CONTABILIDAD I
EL ESTADO DE RESULTADOS
En todo negocio es
imprescindible evaluar
periódicamente el
rendimiento de las
operaciones a fin de tomar
decisiones en base a datos
reales.
En este sentido el estado de
resultados juega un papel
importante.
Conocido como informe de ganancias o pérdidas es un reporte en el cual se relacionan los ingresos, costos y
gastos en los que incurrió un negocio en un periodo determinado.
Se realiza para determinar con precisión los beneficios o pérdidas dentro de un periodo de tiempo
específico, convirtiéndose así en una herramienta de vital importancia en la contabilidad financiera para la toma
de decisiones y la identificación de las fallas que reducen el porcentaje de las utilidades.
CONTENIDO DEL ESTADO
DE RESULTADOS
El estado de resultados persigue un
objetivo claro: DETERMINAR LA
GANANCIA O PÉRDIDA DE UNA
EMPRESA.
Para cumplir con ese propósito, debe
contener lo siguiente:
LOS INGRESOS
De acuerdo con la definición de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), los ingresos
hacen referencia a “los beneficios económicos obtenidos durante el período contable en forma de
entradas/incrementos del valor de los activos o salidas/reducciones de los pasivos que originan aumentos
del patrimonio, diferentes a los aportes de los accionistas”.
Es decir, son los recursos que obtiene un negocio como contraprestación por la venta de bienes, prestación de
servicios o ejecución de otras actividades.
ES IMPORTANTE ACLARAR, que los aportes de los socios no son parte de los ingresos, ya que con el tiempo la
empresa debe devolverlos.
En ese sentido, se pueden clasificar en:
•Ingresos operacionales: hacen referencia a las entradas de un negocio por concepto de la ejecución de su objeto
misional, es decir, lo que le pagan a la empresa por vender un producto o prestar un servicio.
Por ejemplo, en una veterinaria, los pagos por las consultas corresponderían a esta categoría de ingresos.
•Ingresos no operacionales: corresponden a todos los valores provenientes de actividades diferentes a las del
objeto del negocio. Por ejemplo, comisiones, rentas por alquiler, rendimientos financieros, etc.
LOS GASTOS
Se trata de los desembolsos de recursos que realiza la empresa
por concepto de administración, comercialización,
investigación, financiación y otros necesarios para poner un
producto o servicio en condiciones de ser vendido o empleado.
En consecuencia, los puedes clasificar en las siguientes categorías:
•Gastos operacionales de administración: son todos los desembolsos relacionados con las tareas
administrativas del negocio.
Por ejemplo, los pagos por concepto de nómina (EXCEPTUANDO VENTAS), alquiler de instalaciones
administrativas, mantenimiento de oficinas, etc.
•Gastos operacionales de ventas: son todos los desembolsos
relacionados con el área de ventas, como las remuneraciones a
los vendedores y las cuentas telefónicas utilizadas para labores
de tele-ventas.
•Gastos no operacionales: desembolsos que
realiza una empresa para financiar actividades
diferentes a las de su objeto misional, es decir, por
motivos que no tienen que ver con la operación
normal de la empresa.
Por ejemplo, los proyectos de expansión, las
multas a pagar por la pérdida de una demanda
judicial o lo que se debe gastar por obsolescencia
de determinados equipos.
LOS COSTOS
No deben confundirse con los gastos. Los costos corresponden a los desembolsos de recursos que realiza una
empresa para ADQUIRIR, PRODUCIR U OFRECER UN BIEN O SERVICIO, de los cuales espera obtener un
ingreso o beneficio económico.
En todo caso, el registro de costos, gastos e ingresos tiene como objetivo determinar LA UTILIDAD BRUTA, LA
UTILIDAD NETA, LA UTILIDAD OPERACIONAL O LA UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS.
Lo ideal es que éstas presenten un saldo positivo, cuyo porcentaje ideal o esperado dependerá de la industria a
la que pertenezca el negocio.
LAS NOTAS ACLARATORIAS
Son las aclaraciones que deben aparecer al final de cualquier estado financiero, a fin de despejar dudas y
presentar detalles sobre los resultados del informe.
Este punto es bastante importante, ya que el verdadero valor de estado de resultados radica en un ANÁLISIS
PROFUNDO QUE PERMITA COMPRENDER EN SU TOTALIDAD LOS NÚMEROS, ASÍ COMO
DETECTAR ERRORES Y FORTALEZAS EN LAS ACTIVIDADES OPERACIONALES Y NO
OPERACIONALES.