TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA
DEPARTAMENTO DE METAL - MECÁNICA
“PROYECTOS DE AUTOMATIZACION”
Grupo: 9M1
PROFESOR:
VILLAJUANA CERVANTES SILVIO JOSE
INTEGRANTES:
PEREZ FIGUEROA ALEXANDER ROMAN
NOH BAAS LUIS ENRIQUE
KUMUL MEDINA DIEGO EMMANUEL
BACAB CAB CESAR EDUARDO
PECH CERVERA ADRIAN
PLANEACIÓN DEL PRODUCTO
TIPO DE PROYECTO DE
DESARROLLO DE PRODUCTOS
Derivados de plataformas de producto ya existentes.
Se maneja principios de desarrollo anterior pero, gracias a el
desarrollo de nuevas tecnologías, se implementará de un
rediseño para una mayor eficiencia con relación a sus
predecesoras.
IDENTIFICAR
OPORTUNIDADES.
Aquí la idea de innovación para el
producto juega un papel fundamental.
Algunas propuestas para el desarrollo
de la “Trituradora de papel” son:
• Sistema semi-automatizado.
• Triturar las hojas de papel en
pedazos muy pequeños.
• Poder triturar más de 20 hojas al
mismo tiempo.
EVALUAR Y DAR PRIORIDAD A
PROYECTOS.
Se realiza una evaluación crítica externa para aprovechar las
oportunidades que aún no se han aprovechado en el mercado. Este
apartado de desarrolla en los siguientes pasos:
Estrategias competitivas:
Ofrecer seguridad al usuario operador.
Un precio económico.
Fabricación con elementos de calidad.
Segmentación del mercado.
En este caso el grupo enfocado va puramente al
sector estudiantil, docente y todo trabajo de
oficina ya sea, grande o pequeña empresa, para
uso personal.
Trayectorias Tecnológicas.
La implementación de un sistema semi-
automatizado es un claro ejemplo de la
implementación que se desea instalar en el
dispositivo, claro, esto dependerá puramente a la
disposición de los diseñadores y el presupuesto
destinado a la comercialización del producto.
ASIGNAR RECURSOS Y PLANEAR
TIEMPOS .
COMPLETAR LA
PLANEACIÓN
DEL
ANTEPROYECTO.
• La principal necesidad que
se encuentra es que esta
herramienta proporciona la
ayuda adecuada para poder
triturar más de 20 hojas de
papel a la vez de manera
fácil, rápida y sobre todo
segura.
ASIGNACIÓN DEL PERSONAL Y
OTRAS ACTIVIDADES.
El grupo principal para el desarrollo del producto está conformado
de 5 personas. Tienen a su cargo una parte especial del diseño
del proyecto y están divididas en las siguientes áreas:
• Área de diseño.
• Diseño e innovación.
• Área de investigación.
• Área administrativa.
IDENTIFICACIÓN DE LAS
NECESIDADES DEL CLIENTE
• La competencia cada vez es más difícil para las empresas es por ello
que deben estar preparadas para un buen desempeño en el ámbito
empresarial, el secreto del éxito son las personas que nos compran,
aquellas que llamamos clientes.
• Las necesidades de las personas son la punta de entrada y esto lo
podemos ver en los productos que nos rodean ya que cada uno de
ellos, nació de una necesidad.
RECOPILAR DATOS
SIN PROCESAR DE
LOS CLIENTES
INTERPRE TAR DATOS SIN PROCESAR E N
TÉRMINOS DE NE CESIDADES DE LOS CLIENTES.
Lista de clasificación jerárquica de las necesidades del producto
ORGANIZAR Primarias Secundarias Latentes
LA Accionamiento con Económicas Fácil manejo
NECESIDAD push botón.
EN UNA Fácil manipulación de
la pieza.
Fácil de transportar Calidad/Precio
JERARQUÍA Que no consuma Confortabilidad
mucha energía.
Que no produzca
sonidos molestos.
Que sea corto el tiempo
de operación.
ESTABLECER LA IMPORTANCIA
RELATIVA DE LAS NECESIDADES.
Para la siguiente encuesta marque con una “x” la
Luego de interpretar las casilla numerada del 1 al 5 con respecto a la
necesidades tanto primarias, indispensabilidad de la función o característica que
secundarias y latentes, además de debe de tener la “Trituradora de papel”
los datos obtenidos en el paso 2 se 1. es indeseable.
procedió a hacer una encuesta a
personas que son del medio, este 2. no es importante
fue la entrevista referente:
3. Sería bueno tener esa función
4. es altamente deseable
5. La función es de importancia crítica.
INTERPRETACIÓN DE LAS
NECESIDADES DEL CLIENTE
• Triturar de 20-50 hojas de papel a la misma vez
• Triturar el papel hasta que la escritura sea ilegible
• Que las cuchillas posean suficiente potencia para triturar el papel
eficazmente
• No ralentizarse al ser utilizada continuamente
• Triturar el papel eficazmente
• Realizar el proceso rápido
ACLARAR EL
PROBLEMA
• Necesitamos mover la máquina
para triturar papel y el resultado
sea ilegible
DESCOMPOSICIÓN
F U N C I O N A L
BUSCAR EXTERNAMENTE
EXPLORAR SISTEMÁTICAMENTE
Fuente de energía Transportar energía y Transferir energía al papel Formas de ingresar el Transportar el papel Tipos de cuchillas
movimiento papel
Motor eléctrico Correas y Poleas Doble eje horizontal con
Sistema por empuje Por gravedad Cuchillas para madera
cuchillas
resorte
Motorreductor Engranes rectos Un eje horizontal con
cuchillas Manualmente Banda transportadora Cuchillas industriales
motor de combustión Engranes helicoidales doble eje vertical con Tolva Cuchillas
interna cuchillas personalizadas
Motor de combustión Piñones y cadenas
externa
Fuente de energía Transportar Transferir energía al
energía y papel
movimiento
Motor eléctrico Engranes Doble eje horizontal
helicoidales con cuchillas
Formas de ingresar Transportar el Tipos de cuchillas
REFLEXIÓN el papel papel
SOBRE
Manualmente Tolva Cuchillas para
SOLUCIONES Y madera
EL PROCESO
Formas de Movimiento de
encender la cuchillas
máquina
Circuito con Giro
interruptor
Concepto
Criterios de selección
Nivel de seguridad
Facilidad al triturar
Potencia necesaria
SELECCIÓN Facil desmontaje
DE Nivel de ruido
CONCEPTOS Capacidad de triturar de 20-50 hojas
Positivos (+)
Neutros (*)
Negativos (-)
Resultado
ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO
• Aquí se establecen el conjunto de especificaciones
que explican a detalle y con precisión lo que la
trituradora de papel tiene que hacer, es decir, la
función, materiales y los componentes que incluye,
todo esto se basa con la opinión previa de las
necesidades del cliente.
ELABORAR LA LISTA DE MÉTRICAS
• 1- eliminacion de acumulacion de hojas
• 2- reducción de espacios
• 3- reciclar los cortes de las hoja
R EC A B A R I N F O R M A C I Ó N D E CO M PA RA C I O N ES CO N
L A C O M P E T EN C I A.
La competencia más fuerte que tenemos es en los estados unidos con 5 maquinas:
1. Fellowes 73Ci - Destructora trituradora de papel, corte en partículas, 12 hojas, color negro.
2. HSM shredstar X13 - Trituradora de papel, nivel de seguridad 4, 13 hojas (corte de partícula)
3. REXEL 2105013EU - Destructora personal/Home Office antiatasco MERCURY REX1323
4. HSM SECURIO C18 - Destructora de documentos, nivel de seguridad 2, 15 hojas (corte en tiras)
5. wingline trituradora de papel, 14 hoja, Cruz Super-corte, Junk Mail, tarjeta de crédito, DVDS, 1
usuario, prostyle + (1757391)Swingline Destructora de papel, 14 hojas, de corte cruzado, correo
basura, tarjeta de crédito, DVDs, 1 usuario, ProStyle+ (1757391)
E S TA B L E C E R VA L O R E S
OBJETIVO IDEALES Y métrica unidades
MARGINALMENTE
A C E P TA B L E S
nacho máximo 50cm 1
Objetivos ideales: del producto
• obtener las dimensiones tiempo de 40 minutos 2
adecuadas para el cliente. ensamble
• satisfacer la necesidad del
cliente. altura máximo 50 cm en 50 y max 130 cm 3
• tener los repuestos más
económicos y fáciles de buscar. motor eléctrico 1hp 4
• tener la calidad necesaria para
seguridad 100% 5
el producto.
REFLEXIONAR EN LOS RESULTADOS Y
EL PROCESO
• El equipo está consciente con los objetivos que
establecimos al igual decíamos la calidad del producto
deseado para satisfacer al cliente, tomamos mucho en
cuenta los repuestos de la pieza para poder ser más sencillo
conseguirlo y tenga que esperar semanas o incluso meses
para obtener los reemplazos de piezas de la máquina.
PRUEBA DE CONCEPTO
Definir el propósito de la prueba de concepto
Es importante definir cuáles son las preguntas que deseamos se contesten en la prueba, elegimos
las siguientes:
• ¿Cuál es el objetivo que se desea alcanzar con el producto?
• ¿Qué mejoras se le harían para satisfacer en mayor medida las necesidades del cliente?
• ¿Qué diferencía esta trituradora de otras?
• ¿Cuántas unidades aproximadamente es posible que se vendan?
• ¿Cuál es tu expectativa del precio?
• ¿Se puede continuar con el desarrollo del concepto?
ESCOGER UNA POBLACIÓN A
ENCUESTAR
Para este paso nos basaremos en encuestar a clientes que
sean potenciales compradores y que representan un objetivo
para el producto, las preguntas anteriores servirán como
filtro.
Se elegirán en su mayoría empresas que pudieran comprar
más de una unidad.
SELECCIONAR UN FORMATO DE
ENCUESTA
Para esta sección se pretende utilizar dos tipos de formatos,
tomando en cuenta los tipos de clientes que responderán y la
formalidad.
Se realizará un formulario de google drive donde los
participantes observarán conceptos e imágenes y dar
respuestas a las preguntas, asimismo, se utilizará el correo
electrónico, puesto que ese será el medio para hacerles llegar
el link del formulario.
COMUNICAR EL CONCEPTO
Comunicaremos el producto mediante descripciones verbales
que expliquen las características del mismo, así como su
función y especificaciones. También se usarán fotos e
ilustraciones para observar la apariencia del producto
utilizando modelos en 3D y finalmente, se usarán vídeos para
mostrar la forma del producto y su funcionamiento.
MEDIR LA RESPUESTA DEL CLIENTE
Para realizar una medición de los resultados y determinar la respuesta del
cliente, se tomarán 5 categorías de respuesta:
Definitivamente compraría
Posiblemente compraría
No estoy seguro
Posiblemente no compraría
Definitivamente no compraría
INTERPRETAR LOS RESULTADOS
De acuerdo a lo anterior es como se va a
inferir si tenemos compradores potenciales y
si es necesario realizar adecuaciones al
producto y someterlo nuevamente a una
encuesta.
M A T R I Z
Núm. Necesidad Imp.
1 Proceso rápido y eficaz
2 Triturar de 20-50 hojas de papel a la misma vez
3 Triturar el papel hasta que la escritura sea ilegible
4 Que las cuchillas posean suficiente potencia para triturar el papel eficazmente
5 Proceso seguro
6 No ralentizarse al ser utilizada continuamente
7 Higiene y seguridad
8 Triturar el papel eficazmente
9 Mantener el producto en condiciones optimas
10 Evitar contaminación ambiental
11 Accionamiento con push botón
12 Fácil manipulación de la pieza.
13 Que no consuma mucha energía.
14 Que no produzca sonidos molestos.
15 Que sea corto el tiempo de operación.
