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Principios de Información Logística

Los seis principios básicos de organización de la información logística son: la integridad y validez de la información para el usuario, la precisión, la puntualidad, la orientación, la flexibilidad y el formato de datos aceptable. Estos principios contribuyen a ofrecer mejores servicios logísticos mediante información confiable y oportuna.

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Chelo Tenelema
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Principios de Información Logística

Los seis principios básicos de organización de la información logística son: la integridad y validez de la información para el usuario, la precisión, la puntualidad, la orientación, la flexibilidad y el formato de datos aceptable. Estos principios contribuyen a ofrecer mejores servicios logísticos mediante información confiable y oportuna.

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PRINCIPIOS DE LA CULTURA

LOGISTICA
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN DE LA
INFORMACIÓN LOGÍSTICA
La finalidad del soporte de información en materia de logística es permitir la gestión, controlar y
la planificación integrada de los movimientos de la corriente de materiales.
Para que la información respalde eficazmente los procesos logísticos, la construcción de un 
sistema de información logística debe basarse en seis principios básicos:
LA INTEGRIDAD Y VALIDEZ DE LA INFORMACIÓN PARA
EL USUARIO

El sistema de información logística debe proporcionar información


en ese lugar, del tipo e integridad necesarios para realizar las
funciones y operaciones logísticas correspondientes.

La persona que toma la decisión debe tener la información


necesaria y suficiente para tomar decisiones en el centro de su
responsabilidad, y en la forma requerida por ella.
LA PRECISIÓN

La exactitud de la información saliente es esencial para tomar buenas


decisiones.

Por ejemplo, la información sobre el nivel de existencias en la red de


distribución en los sistemas logísticos modernos no permite que más del 1%
de los errores o incertidumbres se den en la toma de decisiones eficaces en la
distribución física, la creación de existencias y la satisfacción del cliente. De
gran importancia es la precisión y fiabilidad de los datos salientes para el
pronóstico de la demanda, la planificación de las necesidades de recursos
materiales, etc.
PUNTUALIDAD

La información logística debe entregarse al sistema de gestión de manera


oportuna, como requieren muchas tecnologías logísticas, especialmente las
basadas en el concepto justo a tiempo.

La puntualidad de la información es importante para casi todas las


funciones logísticas complejas.

Además, muchas de las tareas de transporte, gestión de operaciones,


gestión de pedidos e inventario se resuelven en tiempo real.

El requisito de la recepción y el procesamiento oportunos de la


información se implementa mediante tecnologías logísticas modernas para
el almacenamiento, la codificación de barras y el intercambio electrónico
de datos.
ORIENTACIÓN
La información en el sistema de información logística
debe centrarse en identificar oportunidades adicionales
de mejora de la calidad de la producción, el servicio y la
disminución de los gastos logísticos. Los métodos para
obtener, transmitir, reflejar y preprocesar la información
deberían ayudar a identificar los cuellos de botella, las
reservas para ahorrar recursos, etc.
FLEXIBILIDAD

La información que circula en el sistema de información logística debe adaptarse a usuarios específicos y tener la


forma más conveniente para ellos.

Esto se aplica tanto al personal de la empresa como a los


intermediarios logísticos y a los usuarios finales.
FORMATO DE DATOS ACEPTABLE

El formato de datos y mensajes utilizado en las redes informáticas y de


comunicación del sistema de información logística debe maximizar el uso de la
productividad de los medios técnicos (capacidad de la memoria, velocidad, ancho
de banda, etc.).

Los tipos y formas de documentos, la ubicación de los detalles en los documentos


en papel, los datos dimensionales y otros parámetros deberían facilitar el
procesamiento de la información por la máquina. Además, la compatibilidad de la
información de los sistemas informáticos y de telecomunicaciones de los
intermediarios logísticos y otros usuarios es necesaria para los formatos de datos
en el sistema de información logística.

´´ Los principios básicos de organización de la información logística son: la integridad y validez de la información para el
usuario, la precisión, la puntualidad, la orientación, la flexibilidad y el formato de datos aceptable; que en su conjunto
contribuyen a ofrecer mejores servicios ´´
LOGÍSTICA Y
ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS
las actividades estratégicas para optimizar el manejo de
los recursos de una empresa, haciendo que su gestión sea
más eficiente y eficaz. Los responsables de llevar a cabo
estas operaciones son los administradores logísticos.

Satisfacer la demanda de las mejores condiciones de servicios, calidad y coste. Garantizar, por un lado, la calidad
del producto y/o servicio, lo que aportará una ventaja competitiva y la reducción de costes, que permitirá aumentar
el beneficio de la empresa.
CARACTERÍSTICAS DE LA LOGÍSTICA Y
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

 CONTROL DEL INVENTARIO. Controlar el inventario es básico para


poder acometer un adecuado proceso logístico. ...

 PROCESOS OPERATIVOS EN EL ALMACÉN. ...

 TRANSPORTE DE DISTRIBUCIÓN. ...

 TRAZABILIDAD. ...

 LOGÍSTICA INVERSA.
 Aprovechamiento de la red de distribución. Un sistema
logístico eficiente se beneficia de una gran red de distribución
de los operadores logísticos, lo que les permite ser más
potentes a nivel nacional e internacional.
 Reducción de costes. Gracias a las sistemas de distribución
globalizados y a la puesta en marcha de diferentes sistemas de VENTAJAS
distribución como el cross-docking (distribución directa al
cliente), los costes del transporte se pueden ver reducidos.
 Gestión logística eficiente. Una buena gestión logística y que
se lleve a cabo de manera eficiente mejorará la calidad del
servicio y la satisfacción delos clientes finales
 Riesgos de coordinación. Cuando se trabaja en el sector de la
logística a nivel internacional hay que tener en cuenta que pueden
existir riesgos de coordinación por diferentes factores como el
idioma, los husos horarios, las diferencias en las condiciones
laborales o los cambios culturales.
  Inconvenientes del sector logístico
 Difícil acceso para pymes. El sector logístico suele estar copado por
las grandes empresas que cuentan con cadenas más fuertes de
DESVENTAJAS
distribución, por lo que el acceso de pequeñas y medianas empresas
a este campo es bastante difícil.
 La distancia. El coste de transporte de unidad por producto se eleva
cuanto mayor es la distancia. De esta manera, si no se cuenta con
sistemas de distribución fuertes es difícil ofrecer un precio
competitivo para un producto que se encuentra en el otro extremo del
planeta.
BIBLIOGRAFIA

• https://www.ceupe.com/blog/6-principios-de-organizacion-de-la-informacion-logistica.html?dt=165594110569[[[

• ASTÁN, J.M., CABAÑERO, C.F. y NÚÑEZ, A.: La logística en la empresa: fundamentos y tecnologías de la
administración de recursos, Madrid: Pirámide, 2003. PÁG. 23

• FERRÁS, X.: Producción y logística. Guías de gestión de la innovación, Barcelona: CIDEM, 2004. pág. 120.

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