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Universidad Disney

El documento resume las 13 lecciones de la Universidad Disney sobre cómo crear una cultura de felicidad en el lugar de trabajo. La primera lección enfatiza la importancia de tener gente feliz. Otras lecciones incluyen captar las mentes y corazones de los empleados, requerir arte y ciencia, reunir datos y sentimientos, y simplificar lo complejo. El documento explica que todos deben sentirse parte de la empresa y trabajar con pasión.
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Universidad Disney

El documento resume las 13 lecciones de la Universidad Disney sobre cómo crear una cultura de felicidad en el lugar de trabajo. La primera lección enfatiza la importancia de tener gente feliz. Otras lecciones incluyen captar las mentes y corazones de los empleados, requerir arte y ciencia, reunir datos y sentimientos, y simplificar lo complejo. El documento explica que todos deben sentirse parte de la empresa y trabajar con pasión.
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ESCUELA HEROES DEL CENEPA

PLANIFICACION ESTRATEGICA

TEMA:

UNIVERSIDAD DISNEY

Doug Lipp
AUTOR:

• NARANJO ANDREA
Lección 1: Preparación del escenario para el éxito

Las cuatro Circunstancias de la Universidad Disney

Circunstancia
Circunstancia 2.- 4.-
Circunstancia
Circunstancia Entretenimiento
1.- Innovación Apoyo 3.- Educación “Si el tema lo
El propósito era organizacion
al Acorde a la permite, nos
crear “el lugar
circunstancia, la damos vuelo con
más feliz de la Aunque una idea preparación es todas las bromas y
Tierra” y para ello sea exitosa, si no
se necesitaba... y será la luz gracejadas que
existe apoyo de tu verde hacia el dominamos. La
obvio, gente feliz. equipo, el fracaso éxito. risa no es
puede ser enemiga del
rotundo. aprendizaje”,
decía Van France.
Mediante
discursos o
C onferenc ia
s
Lección 2:
Captura las
mentes y
los
corazones
Es algo mas
que Mickey
La alegría Mouse o el
de los
trabajadore Pato Donald
s se
mantenía y
en si su
buen trabajo
Producto Distinción
o servicio competitiv
atractivo a muy
fuerte

Ni el arte ni
Combinaci ó
la ciencia
de n bastan por
amabilida Lección 3: separado
d Se
requiere
Arte y
ciencia

Las atracciones no se descomponen y Blanca Nieves nunca tiene un mal día


Los sentimientos
eran parte de
los hechos que
recabo en sus
recorridos

Lección 4:
Reúne Datos
y
Sentimiento
s
Realizar los
Interacción con
cambios con
empleados en
entusiasmo
invitados
y actitud

Camina por el parque


Lección 5: Debes estar dispuesto a cambiar o perecer

El nacimiento de la Universidad Disney

La innovación y el tener
al frente gente capaz
que además de trabajar Además de un contenido
comparta sus que debia reflejar
experiencias credibilidad.
Transmitir expectativas,
valores y estándares
corporativos
Lección 6: Simplifica lo complejo

Cortesía

Capacidad/Eficiencia Show o Espectáculo

Seguridad
Lección 7: La luna de miel siempre acaba

El Castillo de Cenicienta y el cambio de Cultura

Reuniones en el
Castillo
Aquí se establece
el escenario para
los milagros que se
producirían más
adelante

Crisis
El cansancio de
los empleados
Lección 8: Continúa mejorando el espectáculo

No se permiten Pretextos

En si. Aquí se busca


que los clientes
nunca se vayan,
que siempre
tengan algo
porque volver.
Lección 9: Mas allá de la Orientación

Desarrollo Ejecutivo: de áreas funcionales separadas a sinergia

División Se realiza todo


departamenta
l colectivament
e
Lección 10: El Lenguaje del Éxito

La creación de una cultura de la Felicidad


No somos
empleados,
somos anfitriones,
anfitrionas y
miembros del
elenco

No No
tenemos Felic id usamos
Clientes, a d uniforme,
tenemos usamos un
invitados vestuario

No
recibimos
multitudes,
recibimos
público
Lección 11: Retribuye

Mejorar la Relacione
c ondic ione s
s de vida Humanas
de los Cálidas
demás

Trabaj r
para
a una
empresa
que admires
Lección 12: Comunica de manera Global

Cruza las brechas, cultural, lingüística y generacional

Cultura, edades, en
si hay varios
factores que
pueden impedir
que esta
comunicación
aflore
Lección 13: Trabaja con ahínco, juega de igual manera

La diversión y
el trabajo
van de la
mano
UNIVERSIDAD DISNEY

Este libro expresa,


como la gente
debe entregar su
pasión y corazón a
lo que hace, no
habla de
estrategias,
innovación para sus
trabajadores

Felic ida
d
Explica que en colectivo
Dice que los
se llega mas lejos, que trabajadores
cada departamento es deben sentirse
importante para la
empresa y que cada
parte de la
persona tiene un papel empresa y sentir
fundamental dentro de respeto y
la empresa, y no se
hace de menos a nadie admiración por
la misma
Este libro nos da un ejemplo de que cada persona es un pilar para construir
algo magnifico, cada uno de nosotros pudo manifestar ese sentido de
pertenencia con el libro y de las enseñanzas que el mismo nos imparte.
De como el trabajo en equipo, y las ideas pueden hacer de tu empresa una
de las mejores del mundo.
No existe nada mejor que la satisfacción del trabajo bien hecho

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