UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
TRABAJO FINAL
PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE LA
GUARDIA
MATERIA: GESTION MUNICIPAL
DOCENTE: LIC. JUANITA LOZANO DE VARGAS
INTEGRANTES:
GUADALUPE DELGADILLO
KATHIA GARRON SANCHEZ
RESEÑA HISTORICA
en el año 1820, la guardia toma las características de un MISION
villorrio, bajo la protección todavía del puesto militar. fue el
el gobierno municipal de la guardia tiene la misión de
hacendado josé vicente solís ramos quien consolido el
satisfacer las necesidades de la población a través de la
villorrio albergando a los peones que trabajaban en la cría
de ganado y en la agricultura, hecho que genero el inversión pública y la consolidación de alianzas
crecimiento de la población. los documentos oficiales que estratégicas con el sector privado, para mejorar la
posee el municipio de la guardia registran a este calidad de vida de la población con transparencia,
hacendado como fundador del pueblo, en fecha 26 de participación y seguridad jurídica.
noviembre de 1826. durante varias decenas, la familia soliz
VISION
ejerció un fuerte dominio en el poder político y económico
el gobierno municipal de la guardia tiene como visión
local. finalizada ya la década de 1920, el empuje y el
esfuerzo que ejerció otra familia, la de tomas josé morales, retomar el desarrollo del municipio invirtiendo con
profesor de la única escuela que existía en esa época, eficiencia, eficacia y oportunidad los recursos públicos y
permitió que la guardia se llevara a rango de cantón a promoviendo un ambiente amigable para motivar la
efectos de la ley promulgada el 6 de noviembre de 1940 inversión privada, en procura de cultivar una vocación
durante la presidencia del general enrique peñaranda. municipal productiva, turística e industrial.
1.1 INVESTIGAR QUIÈN ES EL ALCALDE, LOS CONCEJALES,
SI HAY SUB-ALCALDES
alcalde municipal abg. jorge morales encinas
secretario mucipal de obras ing. rene flores vaca
públicas
secretario municipal de lic. maría yanet quiroz lazarte
administracion y finanzas
secretario municipal de medio ing. viviana mariscal
ambiente
secretario municpal de ing. viviana mariscal
planificación
secretario municipal de asuntos
jurídico
director general de desarrollo ing. jose gonzalo plaza campos
humano
director general genero y asuntos abg. rommy peredo peredo
generacionales
director municipal de salud dr. heberth fernandez melgar
director municipal de abg. guisela b. zeballos farell
transparencia y lucha la
corrupción
auditoria interna lic. javier sahonero
justiniano
1.2 EL ORGANIGRAMA DEL MUNICIPIO, DONDE
ESTABLEZCA ADECUADAMENTE QUÉ SECRETARÍA TIENE,
CUÁL ES SU ORGANIZACIÓN PARA SATISFACER LAS
DEMANDAS DE LOS CIUDADANOS.
1.3 BUSCAR SU PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL, DONDE DEBE
IDENTIFICAR LOS PROGRAMAS QUE SE HAN PLANIFICADO.
a 12 años de implementación de la ley de participación popular, la de la información básica del territorio municipal ya existente, para
guardia va en dirección de su institucionalidad enmarcado en su
ello es necesario desarrollar las siguientes actividades.
plan de desarrollo municipal, a fin de aunar esfuerzos y
consolidar su crecimiento sostenible en beneficio de sus los modelos para la dotación de la infraestructura de salud y
habitantes. educación, que son instrumentos técnicos que deben concebirse
1.3.2 PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS en interacción con cada uno de los dos sectores responsables.
describimos a continuación los planes sectoriales, programas y los planes específicos: planes directores urbanos para el carmen,
proyectos que se han considerado prioritarios y para los cuales km.12, km.14, la guardia, san josé y pedro lorenzo, con su
se han elaborado perfiles. respectivo código de urbanismo y obras, acorde a las
particularidades medioambientales y culturales del municipio.
1.3.3 PLAN LOCAL DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL (PLOT) 1.3.4 PLAN MAESTRO DE DRENAJE PLUVIAL
el plan de drenaje pluvial comprende los siguientes programas:
DESCRIPCIÓN
programas de mejoramiento de los sistemas principales o macro
la base efectiva para elaborar un plan de ordenamiento territorial
cuencas de drenaje pluvial.
es disponer de un sistema de información moderno y actualizado,
esto implica que se debe continuar con el perfeccionamiento programa de micro cuencas.
1.3 BUSCAR SU PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL, DONDE DEBE
IDENTIFICAR LOS PROGRAMAS QUE SE HAN PLANIFICADO.
1.3.5 PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN periferia de cada asentamiento urbano.
DESCRIPCIÓN Y BENEFICIARIOS 1.3.7 PROGRAMA DE ASEO URBANO
en una primera fase se elaborarán proyectos de ingeniería que DESCRIPCIÓN Y BENEFICIARIOS
posibiliten programar las inversiones para la ejecución de las el proyecto abarca la recolección, transporte y disposición final de
diferentes obras que se deriven de los mismos. básicamente el los residuos sólidos, beneficiando a la mayor cantidad de
alcance de trabajo debe comprender los siguientes puntos. comunidades urbanas con poblaciones concentradas a
determinar en el estudio de factibilidad, así también se deben
análisis del tráfico
incluir campañas de educación ambiental a la población.
estudio topográfico
1.3.8 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Y
estudio de suelos MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES
estudio socio económico DESCRIPCIÓN Y BENEFICIARIOS
estudio de medio ambiente cada seis meses se evaluará el estado de los caminos para
identificar los trabajos a realizar y sus costos. se mejorará el
1.3.6 PROGRAMA DE ALUMBRADO PÚBLICO mecanismo de compras de maquinarias, repuestos y
combustibles, así como material para el mejoramiento de los
DESCRIPCIÓN Y BENEFICIARIOS caminos (capa base). esto no significa que el estudio del plan vial
las zonas de mayor riesgo en el municipio están ubicadas en la no considere la tercerización del servicio.
1.3 BUSCAR SU PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL, DONDE DEBE
IDENTIFICAR LOS PROGRAMAS QUE SE HAN PLANIFICADO.
1.3.9 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Y el programa consiste en apoyar a las cooperativas de servicios
públicos, haciendo de nexo ante los entes financieros para que estas
MANTENIMIENTO DE VIAS URBANAS sean sujetas de créditos y logren su autosostenibilidad.
DESCRIPCIÓN 1.3.11 PROGRAMA DE SISTEMAS DE
ALCANTARILLADO SANITARIO
en una primera fase se elaborarán proyectos de ingeniería que
posibiliten programar las inversiones para la ejecución de las DESCRIPCIÓN Y BENEFICIARIOS
ante la insostenibilidad económica y financiera para la implementación
diferentes obras que se deriven de los mismos. básicamente el
del servicio en las comunidades urbanas del municipio, el gobierno
alcance de trabajo debe comprender los siguientes puntos: municipal debe adoptar como política las acciones de elaborar los
priorización de las vías proyectos de preinversión, la gestión de captar recursos a fondo perdido
con baja contraparte municipal.
análisis del tráfico
1.3.12 PROGRAMA GESTIÓN AMBIENTAL
estudio topográfico DESCRIPCIÓN
el programa debe ser implementado en fases, donde la primera es la de
1.3.10 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LOS
concienciar a la población en general a través de programas, como ser
SISTEMAS DE AGUA POTABLE la difusión de temas ambientales por medios de comunicación,
panfletos, guías, manuales, cursos y desde escuelas, institutos y
DESCRIPCIÓN Y BENEFICIARIOS universidades.
1.4 BUSCAR SU P.O.A., PARA QUE SE IDENTIFIQUE LAS
ACTIVIDADES QUE REALIZARÁ EL MUNICIPIO
1.5 BUSCAR SU PRESUPUESTO ANUAL IDENTIFICANDO LOS
PROGRAMAS QUE SE HAN PRESUPUESTADO.
PLAN MAESTRO DE DRENAJE PLUVIAL
PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN
PLAN LOCAL DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL (PLOT)
PROGRAMA DE ALUMBRADO PÚBLICO
1.5 BUSCAR SU PRESUPUESTO ANUAL IDENTIFICANDO LOS
PROGRAMAS QUE SE HAN PRESUPUESTADO.
PROGRAMA DE ASEO URBANO PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LOS
SISTEMAS DE AGUA POTABLE
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES PROGRAMA DE SISTEMAS DE
ALCANTARILLADO SANITARIO
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE VIAS URBANA
PROGRAMA GESTIÓN AMBIENTAL
1.6 VERIFICAR EN EL PRESUPUESTO CUÁLES SON SUS GASTOS
DE INVERSIÓN Y CUÁLES SUS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO Y
DETERMINAR EL PORCENTAJE QUE COMPRENDE DENTRO DEL
100% DE ESTE PRESUPUESTO.
