ATENCIÓN INTEGRAL A LA PERSONA MAYOR Y SUS CUIDADORES PARA
ENVEJECIMIENTO ACTIVO EN LA LOCALIDAD DE USAQUÉN UPZ LOS CEDROS
PROPONENTE:
Terapeuta Ocupacional
María del Carmen Botero Querubín
CONTEXTO: LOCALIDAD 1: USAQUÉN
Cuenta en la actualidad con 9 UPZ, una UPR (Unidad de Planeación
Rural) y 134 barrios,
Su población total, de acuerdo a los datos suministrados en el encuentro
ciudadano de personas mayores es de 474.186 habitantes. 77.504 son
personas mayores lo que corresponde al 16,34% de la población total de la
localidad
La UPZ Los Cedros de acuerdo a la Encuesta Multipropósito
para Bogotá- EMB 2014, cuenta con 102.982 habitantes y trece
(13) barrios
A 2019, en Bogotá, se reportan 246.782 registros de
personas con discapacidad y el DANE reporta
En Usaquén existen 91 sobre la población con discapacidad de Usaquén,
personas mayores (de que esta corresponde a 25.834 personas con
Usaquén ocupa el octavo puesto en
60 años y más) por diferentes tipos y grados de discapacidad, entre las
población con discapacidad de la
cada 100 menores de que se encuentran dificultades tales como: Pensar,
ciudad, con un 6 %, entre las 20
14 años, tasa superior a memorizar, oír aún con aparatos especiales, hablar
localidades
la registrada por la y comunicarse, desplazarse, Caminar, correr, saltar,
ciudad (1) Relacionarse con las demás personas y el entorno,
Relacionarse con las demás personas y el entorno y
alimentarse, asearse y vestirse por sí mismo (2)
MARCO DE REFERENCIA
De acuerdo a la Organización Mundial de la Salud (2002) el
envejecimiento activo es “el proceso de optimización de
oportunidades de salud, participación y seguridad con el
objetivo de mejorar la calidad de vida a medida que las
personas envejecen
El envejecimiento activo se aplica tanto a las personas como a
los grupos humanos. Permite a las personas realizar su potencial
de bienestar físico, social y mental a lo largo del curso de vida y
participar en la sociedad de acuerdo con sus derechos,
necesidades, intereses, capacidades y oportunidades, mientras
que les proporciona protección, seguridad y cuidados
adecuados, cuando necesitan asistencia
PROBLEMÁTICAS
PERSONAS MAYORES LOS CUIDADORES INFORMALES/FAMILIARES
Cambio en las áreas ocupacionales, que Pérdida del programa de vida personal y
afectan la calidad de vida y la detrimento del Equilibrio Ocupacional
participación social.
LAS PERSONAS MAYORES CON DISCAPACIDAD
Poca posibilidad de asistir a tratamientos de Rehabilitación
dadas las condiciones del contexto
PROPUESTA
Esta propuesta, está articulada al Plan distrital de desarrollo 2020- 2024, que pretende “,
Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social,
productiva y política, específicamente con el propósito de implementar el sistema distrital
de cuidado, para garantizar la igualdad de género, el desarrollo de capacidades de las
personas mayores en los estratos 4, 5 y 6, garantizando su reconocimiento y su inclusión
social.
Esta propuesta pretende realizar un pilotaje en relación con tres aspectos
relacionales que contribuyen con el Sistema distrital de Cuidado en Usaquén:
La participación activa de los mayores funcionales.
La ganancia en independencia en actividades cotidianas de personas con
discapacidad
En los cuidadores su capacidad de reconocerse y cuidarse a si mismo y su
relación con las personas que cuida.
La propuesta se focalizara en cinco (5) barrios de la UPZ Los Cedros con los siguientes grupos poblacionales:
PERSONA PERSONA CUIDADORES
BARRIOS MAYOR MAYOR CON INFORMALES/FAMILIARE
FUNCIONAL DISCAPACIDAD S
5 150 25 25
TOTAL 200 PERSONAS BENEFICIADAS
Las acciones piloto, se articulan al PROPÓSITO 1. HACER UN NUEVO CONTRATO SOCIAL
CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL, PRODUCTIVA Y
POLÍTICA, en su objetivo 1: Garantizar la dignidad humana de los adultos mayores y
habitantes de la localidad mediante diversas actividades sociales en momentos
difíciles, en su línea de Desarrollo social y cultural, que abarca a su vez otras líneas y
conceptos de gasto.
Alcaldía de Usaquén (2020). PLAN DE DESARROLLO LOCAL 2021-2024. USAQUÉN REVERDECE 2021-2024: UN
NUEVO CONTRATO SOCIAL Y AMBIENTAL
Igualmente, este programa se enmarca en la implementación del Plan Distrital del Cuidado, Por el
cual se determinan los lineamientos para el fomento, la generación de empleo, y el Teletrabajo para
personas con discapacidad y Adultos Mayores que requieren cuidado permanente y sus Cuidadores
y Cuidadoras en el Distrito Capital y pretende contribuir con el logro de la meta estratégica de
incrementar la "participación de personas mayores en procesos que fortalezcan su autonomía, el
desarrollo de sus capacidades, el cuidado, la ampliación, innovación en los servicios sociales con
enfoque diferencial acorde a las necesidades de la población"
CONCEJO DE BOGOTÁ, D.C., ACUERDO 710 DE 2018 (Junio 29)
Mediante procesos de articulación intersectorial, con mayor capacidad de respuesta
integral teniendo en cuenta el contexto social, e implementar el registro distrital de
cuidadoras y cuidadores de personas con discapacidad, garantizando así el
cumplimiento del Art 10 del acuerdo distrital 710 de 2018
OBJETIVO GENERAL: Promover la calidad de vida de las personas mayores, los cuidadores informales y las
personas mayores con discapacidad, a través de estrategias de promoción de la salud, prevención de la
enfermedad y educación en y para la salud, fomentando la construcción del programa de vida, la participación
social, la independencia, la autonomía y el envejecimiento activo y exitoso
• Facilitar el reconocimiento
de habilidades y destrezas, • Acompañar el proceso de • Acompañar al cuidador
Objetivo específico 1
Objetivo específico 2
Objetivo específico 3
por medio de talleres rehabilitación desde informal/Familiar, en el
grupales donde permitan Fisioterapia, Terapia cuidado de si y el
identificar su desempeño Ocupacional y equilibrio en sus áreas
ocupacional. Fonoaudiología como ocupacionales como parte
• Favorecer el manejo de medio de potenciar la del cambio de su programa
gustos e intereses en autonomía y la de vida
personas mayores en donde independencia
puedan estructurar y
adecuar el manejo en sus
actividades de la vida
diaria y en el Ocio y
tiempo libre.
ALTERNATIVAS
ESTRATEGIAS GRUPO POBLACIONAL
Promoción de la salud y prevención de la 150 Personas mayores
enfermedad, impactando la calidad de vida y el
envejecimiento activo
Evaluación y planes de acompañamiento con apoyo 25 Personas mayores con
del equipo interdisciplinar, para procesos de discapacidad
rehabilitación en casa
Reconstrucción del programa de vida personal para 25 Cuidadores
el equilibrio ocupacional e información y informales/Familiares
capacitación en el manejo de la persona cuidada
ESTRUCTURA METODOLÓGICA
FASE 1
PLANIFICACIÓN COMUNITARIA Selección
DIAGNÓSTICO SOCIAL: de los instrumentos de evaluación para su
Georreferenciación de la localidad, aplicación Análisis de resultados de las
la IPZ y los 5 barrios. La búsqueda evaluaciones para planificaciones Elaboración
activa, Acceso a la base de datos de informe de resultados Planeaciones de actividades
personas mayores de la UPZ, para personas mayores Planeaciones para personas
Caracterización de la población, mayores con discapacidad, Planeación de talleres
Elaboración de guías de uso de Meet para cuidadores informales/Familiares con
y ZOOM para facilitar a las personas participación comunitaria y acorde al resultado de
el acceso a ellas, Convocatoria vía las evaluaciones iniciales de necesidades, gustos e
internet a los usuarios beneficiarios, intereses de la población.
Elaboración del informe de Tiempo estimado 1 mes
caracterización, Contacto inicial vía,
Impacto Esperado
o Whatsapp (horas sincrónicas) con
cada grupo poblacional. Reconocimiento de capacidades y planificación con
• Tiempo estimado: 1 mes base en gustos e intereses de la población.
Mayor participación y autonomía de los usuarios
FASE 2
EJECUCIÓN: Envió de material de infografías, rotafolio, cartillas y guías para personas mayores, Encuentros
virtuales con personas mayores, Seguimiento a las actividades enviadas, Ajustes a las actividades enviadas en caso
necesario.
Envió de planes de acompañamiento para personas mayores con discapacidad, Encuentros virtuales con personas
mayores con discapacidad y cuidadores Seguimiento a los planes de acompañamiento para su efectividad Ajustes
a los planes de acompañamiento en caso necesario.
Encuentros virtuales con cuidadores, Envió de material de infografías, rotafolio, cartillas y guías, Seguimiento a las
actividades enviadas, Ajustes a las actividades enviadas en caso necesario. Talleres de formación en Cuidar
cuidándome Cuidado de la persona cuidada Proyecto de vida
FASE 3
Encuentro presencial (3) uno por cada grupo poblacional
Tiempo estimado 8 meses
Impacto Esperado:
Conformación de redes comunitarias conformadas por persona mayores funcionales
Conformación de redes comunitarias conformadas por cuidadores
Personas mayores como Líderes comunitarios
Cuidadores como Líderes comunitarios
SEGUIMIENTO Y CIERRE, Revaloración de los usuarios,
Evaluación de satisfacción por parte de los usuarios,
Elaboración informe de resultados, Elaboración informe final
del proceso de sistematización de la experiencia, Encuentro
presencial para devolución de información a la comunidad (3)
uno por cada grupo poblacional y Entrega de productos a la
Alcaldía
Tiempo estimado 1 mes
FASE 4
Impacto Esperado:
Aplicación del programa en otros barrios de la UPZ,
usuarios y comunidad empoderados y ejerciendo acciones NOTA: El programa tiene 11
en torno a la persona mayor y los cuidadores meses de duración, para
retomar una vez evaluado el
impacto al año siguiente con 5
nuevos barrios y seguimiento a
los barrios elegidos en el
primer momento
AÑO DE ITEM CANTIDAD TOTAL HORAS VALOR HORA VALOR MENSUAL VALOR TOTAL
EJECUCIÓN RECURSOS
Pago de servicios Coordinador 60 horas 1
profesionales 660 horas $4.500.000 $49.500.000
mes $75.000
Terapeuta
Ocupacional 40 horas 440 horas $2.200.000 $24.200.000
Recursos humanos mes 1 $55.000
Fonoaudiólogo 20
440 horas $2.200.000 $24.200.000
horas mes 1 $55.000
Fisioterapeuta 20
440 horas $2.200.000 $24.200.000
horas mes 1 $55.000
SUB TOTAL 1386 $240.000 $11.100.000 $122.100.000
4 (Para todo el
Recursos materiales Gastos de papelería Resmas de papel $15.000 $ 45, 000
Proyecto)
2 juegos de
botellas de tinta,
Toners $90.000 $ 180, 000
ENERO 15 A para todo el
DICIEMBRE 15 de proyecto )
2021
Computador Propio 0 0 0
Sistema de
almacenamiento en la Propio 0 0 0
nube
Equipos de
comunicación fija y Propio 0 0 0
celular
Ayudas económicas Auxilio para pago de $100.000,00
celular e internet $1.100.000
1
PRESUPUESTO Salón comunal para los
encuentros. (Se
programan tres
encuentros) $0 $0 0
vídeo Beam 1 $0 0 0
Computador 1 $0 0 0
sillas 30 $0 0 0
mesas 6 0 0 0
Imprevistos 2% $2.464.000
TOTAL $240.000 $11.305.000 $125.664.000
CRONOGRAMA: EN EXCEL
REFERENCIAS
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Recuperado en Julio 21 de 2020, disponible en www.sdp.gov.co › dice063-monografiabogota-2017_vf
Alcaldía Mayor de Bogotá, Secretaria Distrital de Integración Social (2017) Diagnóstico 2017. Recuperado en Julio 15 de 2020. Disponible
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ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ SECRETARÍA DISTRITAL DE LA MUJER (2016) Diagnóstico local Condiciones y situación de las
mujeres en materia de derechos en la localidad de USAQUÉN
Alcaldía de Usaquén (2020). PROPUESTA INICIAL PLAN DE DESARROLLO LOCAL 2021-2024. USAQUÉN REVERDECE 2021-2024:
UN NUEVO CONTRATO SOCIAL Y AMBIENTAL
CONCEJO DE BOGOTÁ, D.C., ACUERDO 710 DE 2018 (Junio 29)
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SECRETARIA DE INTEGRACION SOCIAL (SF) https://www.integracionsocial.gov.co/index.php/politicas-publicas/
Kniffki, J (2009) Metodología comunitaria para el desarrollo social, Managua. azslide.com › metodologia comunitaria-para-el-desarrollo social.
Es propiedad de… Caritas Alemana
