OPTIMIZACION
Y
PROGRAMACION
DE OPERACIONES
Trabajo de Investigación
Nombre del Proyecto:
GOL102 OYPDOPS 1
• MATERIA : GOL-102 OPT Y PROG DE OPS
• SECCION : GOL102
• TRABAJO DE INVESTIGACION
• TITULO: Instalación de sistema de energía fotovoltaica para
la reducción de costo en factura de energía.
• GRUPO NUMERO: 1
• NOMBRE: NUMERO DE CUENTA:
• 1 Graciela Suazo 22123008
• 2 Brian Lanza 22123007
• 3 Ever Isaula 22013065
• 4 Henoc Portillo 22123019
• 5 Jose Roberto Rojas 22123010
2
• DEDICATORIA:
3
• INDICE DE CONTENIDO:
• Pag.
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
4
• RESUMEN EJECUTIVO:
• La empresa Incal S.A de C.V se dedica a la comercialización de cal en el
país. Incal cuenta con un plantel ubicado en Potrerillos, Cortes.
Actualmente la empresa consume 390,541.78 kWh mensual lo que
representa un costo de L1,100,000 por mes.
• Mediante la instalación de un sistema de energía fotovoltaica se
pretende reemplazar un 27% de energía, que se consume por medio de
la red de distribución EEH, a una energía solar producida por el sistema
fotovoltaico.
• El proyecto generara un ahorro mensual en factura de consumo de
aproximadamente L 297,000 y se espera que su vida útil sea de 25 a 30
años como es común con estos sistemas de energía renovable.
5
• PALABRAS CLAVE: (USADAS EN EL DOCUMENTO)
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
6
INTRODUCCION: (QUE PASA EN EL NEGOCIO Y QUE SE
DESEA LOGRAR EN GENERAL CON ESTA INICIATIVA)
•Incal S.A presenta un consumo de 390,541.78 mensual lo que
representa un gasto de L 1,100,000 en factura de energía
eléctrica.
•Para reducir el gasto en factura, se propone la instalación de
un sistema de energía fotovoltaica, que genere un ahorro en el
costo de energía consumida desde la red y que también sirva
como iniciativa para la mejora del medio ambiente.
7
PLAN GENERAL DEL PROYECTO
HISTORIA:
•La presente propuesta nace con el fin de contribuir con el
medio ambiente a través de un proyecto que logre reducir el
consumo energético mediante la implementación de paneles
solares.
8
• SITUACION ACTUAL DEL NEGOCIO: (DESEMPEÑO)
• OPERATIVAMENTE:
• TECNICAMENTE:
• FINANCIERAMENTE:
• VENTAS:
• MERCADO:
9
CONDICION DESEADA DEL NEGOCIO:
OPERATIVAMENTE: Reducción del 27% de uso de la energía no
renovable.
TECNICAMENTE: Implementación de un sistema de paneles solares
eficiente.
FINANCIERAMENTE: Ahorro en el costo del consumo de energía eléctrica
en la planta.
VENTAS:
•Aumentar las ventas por medio de precios competitivos.
•El uso de energía renovable puede generar precios mas competitivos
para la empresa.
MERCADO: Incrementar la cuota de mercado al posicionarnos como una
empresa responsable con el medio ambiente.
10
ANALISIS DEL ENTORNO DEL NEGOCIO:
ENTORNO EXTERNO:
•Fiscalidad: Alta imposición fiscal en comparación con el resto de la región.
•Legislación laboral: Necesidad de renovar la concesión para la explotación
de recursos naturales.
•Recursos energéticos: Alto costo de la energía eléctrica.
•Desarrollo social: Mano de obra no calificada.
•Infraestructura para el desarrollo: Poca inversión en infraestructura por parte
del estado.
ENTORNO INTERNO:
•Organización: Estructura organizacional engorrosa y poco clara.
•Ventas: Falta de seguimiento para la buena relación con el cliente.
•Producción: Altos costos de producción.
•Logística: Altos costos en el transporte del producto terminado.
•Empleados: Falta de un programa de capacitación y desarrollo del talento
humano
11
• ANALISIS FODA DEL NEGOCIO:
12
FACTORES CRITICOS PARA LAS OPERACIONES:
OPERATIVAMENTE:
Consumo elevado de energía eléctrica no renovable.
TECNICAMENTE:
Falta de equipo para aprovechamiento de energías renovables
FINANCIERAMENTE:
Altos costos operativos que disminuyen al margen de ganancia.
VENTAS:
Aumento de precios conforme aumenta la tarifa de energía de eléctrica y
perdida de clientes.
MERCADO:
Perdida de posicionamiento en el mercado por falta de inversión en proyectos
de investigación y desarrollo.
13
ESTRATEGIA GENERAL:
PLANES:
•Utilización de energías renovables
•Obtener fidelidad del cliente
•Mejorar la productividad
PROGRAMAS:
•Programa ambiental
•Programa de servicio al cliente
•Programa de crecimiento sostenible
PROYECTOS:
•Implementación de paneles solares para generación de energía
renovable
•Creación de programa de incentivo a clientes
•Investigación e implementación de tecnologías de ultima generación
en maquinaria.
14
SELECCIÓN DE PROYECTO
PRIORIDAD PARA ELEGIR PROYECTO:
•Costos del proyecto
•Tiempo de ejecución
•Recursos necesarios
•Rentabilidad
CRITERIOS DE SELECCION:
•Reducción de costos energéticos en un 12%.
•12 meses. El proyecto no afecta la producción.
•Costo bajo en comparación con otras tecnologías implementadas en
la organización.
•Proyecto recuperara la rentabilidad en 10 años.
PROYECTO SELECCIONADO:
•Instalación de sistema de energía solar para la generación y
consumo de energía renovable
15
ANTECEDENTES DEL PROYECTO:
REQUISITOS:
•Espacio disponible para la instalación del sistema.
•Personal capacitado para la instalación, mantenimiento y
configuración del sistema.
•Asignación de recurso financiero para la implementación del sistema.
IDEA DEL PROYECTO:
•Utilización de paneles solares para la generación y uso de energía
renovable en la organización.
NECESIDAD A SUPLIR:
•Reducción del costo por consumo eléctrico mediante uso de energía
renovable y amigable con el medio ambiente.
PROBLEMA A RESOLVER:
•Alto costo de la energía eléctrica en el país.
16
PROPUESTA DE PROYECTO:
1.Costo: $295,933.02
2.Características:
– 326 paneles solares, sistema con capacidad de 40 Kw diarios
– 32 baterías para el almacenamiento de energía solar.
– Estructuras metálicas para la instalación de los paneles.
– Cableado eléctrico.
– 2 Inversor trifásico.
– Panel de control.
3.Tiempo de ejecución: 12 meses
4.Método de Ejecución: Proveedor del equipo realizara instalación del
sistema en el plantel de Potrerillos.
17
JUSTIFICACION DEL PROYECTO:
CUALITATIVA:
•El desarrollo de sistemas de generación eléctrica provenientes de
energías no convencionales renovables, especialmente provenientes
de radiación solar es una forma muy importante de obtención de
electricidad ampliamente usada en muchos países del mundo.
CUANTITATIVA:
•Mediante la instalación de un sistema de energía solar, que cuenta
con 68 paneles solares, la empresa podrá ahorrar un promedio
$16,800 dólares mensuales.
18
DATOS DE DEMANDA Y OFERTA DEL
PROYECTO:
DEMANDA POTENCIAL PARA PROYECTO:
•Población Meta: 120 personas
•Población Excluida: 25,840 personas
•Porcentaje de nicho: 0.46%
•Nicho de mercado: Empleados de empresa INCAL
OFERTA ESTIMADA PARA EL PROYECTO:
•Capacidad instalada del proyecto: 326 paneles solares, con
generación efectiva de energía 900 watts (0.9 KW) cada uno diario,
proveerán a la empresa de 810 KW diario.
19
VISION DEL PROYECTO:
Posicionar, a la empresa INCAL, como una
empresa líder, con conciencia ambiental que
aporta al cuidado del medio ambiente mediante
practicas concretas en sus operaciones
comerciales.
20
MISION DEL PROYECTO:
Implementar un sistema de energía solar para
reducir el consumo de energía no renovable y
generar un impacto positivo en el medio ambiente.
21
POLITICAS DEL PROYECTO:
1.Regular el uso energético y eficiente.
2.Promover el uso de energías renovables alternativas.
3.Establecer especificaciones y características
técnicas que deben tomarse en cuenta en los sistemas
solares en el proceso de selección, instalación,
operación y mantenimiento de estos en la empresa.
4.Proveer las características de los diferentes
componentes del sistema de energía.
5.Establecer procedimientos de verificación de la
capacidad, la eficiencia y la vida útil de los equipos.
22
OBJETIVOS DEL PROYECTO:
1.Implementar un sistema fotovoltaico para la
alimentación de los diferentes equipos de la
empresa.
2.Abastecer de energía eléctrica rentable para
contribuir a la reducción del consumo energético
por medio de paneles fotovoltaicos.
3.Ampliar las opciones energéticas impulsando
mayor seguridad y opciones al no depender de
una sola fuente de energía.
23
METAS DEL PROYECTO:
1.Reducir el consumo de energía no renovable en
un 27% como mínimo.
2.Reducir el gasto por consumo de energía
eléctrica en un 20% como minimo.
3.Aportar al cuidado del medio ambiente al
sustituir un porcentaje de la energía no renovable
consumida por energía renovable alterna.
24
• METODOLOGIA DEL PROYECTO SELECCIONADO: (Cual
es el BOK que ustedes usaron como base del conocimiento y de
practicas aceptadas para dar tratamiento a su proyecto?.- ISO, ASQ,
APICS, IISE, PMI, AENOR,ANSI,CEPAL, USAID, etc).- Cuales fueron
esos pasos de gestión y de planificación elegidos a partir del BOK
seleccionado?
25
• DISEÑO DE LA INVESTIGACION PREVIA PARA EL
PROYECTO SELECCIONADO:
• Exploratoria, descriptiva, explicativa, correlativa, proyectiva?
• Transversal o longitudinal?
• Experimental o no experimental?
• Cuantitativa, cualitativa o mixta?
• Con uso de instrumentos y técnicas para colectar datos?
• Con observación , con documentación, con análisis de datos
colectados?
• Uso de herramientas estadísticas para análisis?
26
• PREGUNTAS DE LA INVESTIGACION PARA EL
PROYECTO SELECCIONADO SEGÚN PROBLEMA A
RESOLVER:
• 1.
• 2.
• 3.
• 4.
• 5.
27
• VARIABLES DE LA INVESTIGACION PARA EL
PROYECTO SELECCIONADO SEGÚN PROBLEMA A
RESOLVER:
• VARIABLES INDEPENDIENTES:
• 1. (critica)
• 2.
• 3.
• VARIABLES DEPENDIENTES:
• 1. (critica)
• 2.
• 3.
28
• HIPOTESIS DE LA INVESTIGACION PARA EL
PROYECTO SELECCIONADO:
• 1. Hipótesis Alternativa (frase de la relación lógica deseada entre
variables independiente y dependiente criticas) :
• 2. Hipótesis Nula: (frase de la relación lógica esperada o normal entre
variables independiente y dependiente criticas) :
29
• POBLACION Y MUESTRA AFECTADAS EN LA
INVESTIGACION PARA EL PROYECTO
SELECCIONADO:
• Población:
• Muestra:
• Unidades de Análisis (variables independientes criticas en la
investigación):
• Unidades de respuesta (dimensiones criticas de variables
dependientes en la investigación para comprobar validez o invalidez de
hipótesis nula):
30
• ANALISIS DE RESULTADOS DE LA INVESTIGACION
PREVIA REALIZADA PARA EL PROYECTO
SELECCIONADO:
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
31
• ALCANCE DEL PROYECTO SELECCIONADO: (LISTADO
DE ASPECTOS ENTREGABLES O RESULTADOS
CONCRETOS DEL PROYECTO UNA VEZ SEA
EJECUTADO E INSTALADO)
• Lo que se hará:
• Duración:
• Costo:
• Entregable 1:
• Entregable 2:
• Entregable 3:
32
• ETAPAS GENERALES DEL PROYECTO
SELECCIONADO:
• FASE DE GESTION O INVESTIGACION PREVIA
• FASE 1: INICIO, ANALISIS, DISEÑO
• FASE 2: PLAN
• FASE 3: EJECUCION
• FASE 4: CONTROL
• FASE 5: CIERRE
33
LISTADO GENERAL DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO:
1.Análisis de situación actual.
1. Consumo energético actual
2. Estudio de cargas
3. Localización del edificio
4. Estudio de la radiación solar
2.Desarrollo de la propuesta.
1. Calculo del tamaño del panel
2. Calculo del numero de paneles
3. Calculo del numero de baterías
4. Diseño del sistema(inversor, batería y regulador)
3.Infraestructura del sistema fotovoltaico.
1. Material
2. Forma de la estructura
3. Puesta a tierra
4.Adquisición de materiales y equipo.
1. Realizar cotización
2. Elaboración de solicitud de compra
5.Ejecutar la instalación fotovoltaica en el predio asignado.
1. Sistema interconectado para luminarias
2. Calculo de eficiencia del sistema
3. Realizar pruebas de funcionamiento
34
• CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL
PROYECTO:
MESES
FA DESCRIPCI
SE ON Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov dic
1 Análisis de
situación
actual
2 Desarrollo de
la propuesta
3 Infraestructur
a del sistema
fotovoltaico
4 Adquisición
de materiales
y equipo
5 Ejecutar la
instalación
fotovoltaica 35
en el predio
• PRESUPUESTO DE EJECUCION DEL
PROYECTO:
• VALORES ESTIMADOS AHORROS TOTAL
USD
• 1 Ahorro energético mensual $5,500
• 2
• 3
• 4
• 5
• TOTAL = $66,000 anuales
• Notas:
• 1. Al final de los 5 años tendrá un ahorro de
$330,000
36
• PRESUPUESTO DE EJECUCION DEL PROYECTO:
• VALORES ESTIMADOS GASTOS TOTAL USD
• 1 Compra de 326 Paneles solares $49,793.24
• 2 Compra de 32 baterías $73,018
• 3 Compra de 2 inversor $2,318.78
• 4 Compra de cableado eléctrico $2,544.00
• 5 Mano de obra y estudios técnicos $10,000.00
• 6 Gastos operativos $8,259.00
• 7 Gastos administrativos $50,000.00
• 8 Compra del terreno $100,000
• TOTAL = $295,933.02
• Notas:
• 1. Estudios técnicos, estudio de suelo.
• 2. Subcontratación de nivelación de piso y cimentación
37
• PROYECCION FINANCIERA GENERAL EN LA
EJECUCION DEL PROYECTO SELECCIONADO:
MESES
NUM DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8
1 AHORROS
TOTALES
2 GASTOS
TOTALES
3 AHORROS
BRUTOS
4 IMPUESTOS
5 AHORROS
NETOS
Debido a la naturaleza del proyecto se espera que el ahorro se
genere posterior a la instalación y ejecución del proyecto.
38
• PROYECCION FINANCIERA GENERAL PARA EL
NEGOCIO LUEGO DE EJECUTADO EL PROYECTO:
AÑOS
NUM DESCRIPCION
1 2 3 4 5
1 AHORROS $79,200 $79,20 $79,20 $79,200 $79,200
TOTALES 0 0
2 GASTOS TOTALES $6,000 $6,000 $6,000 $6,000 $6,000
3 AHORROS BRUTOS $73200 $73200 $73200 $73200 $73200
4 IMPUESTOS/
CARGOS
5 INGRESOS O $73200 $73200 $73200 $73200 $73200
AHORROS NETOS
39
• RECURSOS DEL PROYECTO:
• 1 Recurso Humano
• 2 Equipos computacionales
• 3 Recursos financieros
• 4 Transporte
• 5 Instalaciones
• 6 Herramientas y otros equipos
• 7 Papelería, impresora y radio comunicadores
• 8 Oficina
• 9 Equipo de protección personal
40
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO:
ENCARGADO DE
PROYECTO
JEFE JEFE DE
ADMINISTRATIVO OPERACIONES
ASISTENTE TECNICO
INTEGRAL INTEGRAL
AUXILIARES
41
FASE 1 : REVISION DE LA DECISION DE OPTIMIZACION
IDEA: Instalación de sistema de energía fotovoltaica.
NECESIDAD: Reducción del costo de energía consumida en factura.
PROBLEMA A RESOLVER: Uso del 100% de energía no renovable por
parte de la empresa Incal S.A de C.V
CONCEPTO DE SOLUCION : Reducción de un 27% del consumo de
energía no renovable por medio del sistema de energía solar.
AREA AFECTADA O PILOTO: Zona piloto 1: Taller de mantenimiento
42
ANÁLISIS DEL AREA AFECTADA O PILOTO PARA LA ACCION DE
OPTIMIZACION
PROCESO DE REVISION DEL DESEMPEÑO DE AREA AFECTADA:
1. Determinar porcentaje de ahorro del costo de la factura de energía eléctrica
que se genera mediante el sistema de energía fotovoltaica.
2. Costo de la energía según EEH es de 2.8166 en alta tensión.
3. El ahorro anual con respecto al gasto total del proyecto en el área afectada
66,000 dólares.
PROCESO DE ESTABLECER ACCIONES DE CAMBIO DEL AREA AFECTADA:
1. Pruebas pilotos.
2. Análisis.
3. Informe de factibilidad.
43
ANÁLISIS DE LA DECISION DE OPTIMIZACION:
PROCESO DE ANÁLISIS: PASOS
1.Recolectar datos
2.Analizar datos de consumo de energía
3.Elegir alternativa de área piloto de acuerdo al consumo de
energía
4.Establecer los escenario posibles de tamaño para zona
piloto. Pequeño mediano y grande
5.Establecer alternativas de decisión gerencial
6.Establecer criterios de decisión
7.Decisión y análisis de sensibilidad
8.Generar reporte
9.Presentar informe
10.Obtener respuesta de gerencia para implementar zona piloto
44
• ANÁLISIS DE LA DECISION DE OPTIMIZACION:
PROCESO DE OPTIMIZAR
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Minimizar el costo de consumo energético
2 MODELO DEL PROBLEMA
Costo i(alternativa)*j(estado de naturaleza)=
3 HERRAMIENTA DE SOFTWARE A USAR
• POM QM
4 SOLUCION OPTIMA
• INVERSION MEDIA EN ZONA PILOTO 1
5 ALTERNATIVAS
1. Inversión Completa: Paneles solares con baterías 24h
2. Inversión Parcial: paneles solares con inversores 10h
3. Inversión Baja: paneles solares con inversores 5h
45
ANÁLISIS DE LA DECISION DE OPTIMIZACION: ANÁLISIS DE
ALTERNATIVAS
MODELO DE MATRIZ DE DECISION
ALTERNATIVAS: Inversión completa (paneles + baterías 24 horas) inversión parcial (set
de inversores medio para 12 horas) y inversión media (set de inversores para 6 horas).
ESTADOS DE LA NATURALEZA: zona piloto pequeña (1,800 Kw), zona piloto mediana
(3,600 Kw), zona piloto grande (5,730 Kw)
CRITERIO DE DECISION
MINIMAX
VALOR OPTIMO Y ALTERNATIVA ELEGIDA
La decisión tomada según el criterio Minimax, sería realizar la inversión
media en la zona piloto grande
46
• ANÁLISIS DE LA DECISION DE OPTIMIZACION:
GRAFICO ASOCIADO
47
NUM SEMANAS
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Recolectar datos
2 Analizar datos de
consumo de energía
3 Elegir alternativa de
área piloto de acuerdo
al consumo de energía
4 Establecer los
escenarios posibles de
tamaño para zona
piloto. Pequeño
mediano y grande
5 Establecer alternativas
de decisión gerencial
6 Establecer criterios de
decisión
7 Decisión y análisis de
sensibilidad
8 Generar reporte
9 Presentar informe
10 Obtener respuesta de
gerencia para
implementar zona
piloto
48
MONITORES DESEMPEÑO DE AREA AFECTADA
INDICADORES DE DESEMPEÑO ACTUAL DEL CENTRO DE TRABAJO
MEDIDA UNIDAD META 2021 BRECHA ACCION
DE MED ACT
EFICIENCIA Toneladas 110,000 107,023. -2976.24 -Gestión de nuevos
producidas 76 clientes en zona del
caribe
OPTIMALIDAD
EFECTIVIDAD porcentaje 100% 97.29% -2.71 -Incrementar en 2% la
cartera de clientes
CALIDAD Porcentaje 100% 91% -9% -Sistema de lavado
Pureza para la materia prima
AGILIDAD
FLEXIBILIDAD Tiempo de 3 horas 4 horas -1 hora -Programación
reajuste preventiva de la
maquinaria
CONFIABILIDAD
COMPETITIVIDAD Precio por N/D L. N/D -Reducción del costo
tonelada 2028.46 de energía consumida
49
AREA AFECTADA O PILOTO:
INDICADORES GENERALES DE DISEÑO: REQ
REQUISITOS DE DISEÑO DE LA MEJORA Y OPTIMIZACION
REQ DE
UNIDAD REQ DE DISEÑO
MEDIDA META REQ DE DISEÑO 1 DISEÑO
DE MED 2
3
Potencia de salida del
EFICIENCIA kW/Panel 0.9 kW
panel fotovoltaico
Detalle de consumo de
energía por cada una
OPTIMALIDAD kWh/herramienta
de las herramientas
del taller
Capacidad mensual
EFECTIVIDAD kWh mensual 22,032 kWh del proyecto para
generar energía
Celda fotovoltaica con la Conversión de la energía
CALIDAD Años de vida útil 25 años Vida útil del equipo. mayor capacidad de por medio del inversor.
absorción de luz solar.
AGILIDAD N/A
Flexibilidad del sistema Destino de la energía en la
Módulos preinstalados
FLEXIBILIDAD para expandirse por empresa.
desde fabrica
módulos.
Cuantas horas trabajan con
Desempeño de los
CONFIABILIDAD Horas de luz solar/dia 12 el máximo nivel de
paneles.
eficiencia.
Costo kWh debe ser
COMPETITIVIDAD L /kWh L 0.9369 menor que la oferta de
EEH 50
AREA AFECTADA O PILOTO:
INDICADORES GENERALES DE DISEÑO: RESULT
REQUISITOS DE DISEÑO DE LA MEJORA Y OPTIMIZACION
UNIDAD
MEDIDA META Resultado Mejora 1 Resultado Mejora 2 Resultado Mejora 3
DE MED
Mantenimiento
preventivo:
EFICIENCIA kW/Panel 0.9 kW Mantener los paneles
en condiciones
optimas
Compra de equipo con
OPTIMALIDAD kWh/equipo consumo de energía
mas eficiente
Instalación de módulos
de movimiento
automatizado para que
EFECTIVIDAD kWh mensual 22,032 kWh
los paneles
aprovechen la mayor
cantidad de luz solar
Garantizar la
certificación de la
CALIDAD Años de vida útil 25 años
tecnología con
normativas apropiadas
AGILIDAD N/A
Instalación de Tomas de agua cercanas a
escaleras para acceso los paneles para el
FLEXIBILIDAD al techo por mantenimiento de los
mantenimiento de mismos
paneles.
Instalar micro
inversores de potencia
CONFIABILIDAD Horas de luz solar/dia 12
para limitar el efecto
de sombreado
COMPETITIVIDAD L /kWh L 0.9369
Mantener o reducir
costos
51
AREA AFECTADA O PILOTO:
PROGRAMA DE MEJORA Y OPTIMIZACION: HERR
MESES/HERRAMIENTAS A USAR PARA VALIDAR LA MEJORA Y
AREA DESCRIPCION OPT
1 2 3 4 5 6 7 8
1 EFICIENCIA 2 2 2 2 2 2 2 2
2 OPTIMALIDAD 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5
3 EFECTIVIDAD 3 3 3 3 3 3 3 3
4 CALIDAD 1 1 1 1 1 1 1 1
5 AGILIDAD 6 6 6 6 6 6 6 6
6 FLEXIBILIDAD 6 6 6 6 6 6 6 6
7 CONFIABILIDAD 2 2 2 2 2 2 2 2
8 COMPETITIVIDAD 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6
HERRAMIENTAS:
1.Control estadístico de proceso 2. Data Logger 3. Kit de medición de suciedad
4. Estación meteorológica 5. Difusor Solar 6. App móvil de monitoreo
52
AREA AFECTADA O PILOTO:
HERRAMIENTA NUMERO 1 A USAR PARA VALIDACION DE LA
MEJORA
Control estadístico de proceso
El control de variables eléctricas a través de una plataforma COMPUTING
permite conocer el estado de operación y funcionamiento en tiempo real de
sistemas fotovoltaicos aislados. La implementación de una plataforma de
monitoreo es una potente herramienta de visualización de la información de las
magnitudes eléctricas, facilitando las acciones de operación, control y
mantenimiento en instalaciones fotovoltaicas aisladas.
53
AREA AFECTADA O PILOTO:
HERRAMIENTA NUMERO 2 A USAR PARA VALIDACION DE
LA MEJORA
Data Logger
Descripción del funcionamiento:
Los data loggers de la serie blue'Log X registran
todos los datos de su planta fotovoltaica y son
la interfaz de la integración en red.
Para el portal de monitorización VCOM (Centro
de Control Virtual), la serie blue’Log X es el
componente central sobre el terreno para la
monitorización de la planta
54
AREA AFECTADA O PILOTO:
HERRAMIENTA NUMERO 3 A USAR PARA VALIDACION DE
LA MEJORA
Kit de medición de suciedad
DustIQ mide la ratio de suciedad (RS), que puede traducirse a pérdidas de energía
en tiempo real. Esto permite al personal encargado del funcionamiento y el
mantenimiento de la planta saber cuándo se ha alcanzado un nivel de suciedad
crítico y es necesario iniciar los procedimientos de limpieza. DustIQ no requiere
mantenimiento y se limpia del mismo modo, y al mismo tiempo, que los paneles
donde está instalado.
55
CONCLUSIONES DEL PROYECTO SELECCIONADO:
1.Se determina el lugar de instalación (Taller de Mantenimiento) del proyecto
piloto, estableciendo 3 áreas de la empresa, tomando en cuenta el consumo
promedio y los costos de kilowatts hora (KWh), considerando 3 posibles
alternativas de inversión; haciendo uso de la herramienta de toma de
decisiones se logra determinar un área donde la compañía obtiene el mayor
beneficio, invirtiendo los menores costos.
2.La instalación de 68 paneles solares se determinó según el consumo actual
de energía en el área piloto, considerando el área disponible por metros
cuadrados y la capacidad de producción de energía de cada panel siendo un
total de 900 watts.
3.Mediante la prueba piloto, realizando una inversión de $23,515.2 a un plazo
de 10 años, se obtendrá una participación de 32.04% del consumo total de
energía (KWh) del departamento, representando un ahorro neto de 14.15% del
costo por consumo energético brindando un resultado favorable para la
ejecución del proyecto total.
56
RECOMENDACIONES DEL PROYECTO SELECCIONADO:
1.Se recomienda la asociación con un proveedor solar único para la
implementación del proyecto total para garantizar compatibilidad,
calidad y entrega a tiempo de los materiales.
2.Se recomienda que en la evaluación costo-beneficio de la
implementación de sistemas de paneles solares, se tome como referencia
el consumo de los valores promedios dados por la factura del servicio
eléctrico, generalmente público, con el fin de no sobredimensionar el
sistema lo que garantizaría la viabilidad económica.
3.El cuidado y mantenimiento adecuado del sistema permitirá mantener
su eficiencia y el máximo aprovechamiento de la luz solar para garantizar
el retorno de la inversión.
57
• BIBLIOGRAFIA DEL PROYECTO SELECCIONADO:
58
• ANEXOS DEL PROYECTO SELECCIONADO:
59
Muchas Gracias
60
