F A C U L T A D: C I E N C I A S E C O N O M I C A S Y 1
C O M E R C I A L E S
EMPRESA
INTEGRANTE
PINEDO TORREJON ANDERSON ERICK
ESTUPIÑAN EUSCATE AARON PROFESORA
VALLADOLID INGA JENIFER
CURAY SILUPU ANGIE MG BARNET GUILLEN,LIDA ESTHER
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BACKUS
RESEÑA
La empresa Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. (en adelante Backus), forma parte del grupo
cervecero SAB Miller, una de las empresas cerveceras más grandes a nivel mundial con presencia en los seis
continentes. En el Perú cuenta con siete plantas productivas y una sede administrativa en Lima, ciudad capital,
donde fabrican, envasan, distribuyen y comercializan las cervezas, bebidas de maltas, gaseosas y aguas minerales.
La cerveza es el producto que genera mayores ingresos a la compañía, liderando en el mercado nacional.
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ROL DE LA GESTIÓN DE
LOS RRHH
➜ GESTION DE LOS RECURSOS
HUMANOS DE BACKUS
RECURSOS HUMANOS
➜ DE BACKUS
Durante el año hemos
Backus fue reconocida como la desarrollado 69,542 horas de
empresa más atractiva para capacitación en modalidad
trabajar en el Perú, siendo los presencial y virtual, para todos los
criterios evaluados: calidad niveles de la organización, con un
laboral, marca empleadora y promedio de 59 horas anuales por
reputación interna. trabajador.
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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE RRHH
➜ VALORES ➜ MISION ➜ VISION
Los valores que van establecer la Comercializar de forma Ser la mejor empresa en el
filosofía de Backus son los responsable bebidas Perú admirada por el
siguientes: alcohólicas con marcas crecimiento en el valor de
globales y nacionales, nuestra participación del
➜ Trabajo en equipo con el fin de satisfacer a mercado a través de
➜ los consumidores de nuestro portafolio de
Desarrollo humano
acuerdo a su estilo de marcas
➜ Honestidad
vida
➜ Creatividad
➜ Cultura de la excelencia
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➜ OBJETIVOS ➜ PROCESO PARA INTEGRAR
PERSONAS
Ser el primer grupo cervecero del
Perú, con proyección internacional PROGRAMA DE TALENTOS
COMERCIALES
Nuestro objetivo es que nuestros
productos sean la primera opción PROGRAMA DE GLOBAL
de consumo, por lo que MANAGEMENT TRAINEE (GMT)
continuaremos ofreciendo un
portafolio balanceado de marcas, PROGRAMA DE SUPPLY TRAINEE
empaques y precios que se ajusten
a las diferentes ocasiones de
consumo.
PROCESOS DE PROVISIÓN Y ORGANIZACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS:
PUESTO DE TRABAJO:
Lo que busca Backus es gente comprometida a lo que
hace, dispuestos a desempeñar un rol con
responsabilidad.
Sus trabajadores son capacitados
PROVISIÓN POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
Pensiones de jubilación y beneficios del personal: Las pensiones de
jubilación y beneficios del personal corresponden al valor presente de
todos los desembolsos futuros que la compañía deberá hacer a favor de sus
pensionados (pensiones, atenciones médicas y otros beneficios).
DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
El DS debe figurar en el modelo de liderazgo y organización y en
sus pilares de gestión. Esto asegura que la empresa esté alineada
con el tema e indica, claramente, que forma parte de la estrategia.
PROCESOS DE PROVISIÓN Y ORGANIZACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS:
VALORACIÓN DEL TRABAJADOR
El calibre y compromiso de los trabajadores distingue
de las demás competencias
Apreciamos y fomentamos la diversidad.
Seleccionamos y desarrollamos a nuestro
VALORACIÓN DE PUESTO DE TRABAJO
Apoyamos la gerencia descentralizada. Con autonomía local.
Las metas y los objetivos están alineados y claramente articulados.
Valoramos tanto el rigor intelectual, como el compromiso emocional.
IMPORTANCIA DE TRABAJAR EN EQUIPO
Desarrollamos y compartimos activamente el conocimiento dentro
del Grupo.
Equilibramos conscientemente los intereses locales y los del Grupo
Fomentamos la confianza y la integridad en las relaciones internas.
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PROCESOS DE RETENCIÓN DE PERSONAS:
RETENCIÓN DE PERSONAS:
Para Backus; sus trabajadores son su mayor fortaleza puesto que la
gente excelente entrega y transforma; es así que seleccionan,
desarrollan y retienen a aquellos que se esfuerzan por creer
diariamente y son medidos a través de la calidad y diversidad en cada
una de las áreas.
¿QUÉ BUSCA BACKUS EN SUS TRABAJADORES?
Buscan personas apasionadas y con habilidades que los hacen competitivos y
que se inspirarán elaborando las cervezas más queridas del mundo,
construyendo marcas icónicas y creando experiencias significativas, los
profesionales con perfil comprometido y motivados son su atracción
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CONSIDERACIONES PARA EVITAR LA FUGA
DEL TALENTO:
BUENAS CONDICIONES ECONÓMICAS:
Examen Médico Anual (EMA)
Servicio de comedor
Becas de estudio
CONCILIACIÓN, EL GRAN PLUS PARA EL TALENTO
Identificar las actitudes que motivan a los colaboradores
Intentan que la persona sienta que su trabajo agrega valor a la compañía.
SOSTENIBILIDAD
Bienestar y salud de nuestros trabajadores y sus familiares: se realiza el
Programa Verano Backus, dirigido a los hijos de los trabajadores, en el que a
través de la práctica de diversas disciplinas ligadas al arte y los deportes
promueven los valores y filosofía de la empresa
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GGRRAACCII
AASS
P O R S U A T E N C I O N
