100% encontró este documento útil (1 voto)
266 vistas16 páginas

Tipos de Indicadores en Administración Empresarial

Este documento describe diferentes tipos de indicadores que pueden usarse para medir el desempeño de una empresa, como indicadores de medición, intervención, nivel jerárquico, eficacia, eficiencia y efectividad. Explica que los indicadores pueden ser cuantitativos o cualitativos, y de impacto, resultado, proceso o insumo. También cubre cómo calcular indicadores de eficiencia, eficacia y la fórmula para medir la efectividad. Finalmente, presenta casos prácticos para aplicar estos conceptos.

Cargado por

daniel cp
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
100% encontró este documento útil (1 voto)
266 vistas16 páginas

Tipos de Indicadores en Administración Empresarial

Este documento describe diferentes tipos de indicadores que pueden usarse para medir el desempeño de una empresa, como indicadores de medición, intervención, nivel jerárquico, eficacia, eficiencia y efectividad. Explica que los indicadores pueden ser cuantitativos o cualitativos, y de impacto, resultado, proceso o insumo. También cubre cómo calcular indicadores de eficiencia, eficacia y la fórmula para medir la efectividad. Finalmente, presenta casos prácticos para aplicar estos conceptos.

Cargado por

daniel cp
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Escuela de Negocios
Tipos de indicadores
Semana 02
Tipos de los Indicadores
SEMANA 1
LOGRO DE APRENDIZAJE CONTENIDOS

Describe los tipos de indicadores y es elabora • Indicadores por medición


indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad
• Indicadores por nivel de intervención.
• Indicadores por nivel jerárquico
• Indicadores de eficacia, eficiencia y efectividad
• Desarrolla ejercicios de indicadores.
Contenidos

07 ¿Cuáles son los tipos de indicadores?

12 Casos prácticos
Observamos y respondemos

¿Qué ves en la imagen?

Lo más
importante es la
eficacia

Aquí en la NASA lo
más importante es
la eficiencia

https://www.pexels.com/es-es/buscar/control%20nasa/
Observamos y respondemos

¿Qué ves en la imagen?

Espero que en
Houston
entiendan que
necesito 100%
de efectividad

https://www.pexels.com/es-es/buscar/control%20nasa/
Aprendemos
¿Cuáles son los tipos de indicadores?

Por medición Por intervención

Efectividad =Eficiencia
Por nivel jerárquico
x Eficacia
Aprendemos
¿Cuáles son los tipos de indicadores?

INDICADORES CUANTITATIVOS: Son una representación


numérica de un proceso, evento o fenómeno que se analiza. Dan
respuesta a preguntas de cuánto, cada cuánto, y con qué
 frecuencia.

Por medición
INDICADORES CUALITATIVOS: Estos no muestran una medida
numérica como tal. Con ellos se consigue demostrar, describir o
medir algo que ha sucedido.

Basados en encuestas, entrevistas, percepciones orientadas a


responder preguntas de cuándo, quién, dónde, qué, cómo y por
qué.
Aprendemos
¿Cuáles son los tipos de indicadores?

INDICADORES DE IMPACTO: Se enfocan en medir el cambio o


comportamiento generado «después de» y se enfoca a largo plazo. Por
ejemplo disminución de la delincuencia en el país

INDICADORES DE RESULTADO: Mide las salidas de proceso determinando si


Por el objetivo se alcanzó o no. Ejemplo la percepción del servicio al cliente.
intervención
INDICADOR DE PROCESO: Muestra como se están haciendo las actividades.
Ejemplo el número de capacitaciones realizadas.

INDICADORES DE INSUMO: Se enfoca en medir los recursos disponibles y su


utilización. Por ejemplo el gasto en recursos administrativos.
Aprendemos ¿Cuáles son los tipos de
indicadores?

Por intervención

INDICADORES ESTRATÉGICOS: Indicador de


Constituyen la evaluación de productos, Impacto
efectos o impactos

Por nivel Indicador de


Global
país
jerárquico Resultado Local
INDICADORES DE GESTIÓN: empresa
Miden la relación entre los insumos y los Indicador de
procesos, permite analizar el Proceso e
comportamiento y desempeño con una vista insumos
de procesos.
Aprendemos
¿Cuáles son los tipos de indicadores?

DE EFICIENCIA: Miden el rendimiento de recursos e insumos para


conseguir los objetivos. Por ejemplo el número de artículos fabricados
por hora.
Efectividad
Efectividad
=Eficiencia x Eficacia
Eficiencia Eficacia

Recursos Procesos Productos Cliente

DE EFICACIA: Miden la relación entre los objetivos a alcanzar y lo


conseguido realmente. Por ejemplo las ventas proyectadas versus las
ventas conseguidas.
Aplicamos lo aprendido

Caso 1

Jorge de la Rama es dueño de la empresa Regresa Perú S.A.C. que comercializa dos artículos: zapatos y casacas de
cuero. Para desarrollar su negocio, cuenta con un área de ventas conformada por cuatro trabajadores, los cuales
trabajan ocho horas diarias, cinco días a la semana.

Cada vendedor tiene la capacidad para realizar 20 cotizaciones diarias, a nivel nacional como internacional, es decir,
100 cotizaciones semanales por vendedor. El salario de cada vendedor es de S/ 1,200. Los zapatos tienen un precio
de venta de S/ 170 y las casacas tienen un precio de venta de S/ 280.

En la presente semana se ha registrado la siguiente información de pedidos confirmados por los clientes:
Vendedores:
Carlos Guerra: 80 pedidos; Luis Nava: 90 pedidos; Maria Puertas: 89 pedidos; Rosamaria Sifuentes: 70 pedidos

• ¿Cómo podría el Sr. Jorge medir el desempeño de los trabajadores dentro de la empresa?
• Si Ud. tuviera que decidir de un conjunto de indicadores para monitorear y evaluar la empresa, ¿qué criterios
utilizaría?
Caso
2

La empresa Regresa Perú S.A.C. tiene lo siguientes datos de su proceso productivo. Cuenta son 10 operarios, de los
cuales 6 son para producir los zapatos y para las casacas y 1 supervisor para ambos. El salario de cada operario es de
S/ 1,200 y el supervisor tiene un incremento del 20%. Actualmente ha producido 620 pares de zapatos y 500 casacas
de las cuales 5 pares de zapatos y 4 casacas no pasaron el control de calidad y han sido clasificados como
defectuosos.
Para producir un par de zapatos se necesita 20 cm2 y para hacer una casaca 1,5 m2. Se han usado 137 m2 para los
zapatos y 786 m2 para las casacas.
El costo del cuero es de S/150 soles/m2
• ¿Cómo podría el Sr. José medir el desempeño de los trabajadores dentro de la empresa?
• Si Ud. tuviera que decidir de un conjunto de indicadores para monitorear y evaluar la empresa, ¿qué criterios
utilizaría?
Aplicamos lo aprendido

Caso
3

La empresa Regresa Perú S.A.C. necesita conocer la efectividad de su proceso. ¿Cómo realizarías el calculo de este
indicador?
Actividad Virtual

TIPO DE ACTIVIDAD INDICACIONES

• Tarea • Responde a las siguientes preguntas:


• ¿Qué hemos aprendido en esta sesión?
• ¿Cuál es la diferencia entre eficiencia
y eficacia?
• ¿Cómo se calcula la efectividad?
• Resolver los ejercicios de indicadores
Gracias

También podría gustarte