Arce Avícolas, S.A.
Cadena de Valor de Michael Poter.
Arce avícola, S.A.
Es una empresa que se dedica a la cría de pollos de engorde,
de huevos , carne de pollo y embutidos.
Infraestructura.
Arce avícola, s.a. cuenta con 13 incubadoras, 13 nacedoras, y una planta
procesadora de aves y 17 fincas con capacidad de 1800000 aves, 54 galera de
ambiente controlado y 22 galeras de caseta abierta.
Empresa cuenta con una oficina en Panamá, un taller para logística externa y
una sucursal de trabajo temporal.
Administración de recursos humanos.
Arce avícola cuenta con un personal capacitado para reclutamiento selección y control de recursos
humanos ya que para está organización.
Se capacita a el personal para el puesto que se haya seleccionado y saber cuál es su rol.
Bien se ha proyectado internamente al personal los valores medulares y que estén conscientes que la
tecnología y los procesos son importantes pero que como empresa se reconoce que el éxito es gracias
a los experimentados ejecutivos y a sus colaboradores.
Y tan comprometido a capacitar permanentemente al personal y lograr un alto nivel de eficiencia que
satisfaga ampliamente a los clientes ganándose primero la lealtad y respeto y el cariño de sus
colaboradores, proveedores, accionistas y comunidad donde operan.
Desarrollo tecnológico.
Departamento de investigacion y estudio se encargan de ver el desarrollo crecí
crecimiento de las aves de granja Y también se encarga de analizar el valor
nutricional de los alimentos que se le ofrece a las aves de engorde.
También se encarga este departamento de estudiar la calidad de los huevos de
mesa que se van a ofrecer al mercado.
Compra.
Arce avícola cuenta con una lista de distintos proveedores de alimento para las
aves de engorde y aves ponedoras pues está no tienen la misma dieta.
Por la responsabilidad disciplina y cumplimiento de los pagos al día hacen sus
proveedores Arce avícola cuenta con unos proveedores que le garantiza una
calidad alta en los alimentos para sus aves.
Logística interna.
Logística externa.
Marketing y Venta.
Arce avícola maneja un marketing por medio de su página web. Instagram,
facebook y YouTube.
Se apoya por medio de influencer para promocionar sus productos.
Cuenta con promociones en sus productos.
Las ventas de los productos se puede hacer por vía virtual y por medio de los
mercaderista de la empresa.
Servicio post venta.
Arce avícola le da garantía a sus clientes de reponer si algunos de sus
productos llega o están dañados o si ha expirado estos son sustituidos por un
producto en buen estado.
El servicio al cliente para los minisuper y súper se le da la garantía de los
productos y se pueden comunicar con la empresa
Diagnóstico estratégico.
Análisis FODA.
Fortalezas. Oportunidades.
● Precios económicos. ● Expansión geográfica.
● ● Avances tecnológicos.
Buen ambiente laboral.
● Diversificación de los productos.
● Capacitaciones para recurso humano.
● Creación de sucursales a nivel nacional.
● Genera la Nancy utilidades además de
● Fortalecer una buena relación con los clientes y
empleo y desarrollo a la sociedad. proveedores.
● Productos de consumo básico y diario. ● Generación de empleos.
● Variedad de producto. ● La alta inflación en el país hace escasear el
● Cuenta con galeras de ambiente controlado. producto de la carne pollo dándonos una
oportunidad de aumento de producción.
Análisis FODA.
Debilidades. Amenazas.
● Poco reconocimiento de los consumidores de los
● Escasa publicidad. productos que ofrece avícola.
● Competencia alta por empresa de mayor ● Empresas como Melo y toledano son grandes
reconocimiento. competidores con una gran infraestructura y clientes más
fidelizados.
● Falta de sucursales a nivel nacional.
● Calidad baja en los huevos a comparación de las grandes
● Tamaño menor de la fábrica de de expresa avícolas.
comparación de otras empresas avícolas. ● Preferencia de los consumidores por marcas
● Número de pollitos alquiler con respecto a reconocidas.
● Actual disminución en el poder adquisitivo.
otras avícolas. ● Poca demanda de los supermercados de los productos
● Menor producción de embutidos. que ofrece la avícola.
Estrategias.
● Publicidad de los productos por medio de periódicos, la radio, Tv, balla publicitaria y
más contenido en las redes sociales.
● Ofrecer un producto de mayor calidad, agradable y confiable para el consumidor.
● Presentación de Arce avícola al mercado por medio de promociones.
● Diseñar campañas de marketing.
● Realizar inversiones en infraestructura para el funcionamiento acordé al sistema de
producción avícola.
● Alimentación de las aves de una manera calculada según el número de alojadas.
● Capacitación para el personal encargado de la distribución de los productos.
● Adquirir vehículos para hacer la distribución tienda a tienda, con el fin de
aumentar el margen de utilidad.
● Adquirir trenes de comederos y bebederos automáticos con el objetivo de
automatizar la operación y disminuir los costos en la misma.Capacitar y concientizar a los
colaboradores de la importancia del estricto cumplimiento del plan de salubridad recomendado.
● Mantener en el inventario materia prima suficiente por si hay altas de producto en el
mercado.
● Planear las compras de materia prima de tal forma que se pueden aprovechar
● épocas de cosecha de cada una de ellas ya que es el momento en que se
● encuentran más económicas en el mercado.
