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SERVIR - Presentacion

El documento describe el rol de SERVIR como el órgano rector de la gestión de recursos humanos del sector público en Perú. SERVIR formula las políticas nacionales, emite opiniones técnicas vinculantes, dicta normas y supervisa su cumplimiento para regular la gestión de recursos humanos en el Estado.
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SERVIR - Presentacion

El documento describe el rol de SERVIR como el órgano rector de la gestión de recursos humanos del sector público en Perú. SERVIR formula las políticas nacionales, emite opiniones técnicas vinculantes, dicta normas y supervisa su cumplimiento para regular la gestión de recursos humanos en el Estado.
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

Facultad de Ciencias Biológicas

MAESTRIA EN CIENCIAS CON MENCION EN SEGURIDAD ALIMENTARIA


Y DESARROLLO HUMANO
TEMA: EL ROL DE SERVIR EN A GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL
SECTOR PUBLICO
PRESENTADO POR:
MANRIQUE ESPINOZA, MIRTHA VANESSA
EL ROL DE SERVIR EN A GESTION DE
LOS RECURSOS HUMANOS DEL
SECTOR PUBLICO

El rol de SERVIR consiste, entonces, en


formular las políticas nacionales, emitir
¿ CUAL ES EL
opinión técnica vinculante, dictar normas,
ROL DE
supervisar su cumplimiento y resolver
SERVIR?
conflictos sobre los recursos humanos del
Estado.
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y EL SERVICIO CIVIL
 
El concepto de recursos humanos ha sido utilizado tradicionalmente en las
organizaciones del sector privado para referirse a la rama de la gestión vinculada
al reclutamiento, manejo y desarrollo de las personas dentro de una organización,
integrando la gestión de los recursos humanos al cumplimiento de los objetivos de
la organización y/o empresa. Esta noción se ha “importado” al sector público por
medio del concepto de servicio civil.
SERVIR VS EMPLEO PÚBLICO

No existe ninguna diferencia. Sin embargo, mediante las

normas de creación de SERVIR (Decreto Legislativo 1023) se

reemplaza el término empleo público por servicio civil, con la

finalidad de recuperar los valores esenciales de la función

pública, como el mérito, servicio al ciudadano y la orientación a

resultados.

 
NORMAS DE SERVIR
 
Las principales normas que rigen actualmente nuestro Servicio Civil son los Decretos Legislativos
1023, 1024, 1025, 1026 y los regímenes laborales DL. 276, DL 728 y el DL 1057 (CAS).

Adicionalmente, SERVIR ha preparado un

Texto Único Ordenado y un Compendio Normativo

que permiten entender de manera integral

el conjunto de normas del servicio civil.


¿Qué ES
1. Es el órgano rector de la gestión de recursos humanos en
SERVIR? el Estado. es la gerencia de recursos humanos de la
administración pública.

2. Define las “reglas de juego” a nivel nacional sobre la


gestión de recursos humanos en el sector público, por medio de
la formulación de políticas nacionales, opiniones técnico
vinculantes, normas y la supervisión de su cumplimiento, y
la resolución de conflictos.
¿Por qué una entidad rectora de recursos humanos?
 
En la administración pública existen más de 2500 entidades y más de un millón de servidores
públicos. Es importante que exista un órgano rector para gestionar esta cantidad de personas, así
como la diversidad de normas, procedimientos y contextos en los que se desarrolla el servicio civil.
El funcionamiento del órgano rector permite dictar y ordenar las “reglas de juego” sobre la gestión de
los servidores públicos y, de esta manera, contribuir a la mejora de la calidad de los servicios al
ciudadano.
SERVIR fortalecerá su rol rector…
 SERVIR es rector del sistema administrativo de Recursos Humanos y buscamos modernizar
la función pública al servicio de la ciudadanía, sostuvo el Presidente Ejecutivo de SERVIR en
la Universidad Continental.

 Se continuará fortaleciendo a las oficinas de recursos humanos y se promoverá la


asignación de una mayor cantidad de gerentes públicos.
“Directiva N° 002-2021-SERVIR-GDSRH
1. OBJETIVO
Establecer y precisar normas técnicas y procedimientos de observancia
obligatoria, que las entidades públicas deben seguir para la ejecución del
análisis situacional de su estructura de recursos humanos y el diseño de una
bajo el régimen de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil, en el marco del
proceso de tránsito de entidades públicas al régimen del Servicio Civil.

2. FINALIDAD
Que las entidades públicas cuenten con reglas claras que les permitan analizar
y ajustar su estructura de puestos y posiciones a una versión más ordenada,
eficiente y presupuestalmente equilibrada y sostenible.
5.2. Responsabilidades

5.2.1. La Autoridad Nacional del Servicio Civil en su calidad de ente rector del SAGRH:
- Emite lineamientos para el análisis situacional de la estructura de recursos humanos que deben cumplir las entidades
públicas.
- Brinda, a través de la Gerencia de Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos (GDSRH), asistencia técnica y/o
capacitaciones a las entidades públicas para el cumplimiento de la presente directiva.
- Emite opinión, a través de la GDSRH, sobre la propuesta de Informe de Determinación de la Dotación de la Entidad.
5.2.2. El(La) titular de la entidad:
- Impulsa y avala el cumplimiento de la presente directiva en el marco del proceso de tránsito de la entidad al régimen
del Servicio Civil.
- Revisa, en coordinación con la alta dirección de la entidad, la propuesta de Informe de Determinación de la Dotación
de la Entidad, en adelante el informe, elaborado por la Oficina de Recursos Humanos (ORH) o la que haga sus veces y
propone los ajustes correspondientes, de corresponder.
- Aprueba la estructura de puestos y posiciones bajo régimen del Servicio Civil con opinión técnica favorable de
SERVIR mediante resolución.
5.2.3. La Comisión de Tránsito de la entidad:
- Difunde, impulsa y supervisa el proceso de tránsito de la entidad al régimen del Servicio Civil.
5.2.4. La Oficina de Recursos Humanos o la que haga sus veces tiene las siguientes responsabilidades:
- Dirige las actividades necesarias para el recojo de datos sobre cargos, puestos, plazas y ocupantes.
- Sistematiza los datos y valida la información sobre la estructura actual de recursos humanos.
- Contrasta la estructura actual de recursos humanos con las denominaciones de grupos, familias, roles y puestos tipo.
- Efectúa el análisis de la estructura actual de recursos humanos tomando en consideración la norma de creación y otras
normas sustantivas, y otra documentación relacionada a los productos elaborados por las áreas de la entidad.
- Verifica el cumplimiento de las reglas dispuestas en la presente directiva y normativa relacionada.
- Elabora y remite a SERVIR la Matriz de Proceso de Tránsito, en adelante la matriz, y el informe.
5.2.5. Los órganos y las unidades orgánicas de la entidad:
- Brindan los datos y la información pertinente.
- Proponen, de ser necesario, ajustes a su estructura de recursos humanos, en coordinación con la ORH o la que haga sus
veces.
Gracias por su Atención!!!!

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