entre equipos de investigación distribuidos, desarrollar productos de forma más rápida y a menor costo, y resistencia al cambio entre colaboradores. Su problema central era que usaban correo electrónico como principal medio de comunicación, lo que no permitía compartir información de manera oportuna. La compañía buscó métodos colaborativos e implementó sistemas de información y colaboración efectivos para fomentar la innovación y desarrollo a través de una visión de cambio por parte

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Asignatura:

Planeamiento de los sistemas de información Gerencial

Caso de Estudio: Colaboración e Innovación en Procter & Gamble

Grupo 02:
o Bazán Plasencia, Jeimison Juan A.
o Sipán Bernal, Gary Víctor.
o Valencia Churata, Jorge Antonio
Colaboración e
Antecedentes
Innovación en Procter 01
& Gamble
Resumen del Caso
02
Problemas que
enfrenta la empresa 03
Problema Central de la
Empresa
04
Respuesta a las
preguntas del caso 05 Conclusiones
06
07 Recomendaciones
01 Antecedentes
02

Procter & Gamble fuefundada en Cincinnati, Ohio por:

• Un inmigrante inglés llamado William Procter,


• Y un inmigrante irlandés llamado James Gamble.

• Ambos hombres habían llegado a Cincinnati por separado y


habían fundado negocios exitosos.

• Procter como fabricante de velas y


• Gamble como fabricante de jabones
Resumen del Caso
02
Problemas que
03 enfrenta la empresa

• La forma de comunicación entre sus equipos de investigación


distribuidos en el mundo de P&G

• Fabricar Productos de consumo que sean Innovadores y


vanguardistas

• Desarrollar productos con mayor repidez

• Reducir costos de investigación y desarrollo

• Resistencia al cambio por parte de los colaboradores


Problema Central de
04 la Empresa

• El uso del correo electrónico como


medio de comunicación entre los
investigadores distribuidos en el mundo

La información o el avance de las


investigaciones no es visible de manera
oportuna
Respuesta a las
05 preguntas del caso
06 Conclusiones

Generación de artículos
innovadores

Competencia
extrema. Buscan encontrar
métodos colaborativos
Creatividad
disminuyendo.
Innovación y desarrollo

Sistemas de información y
colaboración efectivos. Visión del CEO

Vencer la resistencia al
cambio
Mejorar procesos
existentes.
07 Recomendaciones

Desarrollar la creatividad

Enfoque en el cliente.

Buscar nichos de Inversion en desarrollos


mercados. tecnológicos

Mejora continua
en la tecnología. Tener lideres
capacitados.
Evaluar la efectividad
de los sistemas. Comprometer a
los colaboradores.
Entender el
constante cambio
GRACIAS

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