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Logística Comercial y Almacenaje Eficiente

Este documento describe los conceptos fundamentales de la logística y el almacenaje. Explica que la logística integral planea, implementa y controla el flujo de bienes, almacenaje e información relacionada. También describe las cadenas de suministro, la logística interna y externa de las empresas, las funciones del almacenaje, y los objetivos y funciones clave de la logística.

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Logística Comercial y Almacenaje Eficiente

Este documento describe los conceptos fundamentales de la logística y el almacenaje. Explica que la logística integral planea, implementa y controla el flujo de bienes, almacenaje e información relacionada. También describe las cadenas de suministro, la logística interna y externa de las empresas, las funciones del almacenaje, y los objetivos y funciones clave de la logística.

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Técnicas de almacén

Unidad 1

La logística
comercial y el
almacenaje
1 La logística comercial y el almacenaje

2
1. Logística integral

Es la parte del proceso de gestión de la cadena de


suministro encargada de planificar, poner en
funcionamiento y controlar de forma eficiente tres
elementos:
- Almacenaje.
- Flujo directo e inverso de los bienes.
- Información relacionada con los mismos, entre el punto
de origen y el de consumo, con la finalidad de cumplir
las exigencias del cliente.

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1 La logística comercial y el almacenaje

2. Cadena logística o de suministro

• La cadena logística está formada por las empresas que


participan en la producción, distribución, manipulación,
almacenaje y comercialización de un producto.

• Comienza con los proveedores y termina con los clientes


finales.

• Está formada por 3 partes: suministro (cómo, dónde y cuándo


aprovisionarse de las materias primas para poder fabricar),
fabricación (transforma materias primas en productos
terminados), y distribución (que el producto final llegue al
cliente a través de una red de distribuidores, almacenes y
comercios minoristas).
1 La logística comercial y el almacenaje

2.1. Logística interna

. Se centra en la gestión de las actividades relacionadas con el


aprovisionamiento, fabricación, almacenamiento y
distribución que lleva a cabo una empresa. Es la logística de una
empresa individualmente considerada.

. Será diferente si nos referimos a una empresa industrial o


comercial.
1 La logística comercial y el almacenaje

Logística interna

Empresa industrial

Empresa comercial

Comportamientos del vendedor en la venta según el tipo de cliente.


1 La logística comercial y el almacenaje

2.2. Logística externa

Gestión coordinada de las actividades dentro de la cadena de


suministro o abastecimiento. Coordina las operaciones con
proveedores, distribuidores, clientes, transportistas y
operadores logísticos.
1 La logística comercial y el almacenaje

3. Almacenaje

Actividad encargada de: recepcionar, conservar, custodiar


una mercancía y expedirla al cliente.
Funciones:
Recepción de mercancías
Almacenamiento
Conservación
Manutención
Expedición
Organización y control
1 La logística comercial y el almacenaje
Actividades o funciones logísticas en relación al almacenaje:
• Recepción de mercancías: Cuando llega mercancía al almacén se le da
entrada en el mismo y se le asigna una ubicación.

• Almacenamiento: Consiste en la actividad de ubicación de la mercancía


en la zona de almacenaje hasta que sea solicitada por el cliente

• Conservación: Mantenimiento de la mercancía en perfectas condiciones


según su naturaleza y necesidades que implique la misma.

• Expedición: Consiste en realizar las operaciones apropiadas para colocar


el pedido del cliente en el medio de transporte más adecuado.

• Organización y control: Operaciones que garanticen los objetivos


establecidos (tácticos o estratégicos) del almacenaje.

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1 La logística comercial y el almacenaje

Importancia del almacenamiento

• En la fabricación • En la distribución

OUTPUT

DEMANDA
1 La logística comercial y el almacenaje
• Para realizar las funciones antes mencionadas es
necesario las actividades de:
• Elegir el tipo de almacén más apropiado (tamaño, ubicación…)

• Plantear LAYOUT (distribución de las diferentes zonas de almacén). Se busca la


eficiencia.

• Instalaciones y estanterías apropiadas para cada tipo de mercancía.

• Manutención: medios adecuados para su transporte dentro del almacén.

• Gestionar la documentación del proceso.

• Gestionar las existencias (stock de seguridad, su solicitud al proveedor, registro de


entradas y salidas…)

• Tipo de embalaje más apropiado.

• Transporte más adecuado según destino y mercancía.


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1 La logística comercial y el almacenaje

Decisiones relacionadas con el almacenaje

Estratégicas A medio y largo plazo. Por ejemplo, la decisión de


ubicar unos almacenes o su dimensión.

Tácticas A corto plazo. Por ejemplo, la decisión de almacenar una


determinada cantidad de stock de un producto, modificable con
bastante facilidad.
1 La logística comercial y el almacenaje

4. Flujo físico y flujo de información


4.1. Flujo de bienes, flujo de materiales o flujo físico:

El flujo directo: transporte de los bienes desde los fabricantes a los


clientes.
El flujo inverso: retorno al fabricante a través de la logística inversa,
de ciertos productos y/o materiales o envases.

4.2. Flujo de información:

Es la información obtenida del mercado sobre las previsiones de


ventas, necesaria para la fabricación. Además, se considera también
flujo de información el flujo documental que acompaña a la
mercancía hasta llegar al cliente.
1 La logística comercial y el almacenaje

5. Objetivos de la logística

Tratar de garantizar que los productos lleguen a los clientes en las


condiciones pactadas en el momento y lugar adecuado y al
mínimo coste posible.

Debe conseguir las utilidades de forma, tiempo y lugar, al mínimo


coste.

La logística debe tratar de equilibrar: coste y nivel de servicio al


cliente
1 La logística comercial y el almacenaje

• Los costes logísticos


1 La logística comercial y el almacenaje

6. Funciones de la logística
6.1. Gestión del aprovisionamiento
Compras
Almacenamiento
Gestión de stocks

6.2. Gestión de fabricación


.Planificación de la producción (según demanda y
capacidad de instalaciones)
.Sistemas MRP (planificación de necesidades de
materiales: cálculo de productos y momentos más
adecuados)
.Planificación de capacidad de fabricación
.Ejecución y control (supone la fabricación y la
comprobación del grado de cumplimiento)
6.3. Gestión de distribución
1 La logística comercial y el almacenaje

7. Logística inversa: garantizar el retorno de productos, materiales,


envases, embalajes o residuos desde el cliente al fabricante
.Justificación: concienciación de las empresas por cuidar el medio
ambiente. Obtención de un beneficio económico derivado de la
recuperación y el reciclaje de materiales.

.Al igual que ocurre en la logística directa, en la logística inversa es


necesario gestionar y regular el almacenamiento de diferentes stocks.

Logística de devoluciones (retorno de productos nuevos o usados). Tratar


de minimizar los costes ocasionados
Logística de recuperación (materiales o productos desechados por los
clientes). Ventajas por la buena imagen de la empresa y reducción de
costes por el reaprovechamiento de materiales.
1 La logística comercial y el almacenaje

Procesos:
• Reparación: Al reparar el producto lo devolveremos al cliente
en perfecto estado.
• Renovación: El objetivo último es aumentar la vida útil del
producto cambiando o reparando alguna de sus partes. Ej:
Cambio de un altavoz de un monitor de televisión.
• Reciclaje: Recuperamos materiales que forman parte del
producto.
• Reprocesamiento: Consiste en separar el producto en sus
componentes para restaurarlos y volver a juntarlos como si se
tratase de un producto nuevo.
• Canibalización: Recuperación de alguna de las partes del
producto que se utilizará para la fabricación de uno nuevo.
• Reutilización directa: Cambiando una pieza el producto se
vuelve a utilizar. Ej: Sustitución del lector del DVD en el
ordenador.

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